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土建质量总监(述职报告)精选5篇随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面是网友为大家分享的“土建质量总监(述职报告)精选5篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。土建质量总监述职报告(精编)【第一篇】在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好,现总结如下:一、工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。二、工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。三、培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。四、加强自身的综合素质修养的培养身为xx公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的.今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的`努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在xx施工中不断探索创新,将xx打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。土建质量总监述职报告(精编)【第二篇】我于20xx年3月21日正式进入公司工作,转眼间已度过了近一年的时间。时间虽然不长,但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助。以后的工作中我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让自己紧跟公司的步伐,与公司共同的成长与进步,一点一滴的走来。现将个人20xx年工作情况及20xx年的工作展望总结如下:1、20xx年工作情况总结与概述作为一名土建工程师,工作内容主要包括:土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调总工办等公司智能部门进行答疑及设计变更等工作。我主要负责公园大地北地块23#25#26#29#共四栋楼的土建施工管理工作。这一年的时间通过不断的学习及领导的.指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下:1.1做好进度控制工作各楼进度满足总进度计划要求,具体进度情况如下:23#楼主体完成、屋面工程、二次结构施工完成,内墙粉刷样板验收完成;23#楼人防地下车库土方开挖并验槽完成。25#楼主体完成,屋面防水施工完成,1~3层二次结构植筋并实验完成;26#楼:主体结构完成,1~12层二次结构植筋完成;26#-1区域人防地下车库基础垫层完成。29#楼主体结构完成,1~10层二次结构植筋完成;1.2做好质量控制工作1.2.1主体结构从北地块开工以来,在工程经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。1.2.2二次结构目前,23#、25#楼均已开始二次结构的砌筑施工,为保证砌体结构的质量,在砌筑工程一开始,我方要求施工方先做出样板间,经检查合格后,方可开始大面积施工,并在施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合要求的责令其拆除重砌,从而让施工方从一开始就提高质量意识,避免中途返工。1.2.3内外墙粉刷23#楼1~3层内墙正在基层喷浆、挂网施工,为保证粉刷质量,在粉刷开始前已要求施工方先做出样板间,经监理、总工办等检查合格后,方可开始大面积施工,并在以后施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合样板成品质量要求的责令其返工,从而让施工方从一开始就提高质量意识,规避质量通病,提高施工质量。1.3配合做好安全文明、扬尘管控工作自从周经理7月份调来项目后,狠抓现场安全文明施工,项目部给总包方下发了文明工地验收标准,并先后在9月份和10月份分别对现场安全文明施工进行检查和考评,现场的安全文明施工有了质的飞跃。1.4做好协调和成本控制工作做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;严格审查工程签证,本着公平公正原则,把好现场确认关,做到真正对公司负责。1.5存在的不足这一年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累。专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展。2、20xx年工作计划2.1做好进度控制工作现在距离竣工时间还有400余天,为保证顺利完工并交付使用,项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排,后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间。各楼20xx年进度计划如下:23#楼内墙粉刷、外墙保温施工完成;23#楼人防地下车库主体及二次结构施工完成。25#楼屋面工程、二次结构砌体、内墙粉刷、外墙保温施工完成。26#楼:1~18层二次结构砌体,屋面工程施工完成。29#楼:1~14层二次结构砌体,屋面工程施工完成。2.2做好质量控制工作工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量隐患。掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。确保方案先行,样板先行。在任何分部分项工程开始前要求施工方先做出样板,经监理、总工办等检查合格后,方可开始大面积施工,并在以后施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合样板成品质量要求的责令其返工,从而让施工方从一开始就提高质量意识,规避质量通病,提高施工质量。目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法,并对已确定部分的施工作业进行监督管理。负责监督施工方对分部分项工程的成品保护工作。2.3配合做好安全文明、扬尘管控工作配合安全员做好现场安全文明管理工作。此外,现马上进入冬季施工,安全工作是重中之重,及时提醒总包方做好安全防护和冬季防护工作。配合安全员做好扬尘管控工作,确保现场施工做到“10个100%”。2.4做好协调和成本控制工作做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;严格审查工程签证,本着公平公正原则,把好现场确认关,做到真正对公司负责。2.5提高自我、完善自我2.5.1进一步加深对企业文化的认识加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精髓,并在具体工作体现这一文化。2.5.2认真学习利润中心制,灵活运用管理流程结合现场施工情况及总包人员布置,灵活管理、动态管理,以达到协调发展的目的,避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。2.5.3学会有效沟通俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。2.5.4保持良好的心态与积极的工作态度。作为公司的一份子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,为御都的发展贡献自己最大的力量。土建质量总监述职报告(精编)【第三篇】进入公司已经有将快3年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:作为土建工程师,要做的就事抓进度抓质量,每天的现场巡查是少不了的。深受前辈教导,我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程,下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程,从基础一直到封顶历时五个月,在这五个月中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。12-19#楼的桩基工程,7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,大量积水拖延施工工期,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工,梅雨季节的基础施工,不仅影响进度,也影响到产品的销售。12-19#楼现在已经主体封顶,按照合同工期按时完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。最近几天我经常去南通四建的工地观察,发现他们的施工质量比较优秀,所以我要求现管的江苏宏大,向他们学习,把好的施工方法和工艺学过来,为公司更好的发展做好准备做好努力。12-19#楼的`窗户也让我深受感触,房产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。许多东西都要有先见之明,就如姜总说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。不懂就该多问。二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去,回想自己在公司这1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平在工作的过程中,专业知识不够全面,只能虚心向前辈请教包括工地上公认。俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。2、缺乏创造性在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套,把老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作过程中,我要认真思考,创
本文标题:土建质量总监(述职报告)精选5篇
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