建设部门工作总结范文3篇

参考资料，少熬夜！建设部门工作总结范文3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“建设部门工作总结范文3篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！加强农业系统党的建设部门总结1省农委召开干部学习会，学习贯彻党的十七届四中全会和省委十一届七次全会精神，农委及所属单位领导班子、全体处以上干部、宁外直属单位全体班子成员参加会议。省委常委、副省长黄莉新出席会议并作重要讲话，并为新组建的省农委揭牌。省农委主任吴沛良主持会议并传达学习省委十一届七次全会主要精神，部署贯彻落实意见。黄莉新指出，要认真学习贯彻党的十七届四中全会和省委十一届七次全会精神，深刻领会精神实质，全面贯彻会议精神，全面加强机关党的建设。一是强化学习意识，努力建设学习型党组。省农委党组要做学习的表率，切实抓好领导班子成员和中心组的学习，带动省林业局、开发局、农机局党委、党组的学习，带动各支部的学习，在全委上下形成浓郁的学习氛围和良好的学习风气。二是强化机关基层组织建设，切实提高处室战斗力。进一步完善支部学习制度、组织生活会制度、民主生活会制度，实现党支部建设制度化。继续深入开展“文明处室”创建活动，努力营造争创一流、争先创优的良好氛围。三是强化干部队伍建设，进一步树立服务三农良好形象。健全干部选拔任用机制，健全完善干部管理和交流机制，不断优化干部结构。加强机关作风建设，进一步树立服务“三农”、执政为民的良好形象。黄莉新强调，当前，省级机关机构改革工作基本结束，新农委已经开始全面运转。省农委作为省政府主管农业和农村经济发展的职能部门，主要职责是负责种植业、畜牧业、林业、农业机械化、农业资源开发等农业产业和农村经济发展政策、发展战略、中长期发展规划拟定及指导实施等。省农委要充分发挥“大农业”部门的优势，以农民增收为核心，以实现农业现代化、建设社会主义新农村为目标，进一步加强政策集成、资源整合和部门联动，进一步强化农业农村综合管理和服务工作，统筹发展农业农村经济，统筹发展生产力和生产关系，统筹协调各方力量，全面提升服务“三农”水平。要大力推进思路创新、科技创新、机制创新、管理创新，按照“四位一体、整体推进”要求，创新农业组织形式和经营方式，加快形成农田基础设施、资源综合开发、高效设施农业、农民合作组织、农业适度规模经营、特参考资料，少熬夜！色产业基地融合发展的良好机制，加快实现“四个转变”，即：农业增长由主要依靠土地和劳动力要素投入向依靠农业科技和投资转变，农业生产由主要依赖自然生产向发展可控的设施生产转变，农业经营由分散的家庭经营向专业的适度规模经营转变，农业发展由注重农业的一产向注重农业的一产、二产、三产协调发展转变，努力走出一条有中国特色、江苏特点的农业现代化道路。学习会上，省农委主任吴沛良传达了梁保华书记在省委十一届七次全会上的重要讲话精神，并提出贯彻落实的具体要求。会议强调，要把学习贯彻中央四中全会和省委七次全会精神作为重要的政治任务，联系全省农业农村发展形势和任务，在全系统迅速掀起学习贯彻的热潮，切实把思想和认识统一到中央《决定》的精神上来，把智慧和力量凝聚到落实省委的决策部署上来。一要把贯彻落实全会精神与提高机关党组织战斗力紧密结合起来。按照建设学习型党组织“一个原则、三个基本”的要求，广泛开展学习型党组织和学习型领导班子创建活动。根据不同层次党员干部的特点确定学习内容和要求，有计划、分层次、多形式加以推进，通过学习不断提高党员干部的全局意识和工作水平。二要把贯彻落实全会精神与推动农业农村经济工作落实紧密结合起来。把学习贯彻全会精神和抓好当前工作、谋划明年思路有效结合起来，统筹兼顾，协调推进。紧紧抓住“四位一体”这一农村改革的重要结合点，积极探索农村制度创新与现代农业建设互动并进的有效途径。把推进农村基层党组织工作创新与培育农民合作组织等新型市场主体结合起来，扩大农村基层党组织在“两新”组织中的覆盖面。强化农业公共服务能力建设，加强项目资金优化集成，突出重点工作量化考核，构建科学的绩效评价体系，突出考评结果的应用。三是把贯彻落实全会精神与提升为农服务水平紧密结合起来。自觉加强党性修养和作风养成，拓宽为农服务领域，创新为农服务方式、提升为农服务水平。围绕农民群众的新需求，每年重点为农民办一批实事，确保党的各项强农惠农政策落到实处。围绕转变农业发展方式、提高农业科技创新能力等重大问题，深入调研，深化研究，当好省委、省政府决策参谋。围绕打造为农服务品牌，更大力度实施挂县强农富民工程，更大力度推进农业科技创新创业，努力在服务“三农”中创造新业绩，在创新创优中增强党组织的生机和活力。会议强调，全委各单位认真贯彻黄省长的讲话要求，全面加强机关党的建设，全面履行工作职责，全力做好各项工作，努力开创三农工作新局面。一是突出学习型党组织建设，提高领导班子的科学发展能力。把学习型参考资料，少熬夜！党组织建设摆在突出位置，尽快研究制定各单位的学习方案，把各项学习措施落到实处，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，不断提高贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力。二是突出干部队伍建设，提升三农服务水平。在省委、省政府领导下，以组建农委为新的开端，围绕率先实现农业基本现代化目标，加快建设一支政治坚定、业务精通、献身农业、服务三农的干部队伍，为全省三农发展提供有力支撑。三是突出机关作风建设，推动各项工作落实。把作风建设作为机关建设的着力点，以文明处室创建为抓手，强化机关服务意识，提高机关工作效率，确保政令畅通，全面落实中央和省委、省政府“三农”决策部署，全面落实农业农村经济各项工作任务。吴沛良要求，抓住年底前关键时期，切实抓好当前秋收秋种和年底前各项工作，千方百计促进农民持续增收，确保完成全年目标任务；同时组织开展调查研究，及早谋划明年工作，争取明年工作开好头、起好步，不断巩固和发展当前农业农村发展好形势。建设部门上半年工作总结2为了贯彻落实市委、市政府提出的“一网两区三张牌”、“把东莞建成以国际制造业名城为特色的现代化中心城市”的工作思路和战略目标，我市去年7月成立了市城市建设工程总指挥部，负责市财政投资的城市建设工程的组织实施。今年上半年，总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的直接领导下，按照“优质、高效、节约、创新、廉洁”的工作方针，全面贯彻“三个代表”的要求，全力以赴，加快工程进度，建设“阳光工程”，取得了显著成绩。一、加强组织领导，加快工程建设为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了2002年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：（一）健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单参考资料，少熬夜！位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、平方米，签订拆迁合同1107份，共拨付拆迁补偿款万元，为下一步工程建设创造了条件。(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。（三）狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验；选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，参考资料，少熬夜！“一年一大步”目标将可如期实现。二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。（一）工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标；甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低%，为国家节约了大量资金。（二）拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、