企业工作计划书

企业工作计划书【导读】这篇文档“企业工作计划书”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！企业社会工作计划书【第一篇】企业社会工作计划书企业社会工作计划书1:双赢计划(企业社工)计划书社工项目设计大赛计划书项目名称:企业员工双赢计划—制造型企业青年员工减压服务团队成员:钟克伟黄金洪佩李旭刘蕊2017年10月14日目录一、项目背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..1(一)引子。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.1(二)企业的探索。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.1(三)社会反响。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..2二、服务对象分析,16到24岁的青年员。。。。。。。。。。。。。..3工(一)概念阐述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..3(二)青年员工压力大的表现。。。。。。。。。。。。。。。。..4(三)青年员工压力大的原因。。。。。。。。。。。。。。。。..4(四)青年员工压力大的危害。。。。。。。。。。。。。。。。..7三、项目意义及目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..9(一)项目意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..9(二)项目目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..9四、项目介入。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11(一)项目介入方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..112.间接介入方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13(二)介入程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.13五、项目内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16(一)项目内容总体规划。。。。。。。。。。。。。。。。。..16(二)项目内容具体计划。。。。。。。。。。。。。。。。。..20六、团队SWOT分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..26运用swot分析工具对项目环境进行分析，一评估项目的可行性和:重要性，如下图表所示。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..26(一)Strength。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26(二)Weakne。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27(三)Opportunity。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27(四)Threat。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.29七、评估方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30(一)需求评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30(三)结果评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35八、机构运营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37(一)团队管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37(二)经费预算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38一、项目背景(一)引子今年上半年，富士康集团的“跳楼事件”轰动全国，其员工死亡事件屡见报端，这与其订单骤增，员工工作压力的增大不无关系。长时间加班、低工资、缺乏保障，富士康员工长期受着生理和心理巨大压力。此外，华为员工过劳死、福建女工高温加班猝死，员工由于压力大引起的工伤和死亡事件层出不穷。当前企业中普遍存在着员工压力过大的现象。北京易普斯公司针对全国14123名58%的人感受到来自工作的压力极大;63%的人表示压各类员工的调查数据显示，力来源于职业发展和工作负荷。过大的压力，不仅对员工本人造成伤害，也影响到企业的效益增长及长期发展。据统计，富士康“十三连跳”的员工之中，最小的仅有17岁，最大的也只有24岁，都是大好青春时光，他们为什么要做出这么残忍的选择,这不禁使人要问，我们的企业怎么了，我们的青年怎么了,(二)企业的探索据调查，在美国，因员工压力过大造成的员工经常性旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理负担，保持最佳的状态，从而使员工提高工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加利润。心理学专家称，在美国中等规模以上的企业，有90%左右的都会聘请一个专门的心理服务机构，员工一旦有了心理问题，即便与工作无关，也可以随时寻求帮助，而且绝对保密。在欧洲，“为员工减压”运动在企业界非常流行，95%的大公司和85%的中小企业向员工提供了减压帮助，每年的总花费大约有800亿欧元。“如何更好地管理员工，使其在满足自身发展的前提下，为企业创造更多的生产价值”，这是几十年来所有企业界人士一直在思索的问题。(三)社会反响企业员工因压力大产生的问题，影响着员工自身和企业的发展状况，而个人和企业的发展状况又影响着千千万万个家庭的幸福和市场经济的发展，影响着社会的稳定和国家的长治久安。不管是国内还是国外，企业员工压力过大都是一个突出的问题，这不但越来越得到管理者和投资者的重视，也越来越得到社会各界的广泛关注。社会工作的伦理价值认为，企业员工的压力，来自其身处的系统中，既有个人身心原因，也有人际和宏观环境层面的因素影响。企业有责任也有必要为员工创造舒适的工作环境，减小员工的压力，以最大限度的开发员工的积极性和创造性，实现企业的健康发展。基于此，本项目将结合员工承受着多种压力和企业要维持员工福利与业绩盈利的平衡这两个基本现实，在企业青年员工中开展减压服务，促成企业建立员工减压长效机制，实现员工自身发展和企业发展的双赢。二、服务对象分析,16到24岁的青年员工(一)概念阐述1、青年员工我们的服务计划针对青年员工，首先让我们来看青年的定义。联合国于1985年国际青年节，首次将“青年”界定为15至24岁之间的人，而这又无损于会员国的其它定义。因此，依据法律规定，企业青年员工便是指企业中16-24岁的员工。这个年龄阶段，是人生的黄金时期的开始。埃里克森生命周期理论认为，这一阶段的主要人生任务有两个，一是与人结成友谊和伙伴关系，追求爱的感觉;二是在工作中努力创造，为即将到来的婚姻活动做好准备。但是，制造型企业中的青年员工，由于其自身的年龄特点和所在企业的特点，在完成人生任务之时面临着诸多困境。2、制造型企业所谓制造型企业，是指以依靠简单外延规模拓展、生产线引进、价格竞争为手段的生产加工企业。制造型企业的主要特征有:(1)产品附加值低(2)以廉价劳动力为竞争基础(3)企业以生产性投资为主，扩大再生产为目的(4)企业生产的产品被动适应市场(5)代工生产(OEM)成为企业主要经营方式制造型企业特征之一便是发展来料加工业务。由于企业缺乏自主品牌、营销网络、技术创新能力，OEM成为企业生存和发展的重要途径。因此，我国企业主要是赚取人工费用，获取微薄的利润。篇2:企业社会工作项目策划企业社会工作之---释放压力一、项目的基本情况:包括项目名称、服务对象、项目目的、项目目标、项目意义项目名称:企业社会工作之---释放压力服务对象:在企业中感觉受到很大压力的工作人员，包括一般的职员，也包括管理层的领导。项目目的:进行这个项目设计的目的是，让更多的企业开始关注员工的内心，在完成企业的正常的经济活动的同时，给与员工更多的自由。项目目标:?增强成员对抗压力的能力?提高成员间的凝聚力?增强员工的幸福感以及对企业的归属感项目意义:在人性化管理的这个大浪潮中，我们不得不将更多地关注转向企业员工的心理压力，深入剖析他们的内心世界，让他们在现在这个高速发展的社会中得到适当的放松，以更好地适应社会的发展，不断提高自身的心理素质。二、项目背景:现在越来越多的人们开始注意人性化管理，越来越关注自己被尊重、被关注，然而就是在这样的大背景下，仍有很多企业无视员工的情绪，不管他们面临的压力有多大，他们在乎的仅仅是企业的经济利益，于是出现了诸如富士康的N连跳事件(富士康在大陆的工厂目前雇佣的工人超过100万人，曾经在2017年1月23日至2017年11月5日期间，连续发生13起员工跳楼事件，引起社会各界的高度关注。而在近日，又爆出富士康又有员工跳楼自杀。)。对于这种恶性事件的出现，我们不得不反思。此次活动要解决的的问题:通过四次活动，逐渐让员工认识到自己所承受的压力，并逐渐学会如何看待这些压力，如何通过自身以及外界的努力放松自己，让自己可以再这个压力社会中健康的生存，快乐的生存。三、现在国内外在这方面有哪些可借鉴的经验:(1)暴力减压.“随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏。”美国一个专为男性白领排忧解难的服务网站建议。随身携带一个网球、小橡皮球或是什么别的，遇到压力过大需要宣泄的时候就偷偷地挤一挤、捏一捏。(2)据说在法国有一家“减压餐馆”，用餐客人可以任意掀翻桌子、摔断椅子。北京一家外企办事处的办公室角落里也堆着各式各样的流氓兔，专供员工们拳打脚踢。另据一项在北京的调查，84%的男受访者观看了2017年的足球世界杯比赛，而女观众居然也超过了女性中的半数。可见这类让情绪尽情释放的比赛，越来越受到欢迎。(3)食物减压.一项最新医学研究发现，某些食物可以非常有效地减少压力。比如含有DHA的鱼油，鲑鱼、白鲔鱼、黑鲔鱼、鲐鱼是主要来源。此外，硒元素也能有效减压，金枪鱼、巴西栗和大蒜都富含硒。维生素B家族中的B2、B5和B6也是减压好帮手，多吃谷物就能补充。(4)写作减压.“把烦恼写出来。”美国心理协会倍加推崇写作减压这种方式，写作的内容是什么呢?你的压力体验，你生理、心理上的一切烦恼。在美国，不仅医院大夫鼓励病人记病床日记，就连一些书店也开始卖空白病历日志，甚至还有专门的书籍和杂志指导病人如何操作。(5)睡眠减压..有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。美国心理学会的专家给出以下别出心裁的小贴士:如果外界噪声让你难以入眠，那就人为制造一些“白色噪声”，比如让电视机一直小声地开着，盖过讨厌的噪声。睡觉前少量吃些小点心，只一点点是不会发胖的，这样夜里就不致于因为饥饿而惊醒。四、项目实施此次项步骤目实施步骤分四次活动进行，循序渐进，逐渐达到帮助企业各个阶层释放压力的目的。第一次活动:破冰之旅目的:让成员间相互认识，增加小组气氛A:工作者及义工自我介绍，包括姓名和角色。(10分钟)B:成员自我介绍，包括姓名称呼及对小组的期望(10分钟)C:深化成员认识，游戏“棒打薄情郎”(所需物资:纸棒一个)(20分钟)D:介绍小组目的及内容(5分钟)E:与成员制订小组规范，如已经提前制订好了，可以请成员讨论。(10分钟)F:请成员简单地说出此次聚会的感受，工作者总结。(10分钟)第二次活动:认识压力(1)量表测试(10分钟)心理压力自我评定量表在现代社会中，由于竞争日趋激烈，生活节奏加快，各种应急事件增多，人们的心理压力不断加大，容易产生各种负性情绪，成为影响人们生活质量的重要因素。那么，我们能否自我测试所受的心理压力，预防和减轻身心损害呢,你可进行如下的自我测试:l、经常患感冒，且不易治愈;有手脚发冷的情形;2、常3、手掌和腋下常出冷汗;16、口腔内有破裂或溃烂情形发生;4、突然出现呼吸困难、憋闷窒息感;17、站立时有发晕情形;5、有腹部发胀、痒痛感觉，而且常下18、有头晕眼花情形发生;痢、便秘;19、睡眠不好;6、肩部经常坚硬痒痛;20、睡觉时经常做梦;7、背部和腰部经常疼痛;2l、深夜突然醒来时不易再继续入睡;8、疲劳感经休息不易解除;22、不能集中精力专心做事;9、时有心脏悸动现象;23、早上经常有起不来倦怠感;10、有胸痛情况发生;24、稍微做一点事就马上感到很疲劳;11、有头痛感或头脑不清醒的昏沉感;25、有体重减轻现象;12、眼睛很容易疲劳;26、常感到吃下东西像沉积在胃里;13、有鼻阻、鼻塞现象;27、面对自己喜欢吃的东西，却毫无14、有耳鸣现象;食欲;15、经常喉痛;28、与人交际应酬变得很不起劲;29、稍有一点不顺心就会生气，而且时有烦躁不安的情形发生;30、舌头上出现白苔结论:以上诸项自我诊断如果你出现了5项，属于轻微紧张型，需多加留意，注意调适休息;如有9项至20项则表明你有严重的心理