企业管理部门类职权表（续）

企业管理部门类职权表（续）区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副厂长厂长协理总经理物料、请购、采购、验收1．请购单确认1－1国外请购管□△△△⊙会有关单位1－2长期合同材料请购管□△△△⊙会有关单位1－3大宗材料请购管□△△△△⊙会有关单位1－4常备材料请购管□△⊙会有关单位1－5外包请购管□△△△⊙会有关单位2．收料2－1国外件收料仓□△⊙2－2一般物料收料仓□△⊙2－3外包加工品收料仓□△⊙3．请购采购金额权限3－1请购未满10，000者各科□△⊙会有关单位3－2请购未满50，000者各科□△△⊙会有关单位3－3请购未满100，000者各科□△△△⊙会有关单位3－4请购未满100，000以上者各科□△△△△⊙会有关单位3－5采购未满10，000者采□△△⊙会有关单位3－6采购未满50，000者采□△△△⊙会有关单位3－7采购未满100，000者采□△△△△⊙会有关单位3－8采购未满100，000以上者采□△△△△△⊙会有关单位4．验收单签核(品检)品□△△△⊙会有关单位5．外包商能力评价采□△△△⊙会有关单位效率管理1．工作效率管理1－1标准效率目标设定室□△△⊙会有关单位1－2组科效率月报室□△△⊙会有关单位1－3组效率周报各科□⊙1－4组效率日报各科□⊙2．生产效率计算2－1生产金额管□△△△⊙2－2入库金额管□△△△⊙2－3线上在制品金额管□△△△⊙物料仓储管理1．物料仓储规划仓□△△△⊙2．物料库存帐面统计仓□△△△⊙3．呆废料处理仓□△△△⊙4．物料盘点计划成□△△△⊙生产单据1．工号领料单签核管□⊙2．超额领料单签核管□△△⊙3．退料单签核各科□△⊙4．工具借用单签核各科□△⊙5．工具报损单签核各科□△△⊙6．加班日报签核6－1生产单位各科□△△⊙6－2幕僚单位各科□△△△⊙符号说明：“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定