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公司财务部门年终工作总结范文范例5篇财务部在完成公司下达的各项指标任务后,不知不觉就过去了一年,他们在过去的一年里有怎样的工作经验呢?下面是由三一刀客网友为大家分享的“公司财务部门年终工作总结范文范例5篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载。公司财务部门年终工作总结范文120XX年,财务部全体同事在公司领导的正确领导、各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、集团公司及有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些问题和不足。下面向公司领导汇报一下财务部一年来的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司综合部门,在采购工作中严格把关,及时履行“三重一大”文件有关规定,在成本控制方面取得了一定成效。(二)20XX年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算XX人的工资是财务部最为谨慎的工作,除了计算发放工资外,我们还要为原先遗留借款做好冲销扣款工作,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,不给公司留隐患。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。4、按要求每月15日前完成公司的纳税申报、台帐登记工作。5、完成集团公司及各政府相关部门下达的工作:集团公司月季报、会计师事务所的财务审计、公司的工商网上年报、对统计局的季度申报等。6、固定资产管理,仓库管理:一年中往返设备区40余次,共收发物资种类及数量达xx余件。在今年x月份XX土整项目工地开工需调运管道、浮筒等大型物资,每天早上六点出发,晚上七点结束,共二十多天。7、催收款项是财务部门最为重要的工作。对个人借款按年度进行清理,未按期归还的,在工资中扣缴;由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20XX年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营开发部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于XX分部的业务量增大,XX分公司、XX分公司和XX分公司等的部分业务转到总公司结算工程款,大大增加了我们的工作量。比如,东营分部的工程结算值比20XX年增长了倍,达到XXX万元;对XX、XX和XX三个分公司20XX年的工程款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合,全年XX共X个项目,XX共X个项目,XX共X个,共计XX个项目,全年即将完成X项,未完成XX项。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,管理费及资质使用费都有较大提高,使公司营业收入大大提高,仅外管证就开具、注销XX余次,资质使用费收取XX万元,合作项目暂付款收取利息XX万元,已入账结算收入达到了XXXX多万,创历史新高,但这部分的利润占公司的利润比重相对较底。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取共计XXX余笔,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的肯定,但是因为人手相对较少,业务量大,合作方水平素质参差不齐,工作中也存在些不足。每位财务人员在做好自己本职工作的同时,每人手里都有多个合作项目账,还有县局安排的临时工作(比如迁占项目、省局拨付租赁费、房屋维修等等),这些看似琐碎的工作要求我们在完成本职工作的同时也要按时按质做好。三、自主施工项目今年公司共有自主施工项目三处,分别是XXXX项目、XX项目、XX项目。因工程施工结算未完成等原因,公司财务部主要承担了往来款统计与记账工作,未有收入成本的核算。其中:XX项目已收恒泰款项XX万元,工地暂时列支款项XXX万元;XXX项目已收XX款项XXX万元,工地暂时列支款项XX万元;XXX项目暂未有结算款项,工地暂时列支款项XXX万元;累计共收XXX万,共暂时列支XXX万元。四、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面(主要是办公区财产物资和仓库物资),在各项管理费用的控制上(比如日常的水电费管理等),在规范财务核算程序(合作项目成本流程、保证金收付等)、统一财务管理表格方面(主要是合作项目人工费等),在更及时准确地向公司领导提供财务数据(财务人员每人具体工作,比如说外管证统计等方面,最好能形成周报或月报,形式可以电子版、纸制版、定期讨论合作项目入账情况,找准问题)、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。某公司财务部门个人年终工作总结财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒,2006年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2006年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作1认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作1按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。3在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2007年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。2023财务部门年终工作总结春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的
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