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参考资料,少熬夜!年终党建工作总结范文报告精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年终党建工作总结范文报告精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年终党建工作总结报告120_年度,_公司在地区国资委党委的正确领导下,紧紧围绕以“投资、融资和资产管理”三大平台向“金融服务、实体经济、现代物流、土地储备”四大资本运作为主、资产管理和政府项目代建为辅的市场化发展转型为中心来抓党建工作,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,深入学习《谈治国理政》重要内容,扎实推进党员干部队伍的全面建设,使党员干部队伍的整体素质得到不断提高,促进各项工作取得了较好成效。现将一年来党建工作情况总结如下:一、加强班子建设,提高党员干部队伍整体素质(一)加强支部班子建设。年初,公司党支部严格按照《党章》要求,改选支委委员,健全组织生活,加强支部班子建设,严格落实“三会一课”工作制度,通过组织形式,加强对党员教育管理,树立爱岗敬无私奉献的精神,通过加任务、压担子等方法措施,使党员干部能够变压力为动力,自觉完成工作任务,工作的积极性和主动性得到了很大提高,充分发挥投资、融资和国有资产经营管理“三大平台”职能作用,加强与区内外各金融机构的合作,拓宽了金融合作渠道,为地区经济发展提供更多融资资源;加大了参控股企业股权的投资管理力度,积极参与地区“十三五”规划中的新能源、现代物流、土地储备和政府代建项目等重要工作。(二)加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后,班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中,班子成员始终走在职工的前面,讲团结、顾大局,以上率下,做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上,干劲足、思路清,对待工作兢兢业业,注重在实践中培养和锻炼员工,努力提高公司的综合实力,不断完善全体员工干事创业的企业文化精神,使公司整体面貌焕然一新,公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力,干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。二、落实目标管理,强化主体责任(一)完善各项目标管理工作制度。一年来,公司对各项工作流程进行了细化和完善,结合年度目标任务,拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标,针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个,其中党建工作制度16个,党风廉政建设工作制度5个,业务工作6个,进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善,确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度,进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情,调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。参考资料,少熬夜!(二)落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中,党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先,为了抓好今年的党建工作,公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上,大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责,要把党建工作列入(董事长、总经理)办公会会议日程,将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核,确定每周五下午为党员干部学习日,各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次,领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书,签约率达到100%,真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际,班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度,实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动深入分管部门,通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计深入联系点调研19次,听取汇报19次,解决疑难问题37件;定期、不定期深入分管部门听取工作进展情况19次,向分管部门提出建议31件;在党支部书记抓党建工作长效机制方面,深入联系点调研6次,发现问题17件,督促落实6次,解决疑难问题21件,有力推动了公司各项工作向前发展。最后,为了确保党建工作的顺利开展,经公司会议研究,将上年度职工工资总额的2%计1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作,并定期予以公示,为党建工作的顺利进行提供了有力保障。三、加强党员干部学习教育,提高全体人员的思想理论水平(一)认真抓好党员的理论学习和培训。一年来,公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,系列重要讲话精神和《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训,结合自学深入开展“去极端化”宣传教育,观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”,揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言,还原了“迁徙圣战”的真相。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动,参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训,提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来,学习理论知识43篇,远程教育学习18篇,组织全体人员讨论2次,书写发言稿12篇、书写心得体会25篇,组织考试4次,发放考试卷85余份,制作宣传展板13块,横幅5条,更换企业墙体文化展板16块,上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训,充实了全体人员的理论知识,使2名员工深受感悟,积极向组织靠拢,并提交ww了入党申请书,接受组织的考察培养和学习培训。(二)积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求,结合公司实际制参考资料,少熬夜!定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次,班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿,班子成员结合自身的工作、思想、职责实际,在参加上级党委组织的研讨的同时,又参加了公司党支部组织的专题研讨,截止9月底,累计撰写心得体会27份,组织专题研讨2次,查找不严不实的问题10条,并建立了问题清单,制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习,增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识,进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。(三)抓好群众路线教育“回头看”工作。在落实群众路线教育实践工作中,针对已整改的政治上不够坚强、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等21个问题,公司对领导班子和党员领导干部从思想、工作、作风等方面,认真进行了整改落实及专项整治情况的“回头看”,做到了经常抓、抓经常,防止了“四风”问题的反弹,起到了警钟长鸣的效果。通过专项整治,全体党员干部提高了遵守政治纪律的自觉性,改进了工作作风,密切联系了群众,为公司的持续健康发展提供坚实的思想基础和组织保障。(四)积极推进民族团结单位创建工作。按照哈密地区《创建地区级民族团结进步模范单位、争当地区级民族团结进步模范个人评选标准及条件》规定和《哈密地区进一步推进民族团结进步创建工作实施方案》通知的要求,公司党支部制定了20_-20_年创建长期规划,扎实开展了各项创建工作的落实。今年8月,公司向地区民模办提交了创建地区级民族团结进步模范单位的申请报告和自查报告,通过听取汇报、查阅档案、现场提问等方式,验收考核组对_公司地区级民族团结进步模范单位创建工作进行了考核验收,验收结束后表示,_公司的民族团结创建工作有特色、重点突出、档案资料规范齐全,创建工作扎实有效,为哈密地区的社会稳定和长治久安做出了应有的贡献。(五)践行承诺,做好党费收缴工作。在深入开展“四强四优”活动中,全体党员干部敢于亮明身份,结合工作实际积极向群众公开自己的承诺,并将承诺书张贴在公示栏,接受群众的监督,日常工作中全体党员干部都能依照承诺内容,进行履诺、践诺。同时,全体党员严格按《党章》规定,按时按标准缴纳党费,做好了党费的交缴工作,一年来,共缴纳党费2166元。四、改进工作作风,推进服务型党组织建设一年来,公司党支部充分利用元旦、春节、五一、六一、七一、十一、民族团结月、肉孜节、古尔邦节、中秋节、赛羊节等重要节日走访慰问了1个福利院和“访惠聚”社区、2个少数民族乡、3个结对帮扶点、46个困难党员及贫困户等,共支付慰问金及捐助款131、44万元。(一)开展好结对共建活动。国投公司现有伊吾县盐池乡阿勒通盖村、哈密市西河区团结路社区和哈密市东河区青年南路参考资料,少熬夜!社区3个结对帮扶点,双方共同签订了结对共建协议书,国投公司的8名党员向团结社区填报了机关党员进社区公开承诺,并建立了承诺台账,与社区的边缘户、因病致贫户、残疾人建立了“一帮一”的帮扶服务台账,参加联席会议2次,走访慰问困难家庭30户,发放慰问金10500元,积极参加了团结社区组织的“庆七一、促和谐”为主题建党94周年文艺汇演,全体党员进行了入党宣誓。(二)大力支持“访惠聚”工作。公司领导班子成员重视“访惠聚”工作,针对惠康园社区社区困难群众多的问题,国投公司建立了长期帮扶措施,在政策上给予倾斜,资金上给予支持,物质上给予保障,惠康园社区的安全稳定和长治久安做出了应有的贡献。一年来深入惠康园社区看望慰问社区干部及工作组成员8次,为惠康园社区捐赠了价值6700元的立式空调和饮水机,安装了7500元三个的防盗门,慰问了辖区5户贫困户,赠送了价值1000元的生活必需品。(三)关爱困难党员。公司在开展好各项业务工作的同时,还承担了地区改制及破产企业的老干部管理工作,为了让这些企业的老党员真正感受到党的温暖和政府的关怀,公司积极组织人员看望慰问了原哈密钢铁厂等5家破产企业16名和伊吾县前山乡5名困难老党员,并送上28500元的关爱互助金。同时多次前往医院看望病重期间原地区化工厂党支部书记张晓明,协助家属办理了后事,送老干部走完人生的最后一程,受到其家属及老干部的称赞。(四)积极参与社会福利事业。国投公司的发展离不开党的路线方针政策的引领,离不开哈密地区经济社会发展的依托,离不开区域内各族人民团结和谐稳定的政治局面,为了回馈社会,答谢政府和人民多年来的支持,按照地委、行署的要求,公司积极向哈密市福利院捐助122万元的塑胶地面工程款,改善了福利院的生活娱乐环境,确保区域内孤残老人和留守儿童有一个舒适美好的生活环境。(五)促进民族团结。在第33个民族团结教育月、第25次全国助残日和盐池乡赛羊节期间,公司领导带领人员走访慰问了受洪涝灾害的哈密市五堡乡、伊吾县盐池乡阿尔通盖村和市区内3户残疾人(2户为原哈密钢铁厂赡养人员、1户为公司门面房租赁户),为他们送上体育器材、生活必需品和慰问金共计30000元。活动期间公司9名党员同志与地区9名不同民族的同志开展了结对子、交朋友活动,建立了走访工作制度和结对子联系卡,实现了民族团结教育活动的制度化、经常化、常态化。五、创新企业文化建设,促进公司健康发展企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存发展的动力。对外,它是一面旗帜;对内、它是一种向心力。为了树立好这面旗帜,公司在打造外部势力的同时注重树立内部形象。(一)规范用人文化。在公司转方向、调结构的过程中,公参考资料,少熬夜!司的高级管理人才和专业技术人才日趋馈乏。公司严格按照地区人社局和国资委关于《哈密地区做好国有企业公开招聘工作的方案》的要求,制定了国投公司公开招聘制度,成立了公开招聘人才领导小组,安排专人制定招聘计划,坚持“德才兼备、以德为先”的原则,严格落实公开、公正、透明的招聘程序,并将招聘事宜及时同人社局、纪检委进行沟通。充分利用新疆公共就业服务网、哈密地区人社局网站和爱哈密微信平台,对拟招聘人员的岗位信息进行了公开发布。对每名应聘人员的考试成绩采用现场打分、现场统计、现场公布的办法,对招聘的全过程由上级党委和纪检部门进行了全程监督,防止了“带病招聘”、“带病录用”。经过公开、公平、公正的层层选拔,招聘了9名高级管理人才和专业技术人才,为公司的发展壮大补充了新鲜血液。(二)加大网络文化宣传。为了进一步推进公司办公自动一体化,整合公司的软件设备,拓展网络领域,充分利用现代办公设备加强企业文化宣传,将原有的一台OA设备,通过软件将党务工作、业务工作和财务工作有机结合,形成了办公自动化和财务业务一体化的工作模式,开通了国投公司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