水利水电生产经理岗位职责

水利水电生产经理岗位职责【导读】这篇文档“水利水电生产经理岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！水利项目经理岗位职责【第一篇】水利项目经理岗位职责篇1：项目经理岗位职责和权限1项目经理岗位职责和权限一、贯彻实施分局质量方针和质量目标，负责建立二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质量第一责任者。量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正措施并予实施。需的资源配备。行效果，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。项目施工质量计划的实施效果。项目总工程师岗位职责和权限一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，二、组织实施创建优质工程项目工作。三、主持特大、重大事故的分析，组织制定纠正措四、技术文件的技术管理。五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新保证分管范围内的质量体系有效进行，对重大技术质量问题做出决策。施。况，提出改进和完善建议。材料、新设备。一、负责本工程的监督、检查、管理工作。二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，五、完成领导交办的其它任务。检查执行情况，掌握本项目设备使用情况，搞好报废设备的鉴定工作。文件的符合性及其质量负直接责任。包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。一、负责制定本项目安全生产管理办法及本项目的二、按照国家安全生产法规、工程局、分局，安全三、四、做好入场工人的安全教育工作，协调所属场队五、完成领导交办的其它任务。安全生产监督工作。生产管理办法及安全生产制度，做好安全监察的各项管理工作。重大伤亡事故的调查处理工作。之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。组织机械事故、篇2：水利项目岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。6、严格财务制度，加强财务管理。7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。8、发现人才、开发人才、培养人才。1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。7、培养技术员，为其提供发展空间。8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。6、负责施工计量的管理工作。7、配合技术工程师完成周报和月报工作。8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。9、培养测量员，为其提供发展空间。10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。11、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。篇3：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展qc小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。生产经理岗位职责【第二篇】生产经理岗位职责1严格执行完整层验收工作，验收结果上报商务。2严格执行班组月度综合考评工作，将评比结果公示上报商务。3严格执行工序验收，交接的“三检制”，保证实测实量的数据达标。4负责组织每周的生产例会及每天的碰头会，根据现场的实际情况与计划对比，及时采取措施纠偏。5负责项目的人工、材料、机械使用计划的编制上报商务审核。6负责监督检查分管人员的日常工作，认真履行岗位职责，编写施工日志。7负责项目质量目标和质量计划的实施控制，及时处理出现的质量问题。8负责生产中的各项技术交底，保