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精编资料,供您参考成本管理工作职责【汇编5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“成本管理工作职责【汇编5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!成本管理工作职责【第一篇】1、负责组织投标工程标底的编制2、监督合同的执行3、资料的收集、整理4、项目价格的确定5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程6、成本核算及问题分析7、完成领导交办的其他工作成本管理工作职责【第二篇】1.组织编制施工图预算,协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作;2.确定项目目标成本,制定材料设备成控明细表,并进行动态跟踪;3.负责工程结算审核工作;4.管理造价咨询公司,并配合审计工作,审核合同中有关经济条款,做好成本核算工作;5.完成领导交办的其他工作。成本管理工作职责【第三篇】1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求,标准化的完成岗位工作。2、协助集团成本中心各项成本制度的落地,负责完成集团要求的各类报表。3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核,以及负责各项目成本月报的汇总。4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算,及项目公司范围内立项测算审核。5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划,负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护工程成本信息库。7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划,并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划,并协精编资料,供您参考助跟进资金使用情况。11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。12、熟悉各项专业材料市场,随时掌握各项材料的及时价格,完成材料核价。13、通过业务口径的工作,帮助提升公司品牌形象和社会知名度。14、完成上级交办的其他工作。成本管理工作职责【第四篇】1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度,建立健全工程造价成本管理流程及制度。2、计划成本的编制、动态成本管理,为项目投资动态和决策提供依据。3、工程量清单编制、评标分析、合同签订,进度款支付、变更签证复核、结算复核。4、对接咨询公司及项目公司,并对成果文件复核。5、及时了解掌握工程造价变化情况,收集信息,掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理,并对项目造价进行分析。6、负责审核项目成本月报,准确反映项目实施情况。7、完成领导交办的其他工作。成本管理工作职责【第五篇】1、负责组织、编制开发项目的施工图预算,组织工程施工、材料和设备招标、投资控制;2、审核招标活动和合同条款中的标的,参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;3、审核开发项目的竣工结算和审计,不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
本文标题:成本管理工作职责【汇编5篇】
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