社管中心组织部干事考核制度

社管中心组织部干事考核制度为了更好的督促各干事的行为，配合组织部各项工作，特建立以下制度：一、组织部干事要求1、责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务2、恪守职责，认真负责，按时出色的完成任务3、积极准备各项活动，努力为组织部争取荣誉4、思想保持先进，积极向上，心胸宽广5、干事之间要团结互相协作。二、干事考核细则（1）开会制度1、开会迟到、早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。2、不遵守会议纪律，扰乱会议秩序者扣2—3分。3、言语粗俗，用粗话、脏话侮辱、辱骂他人的扣1—3分。4、没有准时完成任务或马虎对待工作者扣4分。（2）办公室制度1、值班人员没有按时值班，值班早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。2、在值班室大声喧哗，扰乱秩序者扣2—3分。3、值班人员带零食到值班室并乱扔垃圾的扣2分。4、在值班室破坏公物的扣3—5分。5、在值班结束之后没有按时整理办公桌的扣1分。（3）其他制度1、极端自私或有故意损害他人利益，影响干事之间和睦相处的扣3—10分。2、对有重大错误，影响组织部的干事扣3—10分。（4）加分制度1、在公开场合受领导表扬者加3—5分。2、对组织部有特殊贡献者加3—5分。3、积极参加各社团活动者加1—3分。4、准时出席会议每次加1分，开会全勤（不迟到、早退）学期末加10分。5、提出合理建议并被采纳每次加5分。6、主动积极帮助其他部门开展工作者加2分。7、积极、主动完成工作，加4分，完成较出色，再加6分。三、总则组织部干事行为规范考核实行百分计，基分设为80分，根据对干事行为规范的记实进行加减分。学期末考核分低于80分者，取消该学年评优资格。