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好文供参考!1/35安全生产标准化自评报告5篇【引读】这篇优秀的文档“安全生产标准化自评报告5篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!安全标准化自评报告【第一篇】作为旅客集散地,客运站安全生产工作关系到国家、集体和人民群众的财产和人身安全。因此,我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据客运站生产经营的具体情况,进一步落实安全生产各项规章制度,加大安全检查和隐患治理力度,加强对站务人员及从业人员的安全教育,形成了“人人讲安全,事事要安全,处处保安全”的良好氛围,杜绝了各类安全事故的发生,为经济发展做出了积极的贡献。一、高度重视,加强领导我站在日常工作中高度重视安全生产工作,实行一把手负责制,完善安全工作组织机构,加强对安全工作的组织领导,形成了高效协调的安全组织网络。同时注重对职工的思想教育,使每一位职工都能充分认识到安全生产工作的长期性和艰巨性,将安全生产工作贯彻到日常工作中。特别是在全年开展的各项安全大检查期间,我站以活动开展为契机,进一步加强对好文供参考!2/35职工和从业人员的宣传教育,提高安全生产意识,使安全检查工作取得了实实在在的效果。二、落实责任,完善措施我站全面贯彻落实安全生产责任制,认真执行“一岗双责”,实行安全分级管理,不断修定和完善客运站安全生产规范,认真落实各类预案,开展各类演练,加强对重点部位的重点防控:一是结合各级安全部门的文件要求,对职工传达各级安全生产法律、法规和相关安全生产文件精神。二是根据单位的实际情况组织员工进行安全生产、法律法规知识培训,实行年度考核不少于12次。三是坚持每月安全例会和季度安全例会制度。与职工签定安全责任状,实行安全生产“一岗双责”制。四是每月实行全站安全大检查,有针对性的对节假日运输工作进行专项安全检查,查找漏洞做好防范。五是定期对全站营运车辆按照交通部八项检查标准对车辆资质、灭火器、安全锤进行专项检查,确保各项安全设施齐全有效。六是定期聘请消防安全教育机构人员对全站职工进行安全教育。七是落实各项应急预案,进一步完善雨雪等恶劣天气的运输保障,确保不出现责任事故。八是实行年度考核,规范岗位操作规程,开展岗位竞赛,提高全体工作人员的业务技能和管理水平,达到安全生产的目标。九是认真开展了“安全生产月”“三站一中心综合整治”和“全市文明城市创建”活动。三、狠抓源头,把好关口好文供参考!3/35我站设立了专门的车辆性能安全检查部门,配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员,按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定》,严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。对于拒不配合车辆安全技术检测的,我站实行强制措施,不合格车辆不予报班和发班。同时严格实行发车前车辆安检工作,按照“八项检查项目”逐一落实,并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决,并做好记录,保证不发“带病车”。在把好车辆技术关的同时,我站进一步加强对驾乘人员的宣传教育:一方面让他们能够掌握国家的法律法规和规章制度,另一方面让他们牢固树立安全生产的重要意识,在保证安全的前提下,让旅客“走了、走好”。四、排查隐患,跟踪治理安全工作大于天,为给广大旅客创造一个安全、稳定、和谐的乘车环境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落实到行动上,把安全生产工作抓牢、夯实。我站联合车站派出所和运政驻站办坚持月查、季查,与上级部署的各类安全生产大检查相结合,在客运站长年开展“查隐患、堵漏洞、促安全、保客运”安全生产活动。活动坚持预防与整治相结合,对于查出的隐患、漏洞能整改的当场进行整改;当场不能整改的,做好防范措施进行限期整改,并登记在案,加大对各类隐患的整改力度,不走过场,切实将安全工作落到实处。好文供参考!4/35五、逐一查堵,确保安全为确保客运站“三不进站、五不出站”管理规定落实到位,我站建立完善了严格的危险品查堵制度,采取以下措施,防止危险品进站上车:一是制定危险品检查工作程序,规范危险品查堵工作。二是设立专门的危险品查堵岗位。在进站口等关键环节对进站旅客携带的行李物品进行安全检查,对查获的危险品进行登记并妥善保管、按规定处理。三是“安检仪”检查岗位实行“定员定岗、签到上岗”,并做好交接班工作。四是做好危险品检查情况汇报制度。定期向主管领导汇报危险品检查情况。六、加强监督,及时整改我站建立健全了内部和外部双重监督机制。设立了安全生产专职管理人员,负责监控汽车客运站的安全生产运营情况,向客运站负责人和分管安全生产的领导负责,报告安全隐患,提出预防措施和建议。客运站负责人和分管安全生产的领导深入分析安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议,及时组织人员予以落实和整改。我站建立了安全生产举报制度,对外公开举报电话、设立意见箱,充分发挥旅客和社会各界对客运站安全生产管理的监督作用,对接到的安全生产举报和投诉予以调查、处理。时值冬季,春运临近,雨、雪、冰冻天气时有发生,我站安全生产工作面临着新的压力和挑战,我们将严格按照国家和好文供参考!5/35省、市各级关于安全生产工作的各项安排,继续加大工作力度,狠抓责任落实,制订更加科学有效的安全管理方式,进一步抓好客运站安全生产工作,确保安全形势的持续稳定,为经济发展做出新的更大贡献。安全标准化自评报告【第二篇】我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员好文供参考!6/35工都掌握了救援知识和基本技能,从而使安全工作的实施得到彻底的保证。在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计好文供参考!7/35划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。好文供参考!8/35项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学习安全技能,捉高自我防范意识。我公司根据《施工企业安全生产评价标准》进行年度自我考核评价工作,对评价的五个方面进行汇总(详见以下表格),评价结果为合格。安全生产标准化自评报告【第三篇】为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的20xx年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。好文供参考!9/35小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:根据集团公司20xx年度安全总体目标、指标的要求,辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,20xx年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。一、安全投入情况辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。20xx年公司安全生产费用投入预算4万好文供参考!10/35元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。20xx年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定
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