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公司企业文化建设计划【导读】这篇文档“公司企业文化建设计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司企业文化建设计划方案[推荐]【第一篇】2013年公司企业文化建设计划方案秉承创新的公司文化,广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制2013年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门,以达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。一、目标坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、企业文化建设。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。4、员工团队建设活动组织策划。三、基本活动对象公司全体员工。四、具体措施1、端正认识,重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件《2013年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。3、具体实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。(2)《广东星星风采》每月一期,凡公司员工均需积极投稿,稿件形式不限,宣传内容以2013年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。(3)建议每月制作宣传海报,张贴在公司宣传栏上。由人事科负责,内容以企业文化、企业发展新动向,当月宣传为重点。(4)各项外部活动,统一公司形象,宣传以及参加人员服装等。(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、质量月、读书月等。(7)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。(8)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。(9)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。五、附件:2013年公司企业文化建设工作一览表某x公司企业文化建设计划【第二篇】Xxxxx公司企业文化建设计划为了统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。把企业文化建设工作落实到实处,建设一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、企业文化建设;3、文化载体、典型报道、文化标识,员工沟通;4、员工团队建设活动组织策划。三、基本活动对象公司全体员工。四、具体措施组织文化建设是一个系统工程,要遵循由浅入深、循序渐进的过程。1、端正认识,企业文化建设工作与经济工作并重。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发其员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范,它也是企业管理的薄弱环节。我的想法是将企业文化建设与人力资源管理相结合。a.规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、公司规章制度培训、岗位技能操作规范培训和安全生产培训等规范、健全并落实,使之成为企业文化的一部分。b.健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。c.开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。2、实施典型示范先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。a.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。b.大力宣传和表彰先进典型。3、企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围公司可以通过自身的网站、简报、宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文化建设,也可以通过旅游活动、各类比赛、企业宣传册等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。公司内部简报,具体方案如下:(1)创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)刊物形式:报刊;(3)刊物规格:①用a4纸进行双面(彩色)印刷,②电子版形式发送各部门领导;(4)出版周期:每一个季度出版一期;(5)关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;(6)出版时间:每个季度最后一个月末之前。4、在内部树立公司企业文化标识牌。a.每个办公部门都有相应的门牌,墙上要悬挂相应的工作职责和工作流程。在公司大厅墙壁上悬挂如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌。b.加强仓库的宣传导向,在仓库贴一些安全宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图挂到各部门的墙壁上。c.提炼公司员工行为规范,挂在公司大厅和仓库显眼处。为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。d.对仓库标识牌进行整理,统一规划。标识牌都不够清晰、不够明显,不够整洁,需要进行统一整理、规划、设计。e.在各生产部门建立一块宣传栏,板块内容可以是“公司部门信息你我知”、“最新公告”、“新的家人”、“安全宣传”、“工作之星”等。这些板块里面的内容各部门自主及时更新。安全宣传板块可以统一设置一个“连续安全无事故××天”的宣传牌,每天都提醒广大员工“生产再忙、安全不忘”,提高安全意识,起到一个提醒、激励的作用。到时我们记下每次的记录,激励车间不断的去刷新新的记录,底考核评奖。5、开展活动方面(建议如下)a.乒乓球等运动类比赛。b.开展员工技能竞赛。c.在全公司范围内开展安全知识竞赛。d.在全公司范围内开展一次公司规章制度知识竞赛。e.组织一次年度优秀员工、劳动模范等评比。d.定时进行公司大清洁评比。6、员工沟通定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。a.开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。b.人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。c.大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。e、设置意见箱,及时发现、处理员工的意见和矛盾。注:以上是公司企业文化建设的初步方案设想,在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。因为进公司时间短暂,又是工作新手,以上方案内容有出现不合理处,或是方案中的内容和公司的生产经营相冲突请谅解。家具公司企业文化企业文化建设【第三篇】家具公司企业文化()-企业文化建设第1篇:木德上品原木定制家具公司企业文化资料木德上品榫卯情缘木头是死的,但是经过工匠之手,将多余的木头剔掉,把凸出来的榫头和凹进去的卯眼扣在一起,两块木头就会紧紧地相握,不再分离,榫卯就象是隐藏在两块木头里的灵魂,从此木头就不再是木头。一个方向的榫卯,在木材水分的自然变化中,随着长期的不断收缩和膨胀,用不了多少年就会自动松脱。而不同方向嵌接的榫卯,涨缩的作用力就会互相抵消。更多这样的榫卯组合在一起,就会在复杂微妙的变化中达到一种平衡与和谐。遇上地震,当砖石建筑的房屋纷纷倒塌之际,木材靠着特有的柔韧性和延展性,榫卯就会将地面震动变成绵延起伏的木浪而消解,涟漪过后,又恢复平静。1937年6月,当近代中国研究传统建筑的先驱梁思成、林徽因夫妇一行四人,几经艰辛,长途跋涉,终于站在五台山一座造型庄严而典雅的千年古刹面前时,不由得不为之而激动万分。这座兴建于唐代(公元857年)的佛光寺已经在山野丛林中静候了一千余年,梁柱间的榫卯结构依然象当初一样紧密相扣,不离不弃。1889年建成的法国埃菲尔铁塔内那些巨大如车轮的螺栓必须定时拧紧,否则会因温差变化而松动,如改螺栓为焊接的话,整个铁塔会因金属的不规则胀缩变形而倒塌,原来这个机械时代的象征也有自身的烦恼。长时间的实践,对木材性质的彻底认识,出现了让榫卯变成木材本身特有的一部分的奇异现象。只要涉及使用木材的场合,榫卯就会自然而然的出现,无论是一栋房子,一扇门窗,还是一件家具。榫卯结构可以说是“四大发明”之外中华民族又一智慧的结晶。在河姆渡文化遗址,距今6000—7000年前我国新石器时代早期,古代先人们已经用石器来加工木材,制作出了各种木构件榫卯类型用于建造原始的木构建筑。传统木建筑榫卯结构至宋代已达巅峰,一座宫殿成千上万的构件,不用一颗钉子而紧密结合在一起,实在不得了。到明代,在硬木家具制造中,榫卯结构“其工艺之精确,扣合之严密,间不容发,使人有天衣无缝之感。”又一次达到一个高峰。俗话中的“榆木疙瘩”是形容人笨得死脑筋不开窍,而古代工匠就是用榫卯却让比“榆木疙瘩”还硬还重的木头开了窍。由于对木性有了更深入的了解,古代工匠在制造明式家具时达到了游刃有余的境界。由于木材断面(横切面)纹理粗糙,颜色也深暗无光泽,就用榫卯接合将木材的断面完全隐藏起来,外露的都是花纹色泽优美的纵切面。随着气候湿度的变化,木板不免胀缩,特别是横向的胀缩最为显著,攒框装入木板时,就并不完全挤紧,尤其在冬季制造的家具,更需为木板的横向膨胀留伸缩缝。榫卯接合更讲究“交圈”,有衔接贯通之意,不同构件之间的线脚和平面浑然相接,以取得完整统一的效果,使之左右逢源,上下贯串。聪明才智和精湛的工艺相结合,榫卯结构不再仅仅是木构件中的节点,而直接成为明式家具的塑型手段。以楔钉榫将木材连成优美的圆弧形椅圈;用夹头榫、插肩榫使案形结构强度更大、造型更完美;抱肩榫可以派生出各种类型,使有束腰、高束腰造型产生各种丰富多样的变化。当把这些精妙的结构拆解再复原,它依然精密而严丝合缝时,我们不得不再一次为之而惊叹。通过能工巧匠之手,榫卯更焕发出了异常强烈而光彩夺目的生命力。在每一栋古老的木构房子中,在历经风霜之后,屋内每一块木头,包括每一件家具的榫和卯都在窃窃私语:卯对榫说:“执子之手,”榫对卯说:“与子偕老。”好一个天荒地老,矢志不渝!第2篇:木德上品原木定制家具公司内部企业文化木德上品原木定制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