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物业公司财务部的下半年工作计划【通用4篇】时光如水,又是半年过去,上半年的工作暂时告一段落了,身为财务部员工,我们需要开始准备下半年的财务部工作计划了,将财务部下半年的计划制定好,下一阶段的工作才会如鱼得水!可以在借鉴比较好的财务部下半年的计划范文,下面是三一刀客网友为大家分享的“物业公司财务部的下半年工作计划【通用4篇】”,仅供参考,欢迎大家参考下载。物业公司财务部的下半年工作计划篇【第一篇】财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作。通过对这半年来的工作思考,有以下感触:一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!物业公司财务部的下半年工作计划篇【第二篇】财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。一、财务工作1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以避免为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符。10、做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。11、深入研究税收政策,合理避税增加效益。二、做好领导临时交办的其他工作总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,主动为单位发展献计献策。物业公司财务部的下半年工作计划篇【第三篇】半年的出纳工作也是快要过去了,而下半年的财务工作要开展好,自己也是需要去做好计划,来面对下半年的出纳工作,我也是清楚,作为财务出纳,很多的工作只有提前做好了计划,才能更好的去安排,也是更加从容的去处理好财务工作。提升个人的工作水平,这不但是要做好日常的出纳工作,同时也是要不断的去把自己工作之中的问题找出来,去解决,对于自己做得好的地方也是不断的去优化,之前虽然也是有工作的经验,但是一直以来都是没有怎么好好的去做一个归纳,去把自己的一些方法总结好,下半年的时间也是要不断的去把自己的工作改善,同时也是进行学习,每天下班之后都是要抽出一些时间来运用到学习上,而不是下班就只想着休息,或者玩,那样的话也是对于自己没有什么成长上的帮助的,每天哪怕是一个小时,但是只要努力了,那么付出就会有收获。特别是财务出纳的工作更是想要有岗位上的晋升,那么自己也是要懂得更多才行,而不是老在自己的岗位上做好本职就够了,没有进步,很容易被别人所取代,所淘汰的。日常出纳工作要去做好,对于工作之中的问题,不能放松,每天都是要做好,早一点的来到公司去为一天工作做好充分的准备,并且也是要提升效率,之前虽然做好了事情,但是我也是感觉到自己是比较的轻松的,并没有和其他同事有什么太大的差距,但是也是没有进步,那样不可取,而且只有把基本的出纳工作做得更出色,一天的时间那么多,如果本职能尽快的做好,那么也是有其他的时间是可以做更多的事情,去让自己懂得更多财务相关的其他工作,了解其他同事的工作,这样自己在财务部就不仅仅只是一名基础的出纳了,作为一名想要向上走的人,我清楚,本职只是基础,只有自己的基础做好了,懂得其他的方面更多,那么机会来临,我也是能去抓住的。在实际的工作里头,我也是要坚持做好,每一天,都进步一些,每一天都按照计划去执行,去让自己变得更好,那么半年之后,我想我会和现在的自己相比,会有很大的改变,也是要继续努力做得更好。同时实际的工作也是会和计划有一定的不同,也是要根据不同的情况去做调整,去为实际工作而服务。物业公司财务部的下半年工作计划篇【第四篇】现对下半年财务工作做如下计划:1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。(1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。(2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。2、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算控制体系。加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。(1)资金计划申请。每月15日前,收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。(2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。3、认真管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。4、参与库存管理。仔细查验前期已付材料款是否取得了发票,并及时索要。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续,编制库存材料情况表,及时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难。5、保持与当地税务局沟通,掌握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管,以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记,会计应当经常性的进行监督检查。7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。8、加强自身学习能力,积极参与各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。
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