多层次传销激励制度之比较（PPT 49页）

大量资料天天更新多层次传销激励制度之比较~~以安丽.双鹤及泰瑞为例大量资料天天更新组员名单8654016蔡佳弘8741022杨菀菁8741023林佩筠8741025黄富兰8741034王承慧8741036吴旻思大量资料天天更新报告大纲前言及公司介绍安丽公司激励制度双鹤公司激励制度泰瑞公司激励制度三家公司制度的比较结论大量资料天天更新前言凡是透过销售人员或业务代表实行面对面的方式，不在固定店面或营业地点，将消费性商品和劳务销售给消费者的直销方式即为直销，当规模扩大至一定程度，即成为『多层次传销』大量资料天天更新多层次传销的特色多层传销是一种直接透过人员销售的行业多层次传销的直销商是产品使用者、销售者和管理者三位一体直销商除了商品的销售外，还有扩大组织、发展下线的责任，对下线人员督导、教育训练的义务直销商依其累积的业绩分级，可得到相当的荣誉与奖励多层次传销公司提供教育课程、举办传销大会，与成功者经验交流大量资料天天更新激励理论---马斯洛(Maslow)的需求理论生理需求安全需求社会需求自尊需求自我实现需求的公平理论组织内自比组织外自比组织内他比组织外他比大量资料天天更新简介安丽、双鹤、泰瑞产品安丽1.营养补充食品2.个人清洁用品3.家庭清洁4.美容保养系列5.家用器具---净水器、锅具、空气清净机6.内衣系列7.其它类---健康磁石、卡片大量资料天天更新简介安丽、双鹤、泰瑞产品双鹤1.天然保健食品2.个人清洁用品3.家庭用品---净水器4.美容保养系列大量资料天天更新简介安丽、双鹤、泰瑞产品泰瑞1.营养食品2.美的系列3.美体系列---低卡食品4.水的系列--净水器-5.家庭清洁大量资料天天更新安丽简介制度介绍：◎职级部份◎奖金部份~1)????业绩奖金2)????领导奖金3)????额外的奖金◎奖衔部份大量资料天天更新安丽：1959年创立于美国密执安州1982年在台湾成立安丽网址：://或以上总售货额的21%170,000~249,999总售货额的18%100,000~169,999总售货额的15%60,000~99,999总售货额的12%30,000~59,999总售货额的9%15,000~29,999总售货额的6%5,000~14,999总售货额的3%大量资料天天更新例:假设你的七位下线直销商每月仍继续得到5000分,而他们又各自推荐七位直销商,每位也都得到5000分,则每一组的业绩为40000分,只要你个人业绩仍为5000分,则收入如下:你个人小组总积分为285000分285000分的21%业绩奖金(285000×21%)$59850你应付出的业绩奖金-25200(40000×9%×7)你保有的业绩奖金34650你自己5000元的30%零售毛利+1500你每月收入:$36150元/月大量资料天天更新直系直销商12个月中，至少6个月达以下标准，并其中3个月须为连续个人小组积分达250000或者个人推荐或代推荐一个21%小组，且其个人积分达100000以上者个人推荐或代推荐二个或二个以上的21%小组大量资料天天更新领导奖金所推荐之直销商达21%的业绩奖金，支付推荐小组当月总售货额之4%的领导奖金。Ex:285000*4%大量资料天天更新额外奖金红宝石奖金明珠奖金翡翠奖金钻石奖金执行专才钻石奖金单次奖金大量资料天天更新奖章推荐银章、金章15%、18%襟章龙腾系列个人卓越零售襟章虎跃系列个人卓越零售襟章大量资料天天更新灵芝王国--双鹤集团简介双鹤公司简介经营项目网址大量资料天天更新双鹤—业绩奖金标准表每月积分额(PV)业绩奖金标准百分比150,000或以上35%105,000—149,00030%60,000—104,99925%30,000—59,99920%15,000—29,99915%7,500—14,99910%3,750—7,4995%菁英领导奖金5%5菁英领导奖金3%7菁英领导奖金1%9菁英领导奖金0.7%11菁英领导奖金0.7%13菁英领导奖金0.7%大量资料天天更新奖衔精英级直销商卓越级直销商副理级直销商副理直销商一等副理直销商专任副理直销商钻石级直销商一钻直销商双钻直销商三钻直销商金钻直销商大量资料天天更新泰瑞简介泰瑞国际股份有限公司的起源经营项目泰瑞網址：://大量资料天天更新奖金业绩奖金：个人业绩奖金推荐成长业绩奖金推荐复制成长业绩奖金领导管理奖金：业绩绩效奖金1%董事成就基金12%经营领导基金2%大量资料天天更新领取条件每月最少4000PV个人购货额达到20%最高业绩奖金资格时，20%小组积分独立计算奖金按月发放直销商80,000320,00020%16%直销商40,000160,00016%12%直销商20,00080,00012%8%直销商10,00040,0008%5%直销商4,00020,0005%大量资料天天更新业绩奖金部分：1.个人业绩奖金计算例1-1：假设您当月的业绩40,000PV，取得奖衔为8%,则您可赚取约15,200元(零售利润＋业绩奖金)零售利润40,000PV×30%=$12,000业绩奖金40,000PV×8%=$3,200本月的收入为$12,000+$3,200=$15,200?大量资料天天更新业绩奖金部分：2.推荐成长业绩奖金假设您推荐朋友（A、B）成长下线，协助他们在加入的第一个月各完成40,000PV,则在本月您可取得16%奖衔，收入约为24,800元。零售利润40,000PV×30%=$12,00040,000PV×3×16%=$19,200(16%个人小组的奖金)40,000PV×2×8%=$6,400(A、B8%个人小组的业绩奖金)您的业绩奖金$19,200–$6,400=$12,800您本月的收入$12,000+$12,800=$24,800大量资料天天更新业绩奖金部分：3.推荐复制成长业绩奖金假设第三个月，您再推荐2个朋友(C、D)，并鼓励A、B两人各推荐2个新朋友(A1、A2、B1、B2)，所有人本月皆达成40,000PV，则您可取得20%奖衔，且本月份收入约为$39,200元。大量资料天天更新零售利润约40,000PV×30%＝＄12,00040,000PV×9×20%=$72,000(20%小组奖金)40,000PV×3×2×16%=$38,400（A、B16%个人小组的业绩奖金)40,000PV×2×8%=$6,400(C、D8%个人小组的业绩奖金)本月的业绩奖金$72,000–$38,400–$64,000=$27,200本月的收入$12,000+$27,200=$39,200大量资料天天更新领导管理奖金部分：1.业绩绩效奖金1%领取标准：(1)4000PV(2)20%小组当月8000PV以上(不含独立的20%小组)(3)当月培养下线取得20%奖衔计算方式：整个公司当月销售总绩分之1%再予以分配大量资料天天更新领导管理奖金部分：2董事成就基金12%领取标准：(1)当月4000PV(2)?20%小组合格且有1或1条以上之下线20%小组合格(3)?不含独立20%小组◆(4)?按月发放计算方式公司当月之销售总积分的ｘ12%=当月董事成就基金之总金额。当月董事成就基金之总金额÷有资格领取12%之总积分=每一个积分值(元/分)每一个积分值ｘ董事成就基金中个人组织之总积分＝个人拥有的董事成就基金。大量资料天天更新领导管理奖金部分：3.经营领导基金2%领取标准：(1)当月4000PV(2)20%小组合格且有4或4条以上之下线20%小组合格(3)不含独立之20%小组(4)奖金按月发放计算方式：公司当月之销售总积分×2%=当月经营领导基金之总金额当月经营领导基金之总金额÷有资格领取2%之总积分=每一个积分值(元/分)每一积分值×经营领导基金中个人组织之总积分=个人拥有的经营领导基金。大量资料天天更新奖衔制度5%直销商◆8%直销商12%直销商◆16%直销商20%直销商董事直销商(4000PV及20%小组连续6个月合格)双领导董事直销商(同上且第一层下线2条20%小组连续6个月合格)团体董事直销商(4条)资深董事直销商(7条)专家董事直销商(11条)执行董事直销商(16条)大量资料天天更新理论上的优点包括：小额投资（５０万以下）人人可经营（只要肯学有心就有机会市场倍增原理（有限创造无限）迷人的永续通路事业（？）大量资料天天更新如何选择比较公司（人事背景、自有资产、工厂规模、对外结盟和营销策略）产品（研发技术能力，唯一性、接受度、未来朝多元化开发）制度（利润分配的原则、难易度的差异、团队文化）大量资料天天更新台湾市场上的制度的比较，大概分为四种类型：美式制度日式制度矩阵式双轨式◆工作＝零售＋推荐＋辅导收入＝业绩＋领导＋分红大量资料天天更新你独立小组业绩奖金差%同阶问题的产生NO%太阳线个人合格—(每月考核)[美式制度]?EX：安丽、双鹤、泰瑞、如新大量资料天天更新(主要收入来源)维持个人小组合格(每月考核)=开线(大量人脉)=进货销售(高销售技巧)(收入空窗期)晋升标准考核期=专心辅导下线发展通过考核期此时的收入与当月合格的独立小组数成正比高阶职级考核期(经一连串辛苦漫长的考核)维持个人小组合格???升阶者维持个人小组合格???分红额外奖金领导奖金大量资料天天更新??月结算安丽双