早教教师岗位职责

早教教师岗位职责【导读】这篇文档“早教教师岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！早教中心各岗位职责【第一篇】*******各执行园长岗位职责1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理；2、制订本园年发展规划；3、承接本园年总指标、完成月任务；4、接受总园管理部的管理；5、积极配合总园市场部的管理工作；6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划；7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况，每周一次参加总园管理部组织的高层会议；8、根据本园具体情况，在不影响完成店营业额的前提下，安排好教师接受业务公共课的培训，负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训；（制定培训计划，如自己尚不能培训，及时上报申请）9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习；10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作，做到节约人工成本，达到增收节支的目的；11、积极做好园内会员、非会员的测评工作；12、积极配合公司财务部，定期监督和检查、核对本园帐目和物品；13、每年12月份上报下一年度工作计划，每年1月份上报上一年度园所工作总结；14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。执行园长签名：*********各园教学主管岗位职责1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作；2、深入课堂，了解教师授课情况和会员家长的心声，制定听课计划，采取抽查方式，认真填写听课记录，课后点评教师授课情况；3、完成续报指标，具体指标按园所当月规定数额；4、处理不合教学要求的教具，有权指派教师购买教具；5、定期举行教学培训，并负责园所的教案控制与管理；6、负责教师排课，与执行园长共同制定课时安排，细节问题和教务协商；7、负责会员活动（生日会、主题活动、测评等），协助市场活动；8、审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到每位教师；9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁，安排所有教室设施的修理与维护。教学主管签名：*********各园早教顾问岗位职责1、承接个人销售指标；2、负责所在园区新会员的招生工作，根据市场收集到的信息资料，安排示范课并打电话预约；3、负责接待来园所咨询的家长，根据家长的需求，制定教育方案或进行测评，提供个性化的教育服务；4、负责老会员续单工作，对所负责会员提供细致周到的一站式服务，并密切配合本班教师工作，完成中心会员续报率指标；5、分析和整合会员及潜在客户资料，做有效的跟进，达到有效开发潜在会员和客户群，完成指标；6、新增会员首堂课，签单顾问需接待，告知授课教师、教室号码、上课纪律（不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等）；7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月工作计划；8、所在园区内商品销售；9、收据、合同填写完整清晰；10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。早教顾问签名：************各园亲子教师岗位职责1、服从教学主管的安排，有不同意见时可说出自己的见解；2、参加业务培训，授课、备课、教研活动；3、各种材料上交(如备课教案，教师笔记等)；4、完成会员满意度指标；5、课程设计符合幼儿特点，安全授课；6、为教材的修改完善提供建议；7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动；8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产；维护和保持亲子园的环境卫生（必须保持教室的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物）、教具卫生，教具摆放到位，所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室；9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任，会员或家长损坏教具告知需照价赔偿；10、配合教务进行教具的核对，对数量不符的需协助教务弄清教具的去向；11、教室的灯及空调下课后及时关闭；12、办公桌整齐干净，接受相关管理人员的卫生检查；13、和家长保持良好关系，完成续报指标；14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。教师签名：***************各园前台教务岗位职责（一）会员资料管理1、会员档案管理：每日招生及选班会员明细，班级人数，每期会员人数，上课记录，会员合同。2、课表管理：每周统计会员的消费课时及剩余课时，新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。（二）商品、物品管理1、做到帐实相符，日清月结，符合财务要求。2、商品：自用、赠送，在相关凭证上注明由园长签字3、物品：只要有成本的都应记录在帐，由领用人签字（三）处理一般投诉事宜了解会员的基本情况，与家长建立良好的关系，在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法，解决一般的投诉。（四）认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。（具体详见《教务工作细则及考核标准》）教务签名：早教中心岗位职责说明书【第二篇】保密□一般□文件类型中文公司全称英文公司全称logoNO.MTSR-YC.201008001岗位职责说明书1ofPageSHEETQTY中文公司全称岗位职责说明书MariaMonteoriFamilyofMotherInfant宜川路直营店二零一零年八月版录目页3母婴世家组织架构三、页6销售主管岗位职责五、页8行政文员（前台）岗位职责七、页10课程教师岗位职责……八、页11清洁人员岗位职责……九、页12值日人员岗位职责……十、2保密□一般□文件类型NO.MTSR-YC.201008003作业流程与分工映射图SHEETQTY1ofPage母婴世家组织架构图获取会员信息母婴世家作业流程销课程及环售境介绍部试听测评总教经务理部部排课授课行政会员服务综合评估图示说明共分六个步骤，彼此承接、首尾循环；母婴世家作业流程1.：行政、教务、招生，工作直接对经理负责；母婴世家组织架构共设三大职能部门2.由蒙特梭利总部、母婴世家活动或来电来访获取；准会员信息获取：3.4.包括课程特点、课时组织、师资及环境介绍，由销售顾问完成，行政文员协助；课程及环境介绍：由顾问协调安排时间，教师组织完成，教师协助完成销售工作；安排试听或测评：5.由顾问与会员协调安排上课时间，由教师具体实施教学工作，行政统计会员课时；安排课程、授课：6.包括针对会员的入学前、中、后一切后勤支援和管理，由行顾问负责收集，行政统计完成；会员服务：7.包括各方信息汇总、反馈，教与学质量评测等，由经理组织、各职能部门共同协助。综合评估：8.XXX拟制：批准：审核：保密□一般□文件类型2010-8-20DATE“母婴世家”经理岗位职责SHEETQTY1ofPage所属部门直属上级职位名称——运营总监经理职等职级管辖人数职位代码经理母婴世家员工Mtsr-yc01薪金标准候选渠道晋升方向——内提/外聘——填写日期批准人制表人2010-8-20工作内容负责把握母婴世家发展方向，制定符合现阶段运营的教学及销售目标；制订年度工作计划和整体经营管理工作，并组织完成；推动各项管理规章、制度的建设和完善；负责制定母婴世家人员的任用及绩效考核标准；组织制定员工培训计划，组织技能考核；负责规范母婴世家各部门工作流程，协调激励各部门工作；权责范围权力：对母婴世家发展规划、销售计划、课程引入有决定权；●对文件有审批权或否决权；●对各职能部门的总体经费支出有审核权或否定权；●对母婴世家重大经营管办理项目有主持权；●对直属下级有监督、指导权；●有人事任免权和母婴世家章程赋予的其他权利。●责任：对母婴世家经营管理的重大决策负主要责任；●对母婴世家重大经营管理项目负主持责任；●对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任；●对母婴世家全体员工负连带法律责任。●任职资格教育背景：本科及以上学历，经济管理专业、市场营销管理专业及其他相关专业；培训经历：受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。经验：三年以上管理经验，有早教中心或幼儿园教育机构管理经验者优先；能：有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带领一个团队进行高效工作；对技本行业的发展市场有深刻的理解；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，及快速学习和解决问题的能力。个性特点：态度乐观、积极向上，具备良好的抗压能力及高度的敬业精神。保密□一般□文件类型2010-8-20DATE销售主管岗位职责SHEETQTY1ofPage所属部门直属上级职位名称销售部C.D.销售主管职等职级管辖人数职位代码主任销售部所有顾问Mtsr-yc02薪金标准候选渠道晋升方向内提/外聘C.D.填写日期批准人制表人2010-8-20工作内容全面负责销售部的市场运作和管理；推动销售部招生业务，推广母婴世家课程，组织完成整体招生计划；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。组建本部业务团队，规范业务流程，制订业务制度，完成招生目标；制定招生预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；负责对课程销售后的教学进行评估、跟踪及管理；深入了解本行业，把握信息，提供高质量的增值服务。权责范围权力：有权对本部销售费用的支出进行总体控制；●●有权代表母婴世家对外谈判；对下属人员有考核权；对下属完成任务的情况有考核权；●对经理的决策有建议权。●责任：对销售部计划的完成负组织责任；●对销售部合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给母婴世家造成损失，应负相●应的经济责任、行政责任直至法律责任；对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任；●任职资格教育背景：市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历：受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。验：从事市场营销或销售工作三年以上经验；两年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验；经从事教育、金融、服务领域或电话销售经验者优先。能：有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带领一个团队进行高效的市场拓技能够代表学院对外谈判并签订合作合同及协议；熟悉各种商业合同，对本行业的发展市场有深刻的理解；展工作；能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验；具有敏锐的市场洞察能力和出色的预测、决策能力。个性特点：具有出色的人际沟通能力，极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力，高度的敬业精神。5保密□一般□文件类型2010-8-20DATE教务主管岗位职责SHEETQTY1ofPage所属部门直属上级职位名称销售部C.D.教务主管职等职级管辖人数职位代码主任教务处所有教师Mtsr-yc03薪金标准候选渠道晋升方向——内提C.D.填写日期批准人制表人2010-8-20工作内容；全面负责教务部的运作和管理（本部教师工作安排、新进人员的工作跟进、教师的在岗培训）制定教师从业标准，制定教师专业技能提升方案；严格把关教学质量，监督教师按照质量标准完成上课内容；负责对教员的工作绩效及时评定；管理并激励教务部团队。组建本部业务团队，规范业务流程，制订业务制度，完成教学目标；协助销售部门拟定并实施“家长课堂”方案；监督教师对于会员的维护及会员资料的整理；监督教师完成教学教案，收集整理、填充成册；深入了解本行业，把握信息，提供高质量的增值服务。权责范围权力：有权对本部教务费用的支出进行总体控制；●对下属人员有考核权；对下属完成任务的情况有考核权；●对经理的决策有建议权。●责任：对教学计划的完成负组织责任；●对母婴世家整理教学质量负主要责任；●对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任；●任职资格（学前）教育或相关专业本科以上学历。教育背景：培训经历：受过蒙特梭利教育、艺术教育、音乐教育等相关培训。验：从事三年以上早期（幼儿）教育；经技能：有扎实的专业基础，优秀的教育活动组织能力和专业技能；具有良好的团队协作意识及灵活变通的能力；良好的组织能力及管理能力；热爱早教事业，有爱心、责任心，勇于接受挑战。个性特点：形象气质佳，善于沟通，有亲和力；普通话标准，语言表达能力强。6保密□一般□文件