车间管理人员岗位职责（通用4篇）

好文档，供参考1/11车间管理人员岗位职责（通用4篇）【题记】这篇精编的文档“车间管理人员岗位职责（通用4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！车间管理人员岗位职责【第一篇】1、负责产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作，确保产品生产各工序正常运行，保证提取产品的质量；2、在产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作过程中，按要求巡回检查所用设备及其仪表，做好相关记录；出现任何异常现象，都应及时报告车间管理人员，并采取相应措施处理；3、严格执行生产指令和各工序《生产过程标准管理规程》、《设备标准管理规程》、《标准操作程序》，确保生产的产品达到质量要求；按规定认真填写相关操作记录，不得任意涂改；4、检查设备运行情况，特别是压力容器的运行情况，按规定对衡器进行自校，保养设备，非设备操作人员不得乱动设备，操作时发生故障应及时上报；5、按时填写相关报表，并检查每批产品的《批生产记录》填写是否符合有关规定；好文档，供参考2/116、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和防范工作；7、按规定完成生产现场的清场、清洁工作，工作过程中保持生产现场的清洁卫生；8、按时完成工厂、车间或班组组织的`相关培训，做好培训记录；9、严格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。车间管理员岗位职责【第二篇】一、目的为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。二、工作职责、工艺巡检员（工艺工程师）负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作；生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；、统计员（文员）负责车间办公用品申购与分发；物料班的进度跟进及考核；生产数据统计及分析；车间经济责任制数据统计及分析；其它日常事务处理；、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；好文档，供参考3/11、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产，防止公害；、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；三、任职要求、教育要求：高中以上学历（含高中）；、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；、工作态度：工作积极、主动，肯上进，沟通、协调组织能力良好，理解力强，处理能力强，有较强的观察力和应变能力，对事务判断正确；办事公道，目标明确；四、车间组织架构详见车间架构图五、工作内容（要求）、现场管理员（设备管理）负责车间5S管理与考核，确保生产现场的整洁；好文档，供参考4/11负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放，确保现场的整齐有序；负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行；负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入；负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全文明生产；负责员工队伍的整顿及形象管理，确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风；负责其它日常及突发事务处理；、车间统计员（文员）负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作；负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使好文档，供参考5/11用与消耗；负责协助物料班进行物料（成品）的统计与单据核对工作，确保物料的齐全与准确性；负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报；负责每月公司组织的盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确；负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析；质量数据、工料废数据的统计与汇总，确保数据的真实与准确性；车间主任要求的其他数据的统计与分析；负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻，确保公司精神的落实与执行；负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行，确保文化宣传工作，车间活动的有效进行；负责其它日常事项、突发事件的处理；、工艺巡检员（工艺工程师）负责生产现场的技术指导与工艺巡查，确保一线员工操作的可靠、可行、有效；负责生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理，确保生好文档，供参考6/11产的有序进行；负责IE项目的推进转载自，请保留此标记与工艺优化，进一步提高车间生产效率，确保车间高质高量的生产；负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行；负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符；负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依；负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产；负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作，使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善；负责车间一切工艺改进活动的跟进，确保改进活动的落实与执行；负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、责任到人；负责其它日常事务处理；、生产班长负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；好文档，供参考7/11根据生产计划，负责生产任务、质量指标的分解、落实，确保生产任务的顺利完成；负责控制生产过程中物料的使用进度，并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况，确保生产的顺畅进行；根据生产产品的不同，协助工艺巡检员（工艺工程师）及时更换作业基准或其它工艺文件，确保生产的顺利进行；协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训，坚持“安全第一”原则，保证安全、文明生产，监督员工严格按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生；协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训，组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动，正确指导一线员工的操作，严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制工、料废的产生；通过激励创新、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展IE工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。对本班组生产产品质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放；加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员好文档，供参考8/11工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。、物料班长负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；根据生产计划，负责生产任务、质量指标的分解、落实，确保生产任务的顺利完成；根据生产计划或车间排产计划，负责生产物料的领用与数量核对，确保生产前5小时物料全部到位；负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性；不定时对车间物料使用情况进行监督与了解，及时补领生产急需物料，确保生产的顺利进行；每日协助工艺巡检员（工艺工程师）、品管员对工/料废进行分类、判定，每日十点前将工/料废数据上报统计员，并及时办理退换料手续；负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作；负责协助现场管理员，对车间现场进行定置管理；对所领用物料或入库成品的数量，搬运过程的产品质量、交接单据的完整准确性负责；负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确；好文档，供参考9/11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行；六、权力、统计员、现场管理员、工艺巡检员（工艺工程师）享有公司许可的一切权力；、班长享有班组成员任命权力、考核权力、人员调配权力（车间规定的）及公司赋予的其它权力；七、其它、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准；、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴；、本职责自公布之日起实施；生产车间管理人员岗位职责【第三篇】1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标；2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求；3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成；4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产；好文档，供参考10/115、积极推进本车间的生产效率提升活动；对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本；6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求；7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本；8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平；9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出；10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议；生产车间管理人员岗位职责【第四篇】1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务；2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付；3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制，并做好各项记录；4、___限度发挥设备能力，围绕降低生产成本、提高产品好文档，供参考11/11质量展开一切工作；5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作；6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性；