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工程建设中廉政风险防范的措施范例【4篇】【参考指引】此文档资料“工程建设中廉政风险防范的措施范例【4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!工程建设中廉政风险防范的措施【第一篇】按照区纪委工作要求,***镇党委、政府认真探索廉政风险防控管理机制,着力查找廉政风险点,完善防控措施,健全内控机制,积极构建与自身实际相符合的惩治和预防腐败体系,夯实预防腐败工作基础,全面保障和推动了***镇党风廉政建设和反腐工作的深入发展,为经济社会事业发展创造了良好环境。一、主要工作开展情况一是领导重视,组织有力。镇党委高度重视廉政风险防范管理工作,把开展廉政风险防范管理工作纳入党委工作的重要日程,进一步统一思想,提高认识,并由镇纪委精心组织,认真安排,确保工作落到实处,取得实效。同时,及时成立了由分管副书记任组长的廉政风险防范管理工作领导小组,制定出台具体的实施方案,为该项工作的开展奠定了坚实基础。二是多方动员,认真排查。全镇各基层党组织通过召开动员大会、专题学习会、组织生活会、研讨培训会、专题讲座、观看警示教育片等形式,进一步增强了廉政风险防范意识,并积极教育引导广大党员干部积极参与廉政风险防范管理工作。三是强化措施,认真评估。镇廉政风险防范管理工作领导小组严格把关,制定落实有效防控措施。以开展个人自查、部门评查、交叉互查活动,彻查风险点及表现形式,确保各部门廉政风险点查找不遗漏。针对各部门查找出来的风险点,明确廉政风险排查的目标效果,实行责任追究制,有效地推进部门内控机制建设。四是落实责任,加强防范。镇纪委建立廉政风险防范责任制和逐级谈话制度,通过开展廉政教育活动和廉政活动,进一步加强对廉政风险点的防范。同时,建立工作报告制度。镇直各部门将本单位廉政风险防范管理工作开展的如风险查找、风险评估、制定防范措施等情况,及时进行归档整理。五是完善体系,制定措施。镇直各部门将工作职责、业务流程等内容对外公开,ⅰ级风险岗位公开监督电话,接受群众监督。对群众提出的问题、意见及建议,各部门要制定措施、明确责任人及办理时限,并及时公开办理结果。廉政风险防范管理工作开展以来,取得了显著成效,主要表现在:一是广大党员干部对这项工作的认识进一步加强。广大党员干部纷纷表示,廉政风险防范管理工作是党风廉政建设在新阶段的新实践,是预防教育惩治并重的新途径,在今后工作中要时刻牢记,并付诸与行动。二是领导作风和机关工作效率进一步改善和提高。二、存在问题结合***镇工作的实际,虽然廉政风险防范管理工作取得了一定成效,但仍然存在一些不足之处,主要表现在:1、廉政风险防范管理工作的各项制度有待进一步完善。2、部分党员干部在思想上对廉政风险防范管理工作的认识不够,存在着无所谓的态度。3、个别同志认为该工作只是党员干部的事,思想上得不到正确认识。三、下一步主要工作计划一是做好内部管理与外部监督相结合文章。充分调动部门内部、部门之间、纪检监察、社会舆论等监督管理的积极性,全面做好前期预防、中期监控、后期处置,始终把监督贯穿于业务工作的全过程,切实形成合力化解风险。二是做好廉政建设和业务工作相结合文章。通过廉政风险防范管理工作,将监督管理关口前置,让广大党员干部从思想上增强“风险防范人人有责”的意识,努力形成全员参与廉政防范风险的良好氛围,营造良好的廉政勤政环境。三是做好增强风险意识和制度建设相结合文章。进一步增强党员干部队伍的风险意识、责任意识、自律意识,进一步制定完善各项制度,切实转变机关作风,加大政务公开透明度,提高工作效率,促进工作规范性。我们将进一步强化忧患意识、岗位担当意识、作风效能意识、廉洁自律意识,扎实做好廉政风险防范管理工作,为全镇经济社会事业健康发展提供强有力的保障。工程建设中廉政风险防范的措施【第二篇】为更好地履行财政监督职责,市财政局积极探索,多措并举,通过把准风险点、管控流程线、织密监督网等措施,预防和化解政府投资项目结算廉政风险,全力护航政府投资项目建设。精准靶向梳理,把准风险点。紧密结合实际,围绕权力运行核心,-坚持从大处着眼、细处着手,找准每项工作、每个岗位可能出现问题的关键环节,采取自己找、同事帮、领导指等形式,精心确立“点位”,建立廉政风险点排查工作台账,精准制定科学有效的防范措施。规范审核管理、管控流程线。建立《政府投资项目竣工结算审核内部工作流程》《廉政监督员工作制度》等7项制度,确定竣工结算三级复核、二级审理工作流程,规范结算审核工作。把握关键环节、织密监督网。把握结算资料接收和分配、结算审核和时限、结算项目复审和审理、出具审核结果等四个关键环节,加强对结算风险的防范和控制,并对照审核程序制定“四个严禁”“六个不得”工作纪律,通过审前谈话制度、设立廉政监督员等方式强化纪律监督,织密廉政风险防控网。工程建设中廉政风险防范的措施【第三篇】建筑工程质量安全监督,是建设领域廉政风险易发高发的地方,区建设局质监站以开展“三严三实”教育活动为契机,采取多项举措,一手实抓工程质量安全监管,一手严抓廉政风险防控。层层明确廉政责任。全站所有涉及廉政风险点的岗位人员共30余人,站领导班子均与所分管的室、组负责人和普通职工签订廉政责任书,明确责任,强化纪律,落实业务工作与党风廉政“一岗双责”。找准查实风险点。质监站的风险点主要集中在工程项目建设过程中的工程质量监管、施工安全监管及工程竣工验收环节,围绕这些工作环节,认真梳理工作流程,查找廉政风险点58个,制定防控措施298条。廉政告知与业务同步。在建设、施工、监理企业工程建设初次备案、质安监站监督管理工作人员首次到工地等工作环节实行廉政告知,双方签订廉政告知书,明确廉政纪律,履行廉政承诺。实行三级监督管理模式。实行质量安全监督组、检查室、质监站三级监督管理模式,通过日常巡查、专项检查、交叉检查等多种检查形式,对各质量监督组、安全监督组负责的工程项目进行“监督的再监督”,回访了解日常监督检查情况、作风纪律情况、党风廉政情况。压缩现场自由裁量权。明确每个环节的检查步骤、检查内容、检查标准、检查资料,尽可能压缩现场检查人员的自由裁量空间。凡是到工地现场进行质量和安全监管必须2人以上同行,必须对工地入口、塔机、深基坑等施工现场照像作为检查印证资料组装归档,检查组当天对现场照片编号、文字描述、综合打分、规范检查记录,检查记录当天送交站管理室备查。若有需处理的项目,由站班子集体研究,作出整改或停工决定。建立日工作碰头会制度。每天上班的第一件事就是召开站工作例会,对前一天的检查情况进行碰头汇总,分析研究存在的问题,对当天的工作安排部署,提工作要求、打廉政纪律招呼,作到警钟常鸣,时时筑牢廉洁自律思想。工程建设中廉政风险防范的措施【第四篇】1.引言工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域,也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中,要与各类社会组织和个人发生经济往来,发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁、优质、高效,必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,通过开展廉政风险防范管理工作,从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境,从源头上预防和遏止腐败,把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想,运用先进管理工具和手段,积极构建符合中央及北京市要求、具有行业特点、符合企业实际的廉政风险防范管理体系。工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,形成“机构健全、责任落实、制度完善、程序透明、管理到位、监督有效”的领导体制和工作机制。强化源头治理,加强监督检查,确保工程质量,提高资金使用效益,防止工程建设中违纪违法现象的发生,实现“阳光工程”的目标。工程建设廉政风险的分类“廉政风险”是指“工作人员在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性”。根据各类腐败案件诱发的原因,将廉政风险归纳为思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险“三类风险”。2.工程建设廉政风险的对应策略廉政风险防范管理的对应策略是在对风险的分析与评价的基础上,针对在建设过程中可能出现的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险,采取廉政教育、听证质询、公开承诺等前期预防措施,增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性,预防腐败行为的发生。思想道德风险的措施防范思想道德风险要以廉政教育、谈心活动、人文关怀为主要措施。廉政教育着力抓好经常性学习教育,落实先进性教育长效机制,促进项目参与人员养成自觉学习、自省自励的习惯,筑牢项目参与人员的思想道德防线,提高政治素质和道德修养。A、廉政教育可以采取举办培训班、报告会、廉政党课、专题研讨、廉政展览、警示教育等多种形式。B、每月开展一次廉政教育,每次不得少于一个小时。C、建立廉政教育工作台帐,记录廉政教育的计划安排、阶段总结以及开展教育的时间、地点、参加人员、教育内容、研讨发言等情况。D、要自觉学习政治理论知识,及时记录学习笔记,撰写心得体会。党员学习笔记和心得体会定期交党委领导审阅,群众的学习笔记和心得体会定期交主管领导审阅。谈心活动要通过谈心活动,加强项目参与人员之间的思想交流,及时掌握项目参与人员的思想动态,帮助项目参与人员解决思想困惑。A、谈心活动可以采取集体廉政谈话、个别谈心、互帮互助等形式。B、定期组织谈心活动。当项目参与人员出现工作效率不高、工作表现不佳等情况,以及面临职务任免、岗位调动、家庭发生重大事项时,应当及时安排此类活动,了解和掌握项目参与人员的思想变化,及时进行警示、告诫。C、主管领导干部与管辖范围内的项目参与人员每年谈心应不少于两次,谈心活动的组织开展情况应做好记录,以备检查。人文关怀组织上要坚持以人为本,注重从精神生活上关心、爱护、帮助项目参与人员,提倡高尚的精神追求,倡导积极向上的生活情趣,缓解项目参与人员的工作压力,营造良好的廉政文化氛围。A、组织内容丰富的文化活动,如举办读书会,业务知识、廉政知识竞赛,推荐优秀书籍等。B、开展有益身心健康的体育活动,如登山,棋牌类、球类等体育比赛。C、组织对困难职工帮扶活动,解决职工工作、生活上的实际困难。制度机制风险的预防措施防范制度机制风险要以集体决策、办事公开、权力制衡为主要措施。集体决策集体决策是指在项目上的一般决策及重大事项决策前,应当召开建设工作小组工作会,集体讨论做出项目上的一般决策,或重大事项报集团公司总经理办公会和董事会进行决策。A、需要集体讨论通过的主要内容包括:招投标方面的事项;合同方面的事项;金额较大的工程变更;工程总进度调整,工艺方面的调整,涉及功能、美观的方案选择。B、工程建设工作小组成员包括,集团公司副总经理,研究总院副院长,集团公司房地办、财务部、审计室、纪检监察室,办公室的负责人,研究总院基建部负责人,外聘咨询机构负责人及有关人员。C、工程建设工作小组讨论会的程序主要包括:宣布工作会内容、介绍参会人员;有关单位宣读需要解决的事项方案,说明依据和理由,回答工程建设工作小组成员及有关人员的询问;参会人员发表意见,对有关问题进行质证和辩论;对工作会进行总结并宣布工作会结束。办事公开办事公开是指基建管理部向各参建的外部单位,向集团公司和总院各部门,公开部门职能、工作程序、岗位职责、事项办理结果等内容,提高工作透明度,接受监督。权力制衡权力制衡是指通过明确职责分工、细化工作流程、强化内部监督等方式,加强单位内部各部门之间,参建各单位之间的相互制约,督促各项制度的落实,利用制度的规范力、约束力控制权力的运行,防止腐败行为的发生。A、廉政风险防范管理领导小组要加强对权力运行的事前、事中、事后监督,严格落实组织人事制度、财务制度、合同审批制度、采购招标制度等各项规章制度。B、根据工程实际情况,将决策与执行,审批与复核,调配与使用,调查与处理等工作流程分离,由不同级别领导、或不同部门、或不同单位完成,形成各部门各单位之间的相互牵制,相互制约。C、掌握人、财、物等重要权力的关键岗位人员要定期述职。D、针对制度缺陷、措施未细化等问题,不断完善制度体系,细化执行措施,缩小和规范自由裁量权。E、引入建
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