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城管工作年度计划范例精编3篇【参考指引】此文档资料“城管工作年度计划范例精编3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!城管工作年度计划1今年我镇将纳入农村生活垃圾集中收运体系建设,城管工作安排如下:一、完成机构和队伍建设1、充实镇城管办公室工作人员。2、配齐集镇环卫清扫、保洁、清运人员。3、招聘并培训农垃工作保洁员(标准:每150户配备1名)。二、完成环境卫生基础设施建设统一规划设计,按时完成农村垃圾房建设(标准:每150户建设1座)。三、完成环境整治1.加强环境卫生管理。集镇主要街道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街实行全天侯保洁,生活垃圾日产日清,村组生活垃圾每天收运1次,并统一运到市垃圾场集中处置,垃圾池(桶)、施工工地周边及公厕随时保持卫生整洁,无曝桶现象,公路沿线沟边无积存垃圾。2.在集镇全面推行“门前五包”责任制(包绿化、包卫生、包秩序、包文明、包立面)。3.加大水域环境卫生管理。严禁向河道、大沟大渠中倾倒生活垃圾,及时清除河道两侧及沟渠内的积存垃圾,确保水域环境卫生。4.集镇主要街道路面平整,下水道设施完善,排水通畅,无污水流溢现象,做到环境绿化好、美化好。5.规范主要街道石龙上街、石龙下街店招店牌,要求做到用字规范、语言准确、设置合理。6.加强户外广告管理。规范集镇布幅广告,杜绝乱张、乱贴、乱挂现象。7.取缔主要通道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街的各类越门出摊占道和流动窜卖,规范管理其它街道的越门出摊占道现象。8.规范管理营运三轮和机动车辆。主要街道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街无乱停乱放,合理设置公交站点,公交车辆停放归点归位。公路沿线和主要通道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街严禁占道修车妨碍交通。9.加强农贸市场管理。市场外无出摊占道现象,市场内保持整洁,定期清洗台面瓷砖,完善功能分区和标牌、段位牌的设置,取缔占道市场。四、建立健全管理制度,完善保障措施1.建立健全集镇环境卫生管理制度。2.建立健全集镇管理行政执法制度。3.建立健全农垃工作制度。4.建立健全目标督查制度。5.加大工作经费投入。城管工作年度计划2为了给市民营造一个良好的生活环境,营造文明、和谐的城市,特制定20_年工作计划如下:一、加强执法培训、数字城管建设,进一步提高行政管理水平一是继续加强对全区城管队伍的教育培训,强化行政执法人员依法行政意识,不断提高行政执法能力和水平。二是针对城市管理顽疾,积极探索新举措,科学制定有效的长效管理办法,从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次,根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台,实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式,对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判,提高发现问题、处置问题、解决问题的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式,明确城管委成员单位职责,有效提高整治工作的效果。二、以实事工程建设为抓手,努力为百姓做好事实事一是优化环卫收运体系建设,新建改建公厕,新增各类环卫车辆。二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升,努力提升城市夜间形象。三是对高速沿线进行环境综合整治。四是着手公共自行车五期建设,进一步实现我区公共自行车的全覆盖。三、以创建创优活动为抓手,全面提升各板块管理水平一方面继续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街道”的创建评选工作。另一方面制定区级示范路评比标准,推动各板块创建示范路工作,以创建促管理,突出示范效应,带动城市管理水平的全面提升。四、以制度管人,不断提高全局作风效能着力强化党风廉政建设,围绕全面从严治党要求,把纪律和规矩挺在法律前面。通过建章立制,完善、落实各项规章制度,坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进典型的宣传培育力度,全面提升城管系统的队伍形象。五、下沉执法力量,配强基层执法队伍按照“属地管理,重心下沉”的原则,积极推进执法权下放工作,继续向基层派送有编制的执法队员,充实基层执法力量,提升行政执法的科学性和有效性。同时,深入一线,关心基层实际情况,努力为基层解决队员能力不足、执法装备不完善,队伍不稳定等实际问题。城管工作年度计划3下半年,**街道城管科将重点推进垃圾分类工作,加大宣传力度,逐步推进垃圾分类。根据文件要求继续推进中山路综合整治工作,务必把相关政策告知楼宇业主,积极做好沟通交流工作。按照街道民生项目要求,跟进开展“举手之劳**更好”**街道垃圾分类民生项目。保洁中心:1、继续加强道路保洁水平,加大考核管理力度;2、“五水共治”工作不放松。与街道综合执法组开展辖区“四小行业”治污截污排查工作,做好菱池小区雨污分流工作。爱国卫生:继续做好夏、秋季除四害工作,重点完成宁波市除四害先进城区灭蚊、灭蝇复查;积极参与健康城市建设,按照健康城市创建要求,结合我街道健康街道建设试点单位的实际,积极响应并参与健康城市建设工作。物管站:1、推进物居业党建联建工作,以党建为龙头,整合社区物业、居委会、业委会三方力量,提升物业管理服务水平,形成社区建设管理的合力。2、加强物业管理服务工作日常监督,每月开展专项考核,促进老小区物业管理服务水平。3、进一步加大对老小区物业的扶持力度,做好老小区物业奖励补贴申报工作。4、推进云石小区绿化带改造。5、指导社区、物业开展中修以下专项维修资金使用管理相关事项,同时搭好平台、做好协调、抓好维修,推动中修以下维修业务顺利开展。6、指导督促片区监管员、房屋安全员对房屋开展日常巡查、反馈、处置等房屋安全监管工作,做好房屋安全知识宣传,提升房屋安全网格化管理水平。
本文标题:城管工作年度计划范例精编3篇
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