岗位风险点排查和防控措施3篇

岗位风险点排查和防控措施3篇【参考指引】此文档资料“岗位风险点排查和防控措施3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!岗位风险点排查和防控措施1一、局领导（一）党组书记、局长岗位工作职责：1、负责全面工作。贯彻执行国家、省、市关于交通工作的路线、方针，政策，遵守国家的法律法规；2、确保政令畅通，对市委、市政府和上级的决定与指令及安排的各项工作任务在本局贯彻执行；3、负责主持召开局党组会议，决定全局的重大问题。4、负责组织制定交通计划、中长期发展规划和工作目标等，协调局属单位工作关系；5、坚持民主集中制原则和分工负责制原则，重大问题集体研究，分工负责。注重协调领导班子内部的关系，以身作则，抓好领导班子的自身建设；6、抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设，围绕提高队伍素质开展经常性的思想政治工作，促进精神文明建设，发挥党组的核心领导作用；7、承办上级交办的其他工作。潜在廉政风险及等级：（一级）1、在经费预算、财务管理中，可能会因廉政约束、制约机制不健全，管理制度不完善，存在财务使用违反规章制度；（一级）2、干部任用、提拔不按法定和组织程序，可能存在任人唯亲；（一级）3、落实民主集中制不严格，“三重一大”事项不坚持班子集体讨论、决定的制度，进而造成可能的个人说了算；（一级）4、交通发展规划、行政管理等工作中，出现交通行政管理制度贯彻落实不到位对部属监督、检查、指导不力等情况。（二级）防控措施：1、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习，筑牢思想道德基础；2、要采取多种形式进行党风廉政、思想道德、职业道德教育，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，提高抵御腐败侵袭的能力。注重自身政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质；3、规范权力运行机制，健全完善规章制度。建立健全“三重一大”议事规则，规范完善行政、人事、财务等制度。凡涉及“三重一大”事项，必须落实经过集体研究决定制度；4、实施全方位、全时段、全过程监督。把“三重一大”作为监督的重点环节，做到事前监督防患于未然、事中监督校正偏差、事后监督纠正错误，确保权力运行公开、公平、公正，确保有效遏制全系统廉政风险。（二）局党委副书记、纪委书记、工会主席工作职责：1、负责交通系统党的建设和廉政建设，纪检、行政监察工作；2、工会、共青团工作、精神文明建设和思想政治工作；3、干部的考察、推荐、选拔和任用；4、法制教育和社会治安综合治理。潜在廉政风险及等级：（一级）1、对群众信访举报案件不受理，压报或瞒报，对下级上报的案件不处理或从轻处理；（一级）2、在处理交通行政违纪案件中接受当事人好处、宴请、礼品、礼金等，不秉公办事，徇情枉法；（一级）3、利用职务之便在本单位下属部门或交通运输经营者中报销自己支付的费用；（一级）4、对单位财务管理、审计、领导干部职权行使中发现的问题不教育，不按规定处理或从轻处理。（二级）防控措施：1、认真学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等法律法规，努力提高自己的政治和业务综合素质；2、切实履行职责，及时查处和纠正交通系统行政执法工作中发生的各种违纪违规问题；3、建立健全交通系统纪检监察信访工作制度；4、坚持重点案件、重要事项集体研究决定，并做好有关记录；5、严格自律，不谋私情，秉公办事，让班子成员加强对自己的监督，敞开民主渠道，给下级提供直言不讳的机会和场所；6、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习，筑牢思想道德基础；7、对党员领导干部违反党纪案件进行查处时，必须坚持原则，不徇私枉法、徇情枉法，防止发生错案。必须严格执行法定程序（党纪有关规定），重大问题必须执行“三重一大”议事规则，坚持重大事项集体讨论的原则，确保不出现廉政风险。（三）道路运输市场主管副局长工作职责：1、负责全市道路运输市场的培育和监管；2、审核和签发道路运输市场管理相关文件；3、负责道路运输市场法规、依法行政、执法队伍建设；4、负责道路运输市场、行业安全生产管理及行业维稳重大事项的处置，行业社会治安综合治理；5、负责交通行业体制改制工作；6、承办领导交办的其他事项。潜在廉政风险及等级：（一级）1、在审核、签发道路运输管理许可证时，可能存在不落实政策，违规发证或办人情事；（一级）2、在平时工作中，可能存在利用职权在下属行业、企业报销自己应当支付的费用；（一级）3、在执行交通运输法规中，可能存在下属执法人员不按法规对违法运输车辆处罚，自由裁量权使用不恰当，加重或从轻处罚等行为监管不到位。（二级）防控措施：1、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习，筑牢思想道德基础；2、针对分管的行政执法工作中可能出现的潜在廉政风险，要实施全方位、全时段、全过程监督。把行政管理、行政许可、行政执法作为监督的重点环节，确保权力运行公开、公平、公正，确实有效遏制廉政风险；3、认真执行局党组的决定、决议和指示，明确责任，强化监督检查。督导落实廉洁自律等相关规定。加强教育、培训的工作力度，进一步统一思想，提高认识，增强干部的责任心和综合素质。（四）交通基础设施建设主管副局长工作职责：1、负责全市交通基础设施和农村公路建设；2、负责全市交通畅通项目的管理；3、组织编制全市交通基础设施和农村公路建设项目的规划和计划；4、负责交通基础设施和农村项目建设的廉政工作；5、负责全市路政执法和养护管理工作；6、负责交通基础设施和农村公路建设安全生产；7、承办领导交办的其他事项。潜在廉政风险及等级：（一级）1、在分管的公路建设、管理和养护工作中，可能会存在违反规定干预和插手工程建设项目，工程质量监督不到位，导致不按法定程序、组织原则办事，违规立项、审批、验收；（一级）2、在分管的行政执法工作中，可能会存在因廉政约束、制约机制不健全，管理制度不完善，对执法单位监督、检查、指导不力等情况，导致出现行政执法制度贯彻落实不到位，进而造成影响公正执法；（一级）3、在实际工作中，可能会利用手中职权为他人办私事，获取不当利益。（二级）防控措施：1、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习，筑牢思想道德基础；2、在分管的公路建设、管理和养护方面，要加快健全完善各项廉政约束机制，规范各项廉政制度，切实实行“一岗双责”制度，严格标准，规范程序，公平公正，认真负责，强化自律，加强对部属的监督、指导力度，遏制廉政风险；3、树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，提高抵御腐败侵袭的能力。注重自身政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。二、机关科室（一）办公室主任工作职责：1、协助局领导对局政务工作进行协调、督促和检查；2、协助局党委书记对局党务工作协调、督促和检查；3、局内、外部工作关系的综合协调，局重大事务、会务活动的安排及办理；4、局机关人事、工资管理；5、局机关基本建设项目及资产的管理、监督；6、负责局绿化工作的管理；7、承办局领导交办的局政务、党务其他工作。潜在廉政风险及等级：（一级）1、打着领导旗号为个人办理私事，利用职务之便和工作上建立的关系办理私事或吃拿卡要；（一级）2、因制度不健全、执行不到位而导致在重大政务活动组织、公务接待、车辆使用等方面造成浪费的廉政风险；（二级）3、因调查研究不够，为领导决策提供不全面、不准确信息。（二级）防控措施：1、加强个人学习，牢固树立正确的人生观、价值观，遵纪守法，公平公正，堂堂正正做人，认认真真做事。2、要树立全心全意为人民服务的宗旨，保持党员先进性，牢固树立大局意识，在群众中起到好的带头作用。发挥党员干部的先锋模范作用，努力提高为人民服务的思想觉悟。3、加强办公室制度建设，完善各个环节的监督约束机制，完善责任追究制度，严格执行各项规章制度。4、强化综合协调和政务调研，提高政务服务水平和能力。5、加强办公室内部沟通交流，严格执行科务会制度，提高办文、办会、办事的透明度，接受全方位的监督。（二）公路处处长工作职责：1、执行公路建设管理、养护的行业政策，规章和技术标准；2、对全市农村公路项目建设市场进行监督和管理；3、负责对全市农村公路养护和路政工作进行管理；4、参与农村公路建设项目的招投标；5、承办领导交办的其他事项。潜在廉政风险及等级：（一级）1、在路政执法过程中，不按政策办事，违反规定，以权谋私；（一级）2、公路建设资金拨付可能存在不按程序审批、不按合同付款，恶意拖延支付时间或提前支付，拖延、克扣监理费用；（一级）3、在公路建设中接收施工单位的钱财和宴请；（一级）4、在公路建设招投标中不按操作程序，招标、投标、开标和评标、中标不符合规定，招投标的备案、报告、现场监督、专家考评、举报投诉等监督检查制度得不到落实。（一级）防控措施：1、加强对党纪国法的学习，增强法制观念，牢固树立正确的人生观、价值观，遵纪守法；2、按国家相关政策、法规在规定的媒介上发布招标公告，严格执行招标操作程序和制度，履行招标工作有关手续，做好备案和报告工作；3、对建设项目实行全过程跟踪审计；4、建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，要求开户银行在每笔大额资金拨付前对施工单位付款依据进行审核把关，落实集体研究审批项目资金的拨付制度。（三）运输处处长工作职责：1、负责全市道路运输市场的培育、规划、发展；2、负责全市道路运输市场的监督和管理及运价调整工作；3、负责全市道路运输、水运行业安全生产、维稳工作；4、承办领导交办的其他事项。潜在廉政风险及等级：（一级）1、缺乏较高的政治思想觉悟，没有树立为人民服务的思想，有可能脱离群众，漠视群众利益，对企业申请事项置之不理或敷衍了事；（一级）2、有可能在贯彻落实《行政许可法》、《道路管理条例》、《客货运输管理规定》以及局内部审批管理制度方面，缺乏自我约束和他律，致使制度执行不到位；（一级）3、有可能利用职便和私人关系、私人利益等对企业申请材料、市场准入、企业资质等方面把关不严、审查不力办理有关的事项，对限期办理的行政许可事项有可能超期办理。（一级）防控措施：1、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习，筑牢思想道德基础；2、加强行业法规和业务知识学习，提高自身业务能力，增强法纪意识和抵御廉政风险的能力；3、坚持原则，秉公办事，不谋私情，对企业和个人做到公平、公正、公开，接受同事和群众的监督；（四）财务处处长工作职责：1、执行国家财务法律法规政策，遵守国家财经纪律；2、负责编报、审核行政经费的预算，用款计划和会计报表，行政经费的年终财务决算；3、负责农村公路资金的申报、审核、拨付、监督工作；4、负责对农村公路建设项目年终财务决算、竣工前的资金决算和财务审计工作；5、负责交通专项资金的管理；6、负责行政、事业单位资产管理的审核、登记上报；7、负责住房公积金、医保的核定；8、负责交通行业财务会计监督指导；9、承办领导交办的其他事项。潜在廉政风险及等级：（一级）1、预算管理不规范，可能造成支出的随意性；（二级）2、建设资金的拨付不按进度、程序拨付，可能造成支出的不安全性；（一级）3、各项原始凭证审核不认真，随意签字盖章，可能造成支出不准确性；（二级）4、财务处理程序不严谨，会计记录不规范，可能造成会计信息失真。（二级）防控措施：1、加强业务学习，提高业务工作能力；2、履行财务岗位制度，科学合理安排公用经费的使用，做好预决算工作；3、落实财务岗位责任制，严格按照《西宁市交通局财务报销制度》、《西宁市交通局财务管理规定》，严格执行审批程序，确保支出真实性；4、对建设项目资金的拨付，严格按进度、按程度予以拨付，确保资金的安全；5、加强廉政勤政教育，提高服务意识和自我防范意识。（五）规划项目建设管理处处长工作职责：1、拟定交通基础设施和道路运输市场发展规划和计划；2、拟定交通行业科技、教育发展规划和计划；3、指导交通基础设施建设项目的招投标及监管实施；4、承办公路、水陆交通基础