户外团建活动策划方案（实例）（4篇）

户外团建活动策划方案（实例）（4篇）在团建靠近的时候，我们需要准备一份团建方案。活动方案可以让活动的目的能够顺利达到，您的团建方案有没有通过呢？我们特地为您收集并编辑了户外团建活动策划方案，还请您下载收藏！户外团建活动策划方案篇【第一篇】该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。1.“旱龙舟”————————————热爱岗位，企业心。2.“团队美食大比拼”————————负责认真，工作情。3.“蛟龙出海”———————————努力上进，有所志。4.“八十人超大规模挑战蛟龙出海”——团结一心，万披靡。9:00—10:00所有人员集合，大巴发车开往MAX体育公园，由团建老师在车上进行抽签分组，将所有人员，平均分为4队10:00—10:15大巴车到达MAX体育公园，所有人员按照分组整队10:15—10:30由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项(在本轮活动中决出的排名，将在下一轮“团队美食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持)16:00—16:15所有队员留影纪念，并颁发“80人超大规模蛟龙出海”挑战成功奖杯“旱龙舟”每队分成2组，接力折返。比赛距离为30米，每支队伍由“起跑线”出发，以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程，站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发，以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。比赛用时最少获胜。(队伍排名，在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。)“团队美食大比拼”依照方才“旱龙舟”决出的名次，分别在本来已有的装备基础上附加获得如下装备。第一环节：各队队员使用原有装备+附加装备进行生火速度比拼。将炭火完全生起后，各队依照生火速度可以来裁判区领取附加食材。依次分别是：海鲜x1，红肉类x1，白肉类x1，蔬菜x1。第二环节：12:30时，裁判将给每队发放闭合完整扇贝一个，最快速度将此扇贝烤至壳口张开的队伍，将获得神秘食材一份。第三环节：13:40结束烧烤，所有队员共同努力，十分钟之内可以将各自区域整理清扫，并且通过裁判审核的，便可获得团队精美水果x1“蛟龙出海”每位队员的左脚与旁边队员的右脚绑在一起，仅最旁边两位队员绑一只脚，其余队员两脚都与旁边队员绑在一起，赛道长度30米，四队先分别挑战，能够在40秒内完成挑战的视为成功，方可参加80人集体“蛟龙出海”。需全员参与，80人共进退，从起点行至终点，若中途出现摔倒或者绑腿绳松开的情况，需从起点重新开始挑战，最终能在90秒内完成，方视为挑战成功。(总练习加挑战时间不得超过60分钟)二、活动宗旨：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。五、活动行程安排：在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。2、集合地点：龙运大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)1)上午9：00到达目的地：拍集体照2)上午9：30-11：30开展户外拓展游戏3)上午11：30-下午14：30烧烤4)下午14：30-15：30自由活动5)16：00集合准时返程。3、烤炉费用：4、烧烤食物(详见附件一)：5、互动游戏纪念品(详见附件二)：1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。户外团建活动策划方案篇【第二篇】为弘扬企业文化，提高员工凝聚力，活跃员工的文化生活，经研究制定20--年度酒店月度活动方案，具体如下：一、员工大会（元月）二、消防知识培训（3月）三、军训训练（4月）四、会馆服务技能大赛（5月）五、运动会（拔河、跳绳等）（5月）六、征文大赛（6月）七、演讲比赛（7月）八、评选出年度优秀员工并外出旅游（8月）九、“我为三星添光彩”首席服务员评选活动（9月）十、消防实操培训（9月）十一、会馆知识和消防知识比赛（10月）十二、元旦晚会（12月）20--年-月-日户外团建活动策划方案篇【第三篇】员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。项目员工及其家属，预计12户家庭（外派员工优先，加自愿报名）9月最后一个星期六下午10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）下午1：30活动开场，播放宣传片1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）2：00趣味运动会需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛两腿三足夹气球参与家庭：4组（每组2人）比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：每队选派一组家庭，每组2人参与，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的`方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。比赛规则：比赛期间，绳子不能散落，绳子脱落则在本轮比赛中淘汰；可手压或脚踩，但不能脚踹或胳膊肘推，发现违规立即叫停该组行动；参赛者不能穿高跟鞋或带有其它尖锐物质。所需物资：绳子4根，气球若干抬轿子参与家庭：4组（每组3人）比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：两个大人手挽手架成一个轿子，孩子坐在上面。4队从起点出发，大人抬轿子送孩子到对面30米处摆放葡萄的地方；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。比赛规则：在行进期间，孩子不能离开轿子，否则从起点处重新出发；葡萄只能由孩子喂给爸爸妈妈吃完；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。所需物资：葡萄若干，方便袋4个趣味障碍赛参与家庭：4组（每组2人）比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指挥，顺利经过三个障碍后到达终点，最先抵达者获胜。比赛规则：三个障碍必须按规定动作由男士完成，女士只能用语言指挥，犯规者扣10分。所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把铁人三项参与家庭：12组，每组选派1人或2人比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：依次完成三项接力，分别是1起点处绕5圈，跑向100米处终点；2终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；3从终点处踢毽子5个，之后拿起毽子跑到起点处。最先抵达者获胜。比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足量足个；跳绳环节可以由2人完成，但是必须一个在先一个在后；12组家庭，每组都必须选派至少一个成员参与。每违规一项扣10分。所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个5：00抽奖并颁发奖品获胜组每组家庭分别获得奖品一份，其余奖品以抽奖方式获得：一等奖一名：价值300元的家用电器一件二等奖两名：价值200元，按摩枕和健身卡三等奖三名：价值100元，电水壶或酸奶机特别参与奖6名：电影券、食用油等合影留念茶点、饮料：200元；奖品设置：获胜组奖品3份，每组100元，共计300元；一等奖1份，共计300元；二等奖2份，每份200元，共计400元；三等奖3份，每份100元，共计300元；参与奖12份，每份30元，共计360元。合计：1660元。游戏道具：100元租用场地：3000元经费合计：4960元。户外团建活动策划方案篇【第四篇】团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象：公司员工。二、具体措施：(一)部门员工学习：1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、熔炼团队凝聚力(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施：(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。(六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神(人力资源部，制定具体操作细则)一、责任部门：人力资源部。二、具体措施：(一)出勤纪律：1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况；2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤；3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认；4)第二天公布前一天指纹考勤情况。(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施及要求：(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须；女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。(