您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 施工活动总结(最新4篇)
施工活动总结(最新4篇)以下内容是编辑整理,主题为“施工活动总结(最新4篇)”,您是不是正在寻找活动活动总结的范文呢?今年的活动活动已经收官,现在我们应该用心花时间去写写总结了。“施工活动总结(最新4篇)”为编辑为您收集并提供。施工活动总结篇【第一篇】根据铁总《关于立即开展施工起重机械安全隐患排查整治的紧急通知》、中川铁路公司《关于加强施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作通知》的文件精神,我项目分部结合自身管段内的实际施工特点及情况,迅速制定并细化了施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作实施方案,组织并召开了专项活动动员会。由项目经理亲自挂帅、成立了施工安全质量大检查小组。对我项目分部管段进行了全面细致的安全检查。现将此次检查的组织、检查情况总结汇报如下:一、成立施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组:项目分部成立以项目经理任组长,常务副经理、总工程师、项目副经理任副组长,各部室部长及全体安全员为组长的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组,办公室设在项目部安质部。组长:(项目经理)副组长:(常务副经理)(总工程师)(项目副经理)组员:各架子队成立自查小组,由架子队长负责领导,负责施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作的安全隐患排查和问题督导整改工作。二、施工安全大检查总体情况项目分部制定相关的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作制度,并完善内部的各种管理制度及应急预案。针对检查分部组织参建员工及施工人员进行安全岗前教育培训,培训内容主要是大型机械的防护工作、冬季施工的安全和质量控制等,培训完毕后组织考试成绩100%达到优秀。从施工现场的情况看,项目分部及所属各架子队对安全管理有足够的重视,总体安全情况基本受控。本次活动主要针对临时用电安全、防煤烟中毒、防止大型机械倾覆和冬季施工安全质量工作等进行检查。分部已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。从现场来看,有个别宿舍有线路老化和生火宿舍未留通风口的问题,存在安全隐患,需要整改。三、检查中组织落实情况1.项目分部至20xx年12月开展活动以来,安全质量工作有序可控。2.组织安全教育培训3次,分别是管理人员、施工人员和大型机械操作人员,培训效果良好。3.针对季节性和项目分部的实际情况,结合制定的应急预案组织防火应急演练1次。4.此次检查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,检查小组共计检查21次,发现各类安全质量问题10项。1.此次检查分部主要存在的共性问题如下:○1办公及住宿区域的用电有线路老化的问题,存在安全隐患;○2冬季施工的混凝土保温措施基本到位,但存在保温不及时,不密封的现象;○3施工现场施工人员安全意识和责任心不强,有在吊车工作时在吊臂下方走动的现象;○4大型机械保养维修不及时,有些零部件不能正常使用。2.针对此次检查中的问题,全部现场落实责任人、现场盯控整改、检查组回检落实整改情况。做到问题不过夜,全部当日整改。落实整改率为100%。四、下一步计划我项目分部将以此次施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作为契机,全面落实中川铁路公司、项目经理部关于施工安全的各项方案及规章制度。强化自身安全管理体系,落实各项安全管理措施。力争在今后的施工中把好安全质量关,确保全线施工顺利进行。施工活动总结篇【第二篇】为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平,深入推进一模两化管理模式,20xx年3月底轨道办召开了施工机械设备管理双月活动动员大会。根据会议精神,我项目部在项目经理统一组织下,进行了为期两个月的活动,并安排详细计划,按照要求推动双月活动有序开展。1、动员大会时间:4月3日下午2:00地点:项目会议室内容:项目经理申建红组织召开机械设备双月活动动员大会,在会上,申经理首先对轨道办机械双月活动的相关文件做了详细的解读,然后根据项目的实际情况,与项目部人员进行了讨论,最后根据文件及讨论结果,对每人布置了相应的任务。活动的开展:随后项目部全体员工根据机械设备双月活动安排计划表有条不紊的开展活动,力求通过此次活动,增强项目各部门对施工机械设备,用电安全管理意识,提高操作人员的技能,提高用电安全的管理。2、宣传条幅的悬挂3、布置活动展板4、钻孔灌注桩及三轴止水帷幕事故伤害的学习4月15日由项目安全总监任峰在项目会议室召开20xx年施工事故案例分析专项会议,参加会议的分包有上海强劲基础有限公司和上海广联地基有限公司。会议上通过幻灯片较生动形象的把近几年的安全事故案例对分包工人进行了剖析讲解,防止类似安全问题的再次发生,起到了警醒作用。五、入场安全教育在施工队伍入场之前,安全总监任峰组织分包,进行了入场安全教育,通过此次活动,不仅加强了施工人员的安全意识,更提高了安全技术水平,为之后的安全生产打下了良好的基础。六、开展项目自检活动()根据现场实际情况,由安全总监任峰带头,对工地现场进行了一次全面的检查,内容包括:现场设备的外观,操作性能,用电情况及巡查记录、维修保养记录等方面,发现不合格或者有违章作业的,立刻整改,并对相应责任人进行处罚。力求通过此次检查,在思想上对各种机械操作起到重视作用,行动上落实在每个细节,杜绝安全隐患,彻底防止机械事故的发生。七、特种人员知识交底及竞赛活动()在常规的学习后,由安全总监牵头,组织现场特种人员进行了特种人员知识竞赛专项活动,并对有关的问题进行解读,通过此次活动,使特种人员从理论上对自己的工作有了新的认识,规范了工人的操作方式,最大程度的预防违章作业的发生。通过此次机械双月活动,我项目部对机械专项方面有了提高与完善,防止了施工过程中机械设备事故的发生,杜绝机械设备操作事故。只要我们坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,严格标准化施工现场和规范化施工作业的建设过程管理,确保建设过程安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异。我们将不遗余力的做好后续工作,为无锡市民奉献出又一座城市建设精品。施工活动总结篇【第三篇】一、施工机具机械专项检查活动开展情况为认真贯彻落实《国家电网公司电力安全工器具管理规定》要求,切实加强石洪线施工机具机械安全生产管理,有效管控安全风险,确保各项措施和要求严格执行落实,确保现场安全生产平稳有序,石钟山-洪源500千伏线路新建工程成立了以业主项目经理为首的活动领导小组,并根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。二、活动内容1、根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。2、项目部切实加强施工现场施工安全管理,重点加大各类施工机具机械的管理力度,严格执行施工机具机械年检和报废制度,强化施工现场风险管控,落实施工方案和安全技术措施编制、审批手续,严格执行安全技术交底等要求,深刻吸取近年来的事故教训,采取切实有效的措施加强工程施工安全管理。3、项目部进一步加强施工现场安全管理督查力度,在各类安全检查督察中加大对三级及以上施工风险的监督检查力度,努力提高作业现场的安全文明施工水平。4、项目部结合施工特点,认真落实国网公司下发的加强工程建设防灾避险等工作要求,举一反三,落实施工机械机具专项检查发现的问题整改闭环工作,严格施工机械、机具使用。三、项目部各级检查发现的问题及整改闭环情况经过检查,本工程符合安全管理要求,机具配备符合现场实际需求,进出场报、审、批手续齐全;但在使用过程中存在一些问题:个别安全帽下颚带后扣有损坏;安全围栏存放不整齐;材料站工器具摆放不规范,施工项目部已经组织人员举一反三,整改闭环,要求监理单位督促检查施工项目在以后的施工过程当中,避免上述问题的发生。四、下一步工作建议定期组织人员对现场机具进行检查,严格主要施工机械及大中型施工机械的进场检查。xxxx工程业主项目部20xx年7月23日施工活动总结篇【第四篇】(一)领导重视,精心策划,组织落实。项目领导十分重视“20XX年质量月活动”,积极组织安质环保部及其他各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安质环保部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。(二)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。项目部安质环保部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的每月定期考核检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展,使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。(三)突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部安质环保部在“质量月”活动期间,结合贯彻公司质量月通知的精神、业主考核检查的标准及项目质量管理体系,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。2、开展质量月内的施工现场生产大检查。通过这些检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性的整改措施。3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。四、后续质量工作展望“20XX年质量月”已经结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为昆铁盛和家苑项目部的管理工作,质量工作任重而道远,项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫昆铁盛和家苑项目部、中铁十一局集团建安公司的形象,使工程项目的工程质量闪光。
本文标题:施工活动总结(最新4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10844836 .html