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好文供参考!1/30煤矿基层党支部书记(述职报告)(4篇)【引读】这篇优秀的文档“煤矿基层党支部书记(述职报告)(4篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!煤矿基层党支部书记述职报告【第一篇】一、20xx年履职情况20xx年特别是调任xx镇煤矿党委书记以来,认真学习贯彻党的xx大和全国、全省国有企业党建工作会议精神,按照集团公司党委部署要求,围绕目标任务、充分发挥作用,保证了安全生产、治亏创效、和谐稳定等各项目标任务的完成。(一)“五项建设”夯实工作基础。把思想、组织、作风、制度和反腐倡廉“五项建设”作为开展“两学一做”学习教育、建设过硬支部有效载体,将企业党建工作细化分解为3个层次、10个方面、27个可操作程序文件,党建工作融入中心、进入管理,“三重一大”决策等民主集中制得到了有效落实,实现了与安全生产、经营发展、和谐稳定的落地对接。矿井创出了历史最长的安全生产周期,各项经营指标在老区矿井名列第一。(二)“三项活动”提升党建效能。持续开展“星级评价、梯次管理”活动,突出抓好了党员组织关系排查、党组织换届好文供参考!2/30选举、党费收缴、“三会一课”制度落实等基层党建7项重点任务,一年来举办“支部介入帮带会”七场、次,针对永新集资、工资迟发等问题及时介入,有效维护了矿区稳定。实施党员“登高工程”,以“一个党员一面旗、晋位升级争第一”活动为载体党员认领指标、制订计划、对标提升、带动群众,真正实现了党员人人身上有指标、个个肩上有责任。做法得到了上级党组织的肯定,xx能源“两学一做”简报和微信公众平台进行了推介作为集团公司典型在山能简报全面推广,并代表集团公司迎接了xx市“两学一做”专项检查和xx省委巡视组督导检查。开展党建品牌建设,承办了xx能源“微型党课”成果展,作为集团公司唯一入选单位获得山能表彰。实施党建品牌建设项目化管理,先后推广“党员红旗户”、“楼道小政委”等27个基层品牌,1名党员被xx省委评为优秀党员,矿党委被xx市委授予五星级党组织。(三)“两个带动”助力改革发展。坚持党建带群建、党员带群众,以改革发展成果检验党建工作效能。着眼企业重点难点,锁定治亏创效目标,持续优化、挖潜降本,拓展增盈增效空间,材料费同比减少1499万元,实现连续安全生产5000多天,全年减员532人。开展“服务采掘一线”活动,组织19项服务承诺活动。开展“创新创业创优创效”四创典型、“身边好人”推荐、“最美、感动、十佳、好人”等系列的典型选树活动,建成了“志愿服务之家”,20xx年职工收入稳好文供参考!3/30健,企业保持了平稳发展态势。二、存在问题及原因分析总体上,一是工作推动落实力度不足,对基层党建工作抓落实的督导、考核不到位。比如“一个党员一面旗”活动,办法制定了、公布上墙了、活动开展了,但氛围不浓、检查和推动的力度不强。主要原因是工作方法简单、标准降低,存在有安排、强调和部署了就等同于落实了的情况。二是责任和压力传递不够,个别党支部作用发挥不突出,个别新任党支部书记党务知识和工作经验相对欠缺。个别单位党的组织生活质量有待提高,“三会一课”实效性和工作实际结合不够。省外项目正常开展组织生活的形式需要创新,党员作用发挥机制有待完善,思想掌握不够及时、相对滞后现象。离退休老党员和待岗党员的管理教育方面比较松散,标准不高,要求不严。三是信访工满分作文网作整体比较平稳,个别问题比较突出,极易引发不稳定信访事件。比如永新集资问题,涉及资金多,涉及面广,时间跨度长。虽然我们先后通过信访代言和陪访导访做好了解释疏导工作,但是职工网络发帖时有发生,并仍有个别职工存在串联上访倾向。具体到我个人,一是自我反省和自我批评做的不够。每天自我反省、自我批评是提升个人修养、提高个人素质的有效途径,但平时由于工作忙,需要思考的问题多,精力过多的都用在具体业务工作中,而忽视了对个人的自我反省、自我批评。好文供参考!4/30二是工作落实力度不够,有安排、强调和部署了就等同于落实了的情况。存在考核不严、不细的现象,在处理内部问题和矛盾上,有时有这样那样的顾虑,只注重按照工作规定和规章制度处理问题,没能够做到深入对方思想世界,做好思想教育引导工作。三是深入基层现场、针对存在问题调查研究不够,存在浮在面上、讲在会上的大而化之现象。四是对一些苗头性问题有时候不能做到及时提醒基层单位加以注意,在舆情信息风险的防范方面对基层指导仍然不够。剖析原因,主要是由于自己在机关和基层矿井有多年的工作经历,自认为处理各种问题的方法和点子都比较多,习惯于传统模式、惯性思维,一直沿用老的工作方法去管理干部、处理问题,在适应新形势、新情况方面确实存在一定距离。另外,长期忙于事务性工作,有时分身乏术,疲于应付,认为把自己份内的事做好就可以了,缺乏创新精神,工作作风还不够扎实,对问题深层次的分析、思考不够。三、加强和改进工作的思路措施20xx年,xx镇煤矿党委将融入中心,凝心聚力,实施“五心”工程,筑牢企业发展“根”和“魂”。1、以“信心”工程为基础,发挥宣传思想工作的引领作用。探索实施“互联网+宣传”,整合利用各类媒体平台,重点强化微博、微信、微电影、微故事、形势任务微讲坛等微平台建设,以微载体凝聚企业转型发展大能量。强化形势任务教好文供参考!5/30育,唱响企业光明论。2、以“向心”工程为引领,打造忠诚团结干事有为的党员干部队伍。落实党风廉洁“两个责任”,不断深化干部作风建设。坚持党支部工作“星级评价”和党支部书记“月度量化绩效考核”。实施“党建工作清单”制度,督促指导基层党支部做好日常党务管理工作。组织好党员“晋位升级”活动,抓好党员指标认领、定期考核、民主评议和挂旗表彰等环节。3、以“匠心”工程为驱动,建塑低成本文化,培养敬业爱岗、精益求精的高技能人才队伍。加强“党员创新创效工作室”建设,利用“互联网+创客”平台,开展“创客众筹”活动,构建“金点子”成果网上管理和“五小”资源数据库,实现对接生产一线的技术支持和资源共享。4、以“安心”工程为根本,围绕增加职工幸福感、获得感,创建安全舒心环境,解除职工后顾之忧。落实联系点包保制度,认真开展谈心对话、党员联系书等活动,为职工解疑释惑、凝聚发展力量。5、以“暖心”工程为保障,围绕落实党的依靠宗旨,共享发展成果,促进矿区稳定和谐。坚持民主管理“四项制度”,引导职工群众依法反映问题、理性表达诉求,确保问题解决在基层。实施困难帮扶救助,开展“微爱大病互助行动”、“牵手·圆梦”、“牵手·互助”活动。好文供参考!6/30煤矿基层党支部书记述职报告【第二篇】按照集团公司关于民主评议干部的要求,现在我述职如下,不妥之处,请批评指正。我是20xx年xx月来到xx工作的,至今已有2年零8个月了。在这两年多来,我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及xx职工家属的重托,在本职岗位上,团结带领xx人,与时俱进,改革创新,取得了一定的成绩。20xx年生产原煤265万吨,完成利润1751万元,实现了建矿以来首次扭亏为盈。20xx年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿,在岗职工年收入首次突破1。3万元,矿井效益日益见好,在物质文明持续增长的同时,精神文明建设也不断深入,凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神,造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高,职工士气和矿井面貌发生了质的转变,逐步体现出“企业发展,职工富裕”双赢局面。今年来,xx党委在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的xx届xxxx会精神,按照集团公司20xx年党委工作会议整体安排部署,坚持以效益为中心,以发展为主题,以班子建设为关键,以观念更新活动为手段,以创建学习型企业文化为载体,以“企业发展,职工富裕”为主线,提出了“稳固基础,确保安全,加快改革,促进发展”的总体要求,狠抓好文供参考!7/30党建促经济,求真务实创效益,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,取得了三个文明建设的新成就。今年1-11月份,生产原煤266万吨,其中己组煤135万吨,占51%;实现销售收入6。35亿元,矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益;预计到年底,销售收入约7亿元,在岗职工人均工资增幅10%以上;生产建设持续平稳,各项管理逐步规范,干部职工队伍素质不断提高,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。主要抓了三件大事:一是扎实开展观念更新大讨论活动,推动了企业改革不断深入。二是狠抓班子建设,确保了各项工作顺利开展。三是大力开展创建学习型企业文化建设活动,营造新时期xx矿新气象,为打造现代文明小康矿区奠定了基础。六个工作重点:一、不断加强党建工作,为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证加强党的思想、组织、作风和执政能力建设,统一了思想,凝聚了力量,提高了党员干部的自身素质,增强了各级领导驾驭工作的能力和水平,使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒,在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积好文供参考!8/30极分子培养制度,共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度,并纳入考核,与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党员立项攻关”等创先争优活动,促进了生产建设的顺利进行。从严治党,狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度,狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育,在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件,狠抓“两项”治理,严肃处理违纪违法行为,积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风,对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训,效果良好。五是加强民主管理,针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题,加大检查整改,较好地维护了职工的切身利益。二、加强干部队伍建设,锻造高素质的干部管理队伍一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的思路,推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部,从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核,增强了领导干部的事业心和责任感,使基层领导班子充满了生机和火力,形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子,及时采取组织措施给予调整。二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力度,提高广大干部发现问题、解决问题的能力,提高干事创好文供参考!9/30业的自律性。三是加强干部管理工作,逐步建立高素质的管理者队伍。坚持每月对基层单位正职干部进行考核,考核结果月月公布,对考核差的干部,第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈话,连续3次或一年内4次考核分数低于60分的,矿两委对其岗位及职务进行调整,给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设,实行干部试用期制,本着“精干、高效”的原则,不断优化干部队伍,大力培养选拔年轻、知识型的干部,充实到各级领导班子中来,逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。三、扎实开展观念更新大讨论活动,推动企业改革深入,创新发展年初,矿党委组织召开观念更新活动动员大会,明确了要求,并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”主导思想,积极开展了以“更新观念,深化改革,打造八矿强势,促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上,矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论,全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新,新的理念已基本形成,广大干部职工的思想观念发生了质的转变,树立了正确的价值观、生活观和工作理念,对集团公司和八矿都充满了信心,工作积极性更加好文供参考!10/30高涨,各项管理逐步规范,安全意识不断提高,“企业发展,职工富裕”的理念得到深化,干部职工更加精诚团结,求真务实,凝聚力、向心力不断增强,为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。四、扎实做好稳定工作,促进经济建设健康发展为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境,矿党委把稳
本文标题:煤矿基层党支部书记(述职报告)(4篇)
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