网络运营总监的岗位职责【4篇】

参考资料，少熬夜！网络运营总监的岗位职责【4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“网络运营总监的岗位职责【4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！网络运营总监的基本职责【第一篇】职责1、网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播；2、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升；3、根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动；4、根据公司经营策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。5、与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的。内容。6、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人任职资格1、热爱互联网，熟悉各种Web2。0产品应用；对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识，并且善于把握用户的各层次需求。2、本科及以上及以上学历。3、有较强的洞察力和创新能力，具有一定的敏感性，善于把握新产品的发布时机。4、注重团队合作；善于沟通，富有创意，有服务精神。5、具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。6、勤劳肯干，能够承担较大工作压力，并且能按时完成上级交代工作事项。7、具有较强的规划、分析能力和创新意识，敏感的对待产品和数据的运营，思维清晰而有条理。8、具备良好的职业素质和敬业精神，有化妆品行业OEM/ODM工作经历者忧。网络运营总监工作职责【第二篇】1、在公司经营战略指导下，负责公司电子商务整体规划，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；2、管理和考核公司电子商务运营团队，制定电子商务部门的销售计划及对费用预算进行控制，完成公司销售目标；3、根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品参考资料，少熬夜！销售的综合推广措施；4、负责网站营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广；5、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；6、熟悉运用新媒体玩法，带领团队选择有效合适的方式进行电商业务拓展，如：小程序、内容营销、社群运营等；7、建立、健全产品运营制度，推动公司产品运营体系管理的规范化、流程化，并持续完善。网络运营总监的基本职责【第三篇】职责：1、根据公司总体战略与年度目标，制定和实施互联网整体发展规划和年度计划，包括网站运营/网络推广、网络营销/电子商务；全面负责通过互联网达成既定销售目标和品牌目标；负责对互联网销售部的日常管理工作。2、负责公司官网的整体策划、网站布局、网站结构、日常运营、搜索引擎优化等；3、负责公司品牌和产品的网络推广，以期达到良好的口碑效应，制订网络推广策略、计划与预算，线上整体推广执行计划的推动实施以及效果监控；4、分析市场需求，依据公司品牌和产品特点，进行网络营销/电子商务方案制定、策划、执行，同时进行网络营销秩序维护。5、开拓网络营销客户和渠道，开展各项合作，定期维护客户关系，促进互动与销售；6、调研需求，搜集假冒仿冒品及竞品信息，及时整理反馈；跟踪研究行业内各种互联网经验和方式，并不断创新推广手段。7、负责网站运营/网络推广、网络营销/电子商务各项数据的整理、分析、汇总。任职资格：1、本科及以上学历，擅长移动端、新媒体营销。至少3年以上新媒体运营管理经验，有线上运营医疗、医美类产品成功经验者或新媒体平台优质资源者优先；2、对互联网市场具有敏感洞察力和良好的商业理念，有丰富的市场营销、网络营销策划经验；对网络产品销售策划、推广、管理、运营有深入了解，有成功营销推广成功案例者优先。3、优秀的分析处理问题能力和决策能力，思路清晰；优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；4、具有较强的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；参考资料，少熬夜！5、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守。网络运营总监岗位职责【第四篇】岗位职责：1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定。8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。10、媒介推广管理（网站推广、媒体策略的制定）；11、负责组织对公司人员的业务培训。12、完成总经理临时交办的工作。