某房地产分公司出纳考核指标

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料分公司出纳考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%出纳工作准确度提高出纳工作准确度差错次数不超过XX次管理副经理现金报销工作满意度提高现金报销工作服务质量报销人是否满意度记账工作及时性保证记账工作按时完成各种日记账日清日结，各种凭证及时记录支票管理工作完成情况保证公司支票管理工作正常开展是否按有关制度进行支票管理客户付款凭证完整性保证客户付款赁证完整分公司客户付款凭证是否完整编制银行存款余额调节表及时性保证此工作及时开展是否及时编制银行存款余额调节表备注