主持人-中国纺织报社童之琦社长今天我们请来了权威人...

主持人-中国纺织报社童之琦社长：今天我们请来了权威人士共同来探讨中国现代家居装饰的发展趋势，主要针对构成大家居概念的多种元素，多种行业。如何进行互动整合，他们各自的设计理念，产品开发，市场营销等等的对接。我们要请一些专家进行演讲，同时开展互动讨论。首先请允许我介绍一下今天到会的一些领导和专家：中国家纺协会副会长，中国家纺协会布艺专业委员会主任，广东家纺协会会长黄锦权先生中国家纺协会副会长，余杭家纺协会副会长，杭州柯力达公司总裁尤恩校先生。广东家纺协会副会长，汕头大视野家纺有限公司董事长李植茂先生中国十佳住宅设计师，深圳品伊创意机构、创意总监刘卫军先生广州家和有限公司董事长蓝青华先生北京中赫时尚机构校长郭非华先生今天到会的还有广东家纺协会黄小洪副会长广东家纺协会黎建荣副会长广东家纺协会卢华根常务理事广东家纺协会黄沛强常务理事广东家纺协会蔡广华常务理事今天还有方方面面的家纺企业，家饰品等等来自各地的企业，我代表主办方对各位的到来一并表示热心的欢迎。自我介绍一下，我们是中国纺织报的社长，中国纺织报有25年的历史，是现在纺织行业唯一的日报。在纺织报上，面料和家纺的报告是大量的。我们这次论坛的流程大致有四个环节，第一环节是演讲环节。我们请家纺行业，家饰品行业，室内装饰行业，室内成员机构和培训机构来自几方面的六位嘉宾，就论坛主题，我们的主题是大家居链动大融合，展开他们的演讲。第二个环节我们邀请嘉宾就大家居下的可以遇见的新概念和新问题进行讨论式发言。第三个环节是现场互动，请现场的媒体和观众向主要的演讲嘉宾提问。第四是总结环节。请广东家纺协会黄会长做论坛总结式发言。下面论坛的第一个环节开始，首先由我讲讲。我昨天参加了这次深圳国际家纺展的工商联谊晚会，现场感受到到热烈而振奋的气氛，家纺协会的黄会长在会上的发言，有一句话叫做风景这边独好，现在我们共同走过艰难的2009年，行业人士感慨万千。大家知道2009年，金融危机使我们以出口导向型为主的行业遭受重创。家纺行业，企业、协会联手以坚定的信心，非凡的气魄积极应对抗击危机，取得了显著的成绩。去年，特别是在国家保增长，促内需政策的领导下，家纺内需增长了10%。我国家纺产品在纺织品市场的份额已经上升到30%。同时各地的家纺品牌也不断出现，以广东南通、余杭等地为代表家纺的布艺基地也出现了更多的家纺品牌，并在市场上表现了强劲的后劲。特别是深圳国际家纺展，已经举办多届，在去年这么被动的危难的情况下，3月的家纺展，用会长的话说，是逆势上扬，8月的家纺展是购销两旺。三月的展会在今年又取得了历史的新突破，我们这个展在打造区域品牌，开展对内、对外贸易方面，发挥了重要作用。是我们在抗击金融危机取得的重要的成绩。但是我想，金融危机也让我们的全球产业格局重新划分，也让我们的行业人士开始思考转变发展方式，实现转型提升。一些新的概念比如说科技、品牌、低碳、环保社会责任等等开始深入人心，我们的家纺行业也在探讨增长方式转变。现在在家纺行业很多企业意识到几种变化。一种就是我们的产品，消费者除了更加注重它的实用性以外，也在考虑它与家居环境的协调。第二，我们的家纺品不仅用在家庭，也延伸到了酒店、旅游、医疗等等领域，初步形成了生活纺织品和室内装修品组合而成的大家居概念。第三，品牌带动。大家也知道，我们的生产在国际上具备一定的比较优势。但是研发、设计、销售等等方面还有很大的差距。国家也出台了关于加快推进服装家纺自主建设的指导意见，这是去年国家工信部提出来的指导意见。家纺企业在面对国家推进的政策中，要加快结构调整，落实节能减排，发展新型经济，力创自主品牌。如何要实现上述目标，需要家纺、家居各行业互动和交流。今天我们有幸请到了家纺家具装饰行业的专家，为我们多侧面、多角度，提出建设性意见。下面我们有请第一位发言人广东家纺协会会长黄锦权先生，作为深圳国际家纺展的主办方。黄会长在促进家纺大家居融合，探索新的商业模式，重塑时尚话语权方面作出了重要努力和贡献，我们有请黄会长发言。广东家纺协会黄锦权会长：各位专家，各位行家，大家下午好！同时很高兴能请到童社长为我们这个大论坛作主持，首先我代表广东省家纺行业协会，对各位专家来光临我们的展会以及参加我们的研讨会表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天我们的话题是大家居链动大融合。中国家居行业范畴里面的行业，比如装修、家具、家纺、饰品，包括墙纸、灯饰、灯具等等这些行业。在中国改革开放30多年的时间里面，各自分别发展。发展到今天这个融合应该要提到我们的议事日程，应该要到大融合的发展阶段。这个发展阶段，一个是由各自行业的发展以及整个国家老百姓消费的需求不断在增长，造成的整个融合的需求。我们做布艺的，做家饰品的，做墙纸的，特别是做家纺布艺的，我们卖的是什么东西？直接说我们卖床品，卖窗帘，或者我们说卖布？我们不单卖布，我们还卖艺。其实这个观点不完全精确。我们卖的是什么东西？我们卖的其实都是一个家居环境。或者提高一点说，卖的是家居的文化。我们都知道，我们做布艺的这些企业，如果没有一定的文化底蕴，没有一定的艺术底蕴。我们是卖不好的，其实我们卖给消费者的表面上是一个窗帘，其实是给他一个家居的环境。而这个家居环境不是单个行业产品可以涵盖的。当然包括家具，包括布艺，包括灯饰，包括饰品等等。以前这几个行业各自在独立发展，消费者以前是，我装修完以后，我买家具，然后买窗帘，然后再去考虑饰品，由消费者自己来整合。这个东西在消费者要求不高，低水平的时候，应该没有问题。但事实上，让消费者来整合，一是因为他没有这个水平，讲老实话，个别有，但大多数没有。第二，消费者没有时间和精力。让消费者自己来整合，让他自己来购买，构成了不协调的，并不能最佳体现的一个家居环境。随着各个行业的发展，我们现在具备这个条件。像布艺展，各种各样的产品都有，这是这个行业发展具备了这个条件。而消费者也的确需要这个条件。我本身也是一个消费者，我年纪比较大。在我父母那一辈，搬家搬了8次，以前那几次，谈不上家具，后面几次，我们觉得有时候很痛苦。像买家具，我们买了一套沙发，找茶几，找完了茶几，然后找电视柜，买了床以后，买衣柜，这是很痛苦的。这种消费的需求是现实的，从家具行业来讲，因为我在广东看到，家具市场是慢慢做起来的。慢慢家居行业从单纯的生产从沙发、床会发展到中高档的品牌，发展成为一个整体的家具，一套是客厅的一套，甚至整个房都是整套的。这也反映到家居行业配套的消费趋势。在这种消费趋势的带动下，整体家纺，整体家具，到现在的整体家居，其实是一个新的需求和趋向。这个去向在我们的深圳家纺布艺展里面也开始体现，而在零售终端，我们做布艺的，也慢慢有一些厂家往这个方向来整合。这是我们比较容易理解的。广东省有一个比较出名的房地产商，他打的口号是“我给你一个五星级的家”。他就抓住了老百姓的心，我的家居环境是五星级的标准，但是真正要给消费者一个五星级的家，房地产商并没有提供，但是他抓住老百姓的心，普遍的所有房地产开发商，在卖楼的时候，都有一个样板房，这是典型的整体家具组合。老百姓要去买房首先要看样板房，样板房对他的销售给予了很大的帮助。这个现实说明什么问题呢？说明市场有这个需求，也有这个条件。如果你在80年代，你要去找一个样板房，而且是配套的，在中国是很难的，现在有这个条件。我们这个行业发展到这个阶段，市场也有这个消费需求，作为我们家具类的从业人员，或者生产商也好，零售商也好，我们不能无视这个事情，不能丧失这个商机。所以，我们行业内不少的企业，其实都往这个方向去渗透，往相关行业互相交流，或者在营业方面互相渗透。我们作为一个整体来讲，整个中国目前我们还没有形成零售业态，或者有，也是个别。我想作为行业协会，应该去倡导、去提倡、去引导消费，适应这个消费水平。不断增加我们对家居环境的一个需求。就是说，对我们这个行业，卖什么，我们是很明显的，给一个环境。这个环境不是专家可以提供，也不是家具可以提供，也不是房地产商可以提供，也不是设计师能提供，只能整合这个家居类的行业共同提供。那么就应该要培育一些整合家居的供应商。所以今天我们举办这个论坛，我们觉得行业协会有责任去为家居类的行业大融合、大整合做出我们的贡献。下面我们要听听各位专家，各位企业家，特别是室内的装饰，设计师们的一些意见。看看我们怎样迈入这步，使得我们大家居的概念能在我们的市场上，在生产开发上能够慢慢不断的涌现，能够满足我们所有老百姓，特别是高终端消费者的社会需求。我就讲到这里，谢谢大家。主持人-中国纺织报社童之琦社长：感谢黄会长，刚才黄会长在开场演讲当中，讲了一个很重要的观点，就是家居到底做的是什么？黄会长讲，不光是做一个产品，而是要做环境，做文化。同时提出，家居是要满足人多种组合式的需求，我们不能无视这种需求，也正因为有了这样的需求，我们才有了大家居的概念。下面我们有请中国家纺协会副会长，余杭家纺协会副会长，柯力达公司总裁尤恩校先生，请他给我们谈谈他具体的观点。大家欢迎。余杭家纺协会副会长-尤恩校：各位领导，各位专家，各位同仁，大家下午好！我谈一下我自己的一些体会和看法跟大家分享，我从事布艺行业到今年已经有21年了，我要发言的题目是大家居时代生产型企业之规划探索。主要讲几点。第一，对行业的一个认识和理解。第二对企业的转型升级的思考。第三，对市场未来的一些展望。如何真正认识并理解行业未来的发展趋势是十分重要的。我们都知道，我们做布艺的跟服装产业都属于纺织行业，纺织行业有自己的特色。从以前最早的英国的纺织最后工业化以后，把纺织转到其他发展中国家，包括德国，把大部分的纺织设备，发展到中工业的时候，转到土耳其，我也有幸参加了英国最后一家装饰店，你可以参考他的这个现象，也看到意大利，没有放弃。最后他专业化，细分化或者能够分工，这是一个特点。第二个特点，也有人说，中国加速发展，也会从纺织迈向其他的重要的工艺发展，这实际上中国的路比较漫长，现在连美国总统奥巴马发现产业支撑对国家发展非常重要。所以都听到卖场，因为我是搞生产出生，今天的题目也是生产，我就多说一点。可能要转移到其他的，比如品牌竞争等等，但是现在连美国奥巴马都说，谁对这个国家非常的重视。从历史上看，最早的西班牙，葡萄牙，由于没有产业支撑，他马上转到英国人手里，挪威手上，挪威以造船业输给英国，由英国处理，信息化独立以后，又转到美国的新型革命。中国的强大使世界和平开展产业的重要性，所以我们纺织行业在中国，我认为几十年，上百年都会转移到其他行业，可能还要加速，这是我们从事的工艺行业，纺织行业的一个特点。第三点，刚才两位领导提到，我们从事的布艺，是布和艺术的结合，所以设计师有多么重要是不言而喻的。市场趋势，中国从不富裕到发展，从布艺的发展，我有幸经历了中国风的发展，我们看到了山东迎合，到后面的海南风光等，最后发展到后来的印花、提花，一直到现在的布艺家纺，整体大家具，前面的二十年从无到有，从发展到提升。今天我们也非常感谢主办方，我们这个大家庭，今天是整个行业，特别是布艺行业转变形成的，刚刚开始的时期，所以值得我们参考。我们这个大家庭概念，我记得本来50年以来中国有供销社，在供销社里面对整体什么需求，包括碗筷，到床上用品，茶几等等生活用品非常齐全，这是当时整体家具，大家具处于非常原始化，根本没有消费者的文化需求，没有艺术需要，竞争需要等等需要。第三，中国的房地产，09年金融危机对全球造成了冲击，中国占到接近一半，有1562亿，这么多的房子，房子里面的东西，总得很大一部分是靠自己来做，我们的布艺人，加上家具人来填补这个空间，商机无限。第四，市场的现状，包括现在的制造趋势，或是说我们这个大家庭，实际上大家庭已经在展开大联动、大融合，国际品牌纷纷抢进各种市场，进入各个渠道。比如我们熟悉的红星美凯龙也好、居然之家、美克美家、吉盛伟邦等等，家具市场到装修公司，产品公司百货零售业，服装企业纷纷进行大家居的零售市场，在一二线已经争夺市场。市场的趋势，现在就是这样。所以我们布艺人，在座的也有装修公司，设计公司等等，我们大部分布艺人，已经被家具捆住了。第五，对生产型企业对历史转型有一个探索、思考。专业化、细分化，大融合，大家居