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参考资料,少熬夜!个人每日工作总结范文(通用5篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是网友为大家分享的个人每日工作总结范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。个人每日工作总结【第一篇】时间过得真快,转眼又过了一个月,现结合全城店7月份实际工作开展过程中取得的成语,经验,教训以及7月份以来的工作进展情况。现对7月份整体工作总结如下:1.加强了全城的日常管理工作,特别是抓好了基础工作的管理。2.树立了员工对公司的忠诚度,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想。3.加强各部门之间的团队协作力,创造最良好无间的工作环境,发挥员工最大的工作热情。4.认真贯彻执行公司各项规章制度,执行部门工作机制,工作责任化,服务细节化。5.坚持了新新娘集团晨会流程,每天召开清晨快乐会议,让员工每天都有一个良好的心情,最佳的状态,完全投入到每天的`工作当中去。6.加强微信,微博平台及微相册的推广。7.外展点的的选址与设立。个人每日工作总结【第二篇】我叫xx,现为x有限公司矿长。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正。根据20xx年整合重组办公室的批复,x煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨。于20xx年3月正式开工兴建。三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进。广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。井巷工程:计划进尺x米,实际完成x米,其中,岩巷x2米,煤巷x2米,副斜井扩修x米,完成年计划的6。土建工程:年计划完成工程量/m/m,实际完成x4m/m/m,完成年计划的104%。设备购安:年计划完成台/件,实际完成台/件,完成年计划的zx20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。投资完成情况:20xx年共投资x万元,其中用于本年度参考资料,少熬夜!费用x万元。包含今年井巷工程x3万元,土建工程xx万元,设备安装7万元,设备购置x万元。冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状。由于业x年下半年处于全面停工停产状态,。经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态。其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力。沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为x年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了利开展奠定了基础,千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准。由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:(1)、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的u型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。(2)、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵。目前,该工作正在进行。(3)、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车。(4)、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的.论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工。(5)、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑x煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉。(6)、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更。(7)、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这参考资料,少熬夜!两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。(8)、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展。晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产。今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金。一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解。尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减。带领团队,早安排,严考核,细管理。20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到事故全面停产共生产125天。停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的检查进行整改,争取早日复工。以为核心的矿一班人,凭着对社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责的敬业理念,内强素质,外树形象。一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础。(1)、今年以来,我矿以安全大检查为主线,采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式,集中开展了安全生产大排查、大检查活动,对查出的隐患及时进行了整改,整改率100%(2)、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理五落实的原则全部进行了落实整改。(3)、开展了安全生产月活动,以敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度为主线,通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;(4)、开展了六比六看竞赛活动和人人都是通风员大讨论活动,组织了五次专项安全培训。(5)、开展了安全大反思、大排查、大整顿活动。为深刻吸取事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产。参考资料,少熬夜!加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练。今年以来为进一步扎实推进人本安全、教育培训、素质提升工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次。同时组织140人(大专28人,中专112人)参加学历提升教育。全年共组织了矿井反风雨季三防、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次。通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力。事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练。个人每日工作总结【第三篇】本次活在时间从__年__月__日到__年_月_日,共_天活动时间,总销售额__元,环比增长率__,除去节日期间__的自然增长,实际增长率也达到了28,超过了活动前5预计增长目标,手机销售员工作总结。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额__元,并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用,12月28日《__刊》封底整版__元,展板和_展架__元,宣传费销售占比1。从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣传单页,缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传,同时强强联合也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显,工作总结《手机销售员工作总结》从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性:促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在参考资料,少熬夜!较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的.作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,策占三划占七,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,笼统管理,大概销售,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。个人每日工作总结【第四篇】工作汇报时间:早上09:30左右—13:30左右公司部门会议,会议结束后,根据市场需要我开始编写发给客户的文件介绍汉藏宫的文件《汉藏宫私人健康管理理想国》下午13:30——14:00左右请彭总监审核我编写的文件,根据指示,我再次调整文案,同时准备拜访客户,作准备工作,和跟客户联系拜访事宜!下午14:30——15:00左右拜访:收获:发现对方公司实际是个收费制的.汽车俱乐部,有很多优质客户群,他们经常组织自驾游活动,最近他们要在棕榈泉别墅区搞活动,招募会员,表示资源可以共享,计划下周有空来公司看看、体验(此处与卢明配合)。下午15:35——17:50左右红顶国际江苏商会拜访:与该处负责人黄小姐交谈,渗透功能医学健康管理,她的疑惑很多,开始说要跟商会的会员联系了再说,我和李纯打配合我说我开车去接她来公司参观,最后她同意下周看情况来我
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