财务部一般财务人员(季度考核)表

计财部岗位：一般财务人员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(50%)业务能力（10分）熟悉业务，忙而不乱10财务总监和直接主管主管感受与记录分析技术或计算机操作娴熟，速度快且正确具备各种资格证书，水平优良工作质量（10分）很少需要修改或调整10很少有不良情况完成的图表字迹非常干净，漂亮注意在关键处进行检查核对，保证工作质量工作效率（10分）工作中有时间观念10工作过程井然有序，不出差错工作中投入少，产出大，讲求方法计划性（10分）按上级指示，制定切实可行的计划与方案10工作有计划有检查，有条不紊工作中很少见到浪费与无效现象敏感性（10分）对上级的要求能够心领神会，正确把握10迅速准确地发现自己或别人帐目中存在的问题能迅速有效地区分与确定轻重缓急工作态度（40%）积极性（10分）以旺盛的斗志全身心地投入工作10忠于职守，不擅自离岗忘我进取，埋头苦干缜密性（10分）工作细致认真，工作前后有准备有整理10善于分析与思考工作中无失误，经常留意改善工作协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感10能够认真而热情地回答他人的问题很好地协助领导与他人完成各项任务耐心仔细（10分）工作中情绪稳定10对本职工作埋头苦干很少疏忽大意第二次犯同样的错误其他（10%）出勤率（10分）实际出勤天数/应出勤天数10人事主管人事主管主管评语说明：1、各项分值由主管根据实际情况确定的同一标准对下属进行客观地评分；2、出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；