绿化队长（述职报告）【4篇】

参考资料，少熬夜！绿化队长（述职报告）【4篇】在不断进步的时代，大家逐渐认识到报告的重要性，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，下面是网友帮大家分享的绿化队长（述职报告）【4篇】，希望您喜欢下载。绿化队长述职报告【第一篇】20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的.轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1、先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2、为学院移栽苗木600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。3、为学院污水管网移树上千棵。4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。参考资料，少熬夜！5、本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。6、新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。三、搞好日常物业服务，保持校园洁净1、管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。4、路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。绿化队长述职报告【第二篇】各位领导、同志们：我叫xxx，担任环卫绿化xxx大队长。一年来，在社区、社区党委的正确领导下，在社区机关科室的大力支持下，我认真履行工作职责，团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神，以经济效益为中心，以提高服务质量为突破口，大力开拓市场，狠抓降本增效，顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元，超30万元，确保了成本不超，实现了安全生产。同时，我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中，取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩，在9月份局环境工程大检查中，蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下：一、进一步健全完善规章制度，强化落实，不断提高管理水平，向管理要效益。一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况，修改完善了有关制度，提高了工作标准，居民对公厕的满意程度大大地提高。二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度，定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查，对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍，对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低参考资料，少熬夜！的再就业同志，经过严格要求和耐心指导帮助，真正达到了工作标准，赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制，严格落实安全生产制度，先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动，组织了12次安全专题学习，增强了员工们的安全意识，没有发生一起安全事故。二、高标准建设美化小区环境，全面提高小区管理水平根据小区的具体情况，在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排，统筹兼顾，重点突出，绿化与美化，调整与新植相结合”及“加强环卫管理，加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案，为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。一是不失时机地抓好春季绿化，大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米，新植乔木、花灌木286棵，新植绿篱412延长米，露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积亩，新培育乔木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同时，提高工作标准，严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关，确保了树木、绿篱、草坪的成活率。二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐，对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪，对原有和新栽树木、花草、绿篱，严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病，先后四次对树木进行喷洒药水，保证了树木的健康成长。在环卫方面，始终坚持一日两扫，全天保洁，真正做到了检查与不检查一个样，节日与平时一个样，保证了小区的清洁卫生，受到了小区居民的高度赞扬。三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作，先后组织三次突击劳动，共疏通阴沟500多米，清掏污水检查780个，保证了小区的正常排污。在雨季来临之前，对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修，对排污泵房的设备进行了检修，保证了雨水及时排泄，确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度，严格执行消杀工作管理制度和工作标准。三、千方百计狠抓节支，历尽千辛大搞创收，超额完成了创收任务面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难，大力倡导厉行节约，积极开展修旧利废，严格控制费用支出，大力开展修旧利废，节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人，核算到一把扫帚、一双手套，甚至一本稿纸、一瓶墨水，为了节约扫帚，我们用尼龙绳捆扎扫帚，延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种，新增苗圃面积亩，新培育乔木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，节约了大量资金。开展修旧利废利用活动，将坏扫帚捆扎在一参考资料，少熬夜！起继续使用，自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾，将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗，继续使用。严格控制“五项”费用，树立勤俭持家、过紧日子的思想，干部带头，外出参加会议、办事尽量搭乘便车，从源头上控制成本支出。积极主动与主业单位沟通协调，尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点，确实不是一件容易的事，这里面的难处，是一般人所不理解的。但困难再大，也不能畏惧，必须克服，必须按照社区要求，想尽一切办法，哪怕是跑断腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。为了增加创收点，我们总是厚着脸皮，不厌其烦地到甲方单位奔走，用诚心诚意的态度感动甲方单位，给人家打电话不礼貌，就一趟趟、一次次上门找，主业单位领导也是工作繁忙，我们总是一趟趟扑空。为了争取主动，我们多方收集信息，当得知xxx前线站场绿化效果不好时，就向主业单位领导建议由我们承担管理任务，尽管这些站点土质水质差，路途又遥远，困难可想而知。但是我们不嫌活小，不嫌活难，只求干好，我们坚信，只有干好了小的，做好了难的，才会有大的，好的。我们冒雨一个个站场实地测量，测算工作量，在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中，尽管由于这些站点绿化太少等原因，最终没有揽到这些工作量，但我们赢得了主业领导的信任，主动将提档升级的任务交给我们，今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌，保证创收点工作质量不断提高。一气厂的绿化工作交给我们后，针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题，组织进行了60天绿化会战，很快使一气厂面貌焕然一新。通过努力，主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们，但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将，连战三天三夜，根据改造绿地的现场环境，及植物品种的选择，设计出了八套绿地改造效果图，硬是在三天内高质量地完成了任务。对方想也没有想到，立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。在今年9月进行的局环境工程大检查中，三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。对已经揽到的创收点，我们更是以辛勤汗水浇灌，xxx职工公寓始终保持干干净净，床铺有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时，我们定期到各创收点检查督促服务质量，并向被服务的单位发放服务质量反馈表格，真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议，发现问题及时处理解决，服务质量不断提高，与甲方单位的感情不断加深。四、强化团结，廉洁自律，班子的'凝聚力和战斗力得到增强。环卫绿化xxx的工作量大、人员多、创收任务重，要想做参考资料，少熬夜！好各项工作，圆满完成责任目标，如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的。一年来，我作为大队长，始终严格要求自己，事必躬亲，亲力亲为，作表率，带好头，要求别人做到的，自己首先做到。始终坚持党政分工不分家，相互协作，互相配合，齐心协力带队伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召开班子碰头会，相互沟通，使各项工作都能统筹安排，齐头并进，上下一条心，心往一处想，劲往一处使，形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。坚持队干部24小时值班，一方面加强了防盗、防破坏工作，另一方面是保证了每天24小时都有队领导在岗值班，增强了处理突发事件的能力。自觉维护队领导一班人的团结，自觉做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，始终从大局出发，致力于团结和谐。全力支持支部书记和其它行政副职的工作，大事讲原则，小事讲风格，做到顾大局，识大体，一切以做好工作搞好服务创收为中心，相互关心，互相支持配合，促进了班子更加团结，增强了集体的战斗力和凝聚力，使队领导班子真正成了团结一致、齐心协力带领全队职工共同奋斗的坚强堡垒，促进了各项任务的全面完成。加强班子建设，强化廉洁自律，班子的凝聚力得到提高。作为队领导班子“一班人”的班长，我在严格要求自己的同时，还要求班子成员认真执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律五条规定》，严格落实《党员领导干部从政准则六条规定》和油田有关制度。一年来，我们按照社区纪委的统一部署，重点开展了以下工作：一是大队不设立“小金库”，没有出现收取有关单位和个人的现金、有价证券以及挪用资金以个人名义或伙同他人买卖股票的现象。二是认真落实重大事项报告、收入申报等制度。三是自觉xx奢侈享乐、铺张浪费的歪风，自觉坚持廉洁自律，严格要求自已。四是坚持队务公开。按照社区规定的时间和方式，通过报栏和会议公布等形式，及时公开了单位成本、费用的使用情况，员工