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参考资料,少熬夜!年度个人的(述职报告)(通用8篇)在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是网友分享的年度个人的(述职报告)(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年度个人的述职报告【第一篇】一年来,在×××的正确领导下,在×××的大力帮助下,在××班子成员的理性务实和全体职工的艰辛努力下,经过精心策划、严密组织、科学管理、狠抓落实、勤奋工作,较好地实现年初确定的各项工作目标。下面我就本人一年来的主要工作汇报如下:一、全厂取得的主要成绩1、主要生产指标大幅增长。——购发电量:年预算××亿kW&am#8226;h,1—10月份完成××亿kW&am#8226;h,完成年预算的××,同比增加××万kW&am#8226;h,同比增长××。预计全年可突破×××亿kW&am#8226;h。——供水量:年预算×××万m3,1—10月份完成××万m3,完成年预算的××,同比增加××万m3,同比增长××(2×××年以来首次实现增长)。预计全年可完成××××万m3。——供暖面积:年预算×××万m2,1—10月份完成××万m2,完成年预算的××,同比减少××万m2,同比降低××。预计全年可完成×××万m2。2、效益指标稳中有升。——供电商品率:年预算85,1—10月份完成××,比预算提高了××个百分点,同比提高××个百分点。——供水商品率:年预算××,1—10月份完成××,比预算提高了××个百分点,同比提高××个百分点。——供暖商品率:年预算××,1—10月份完成××,同比提高××个百分点。——工业总产值(现价):年预算×××××万元,1—10月份完成××××万元,完成年预算的××,同比增加××××万元,同比增长××。预计全年可完成×××××万元。——多元经济:年计划产值××××万元、利润×××万元,1-10月份分别完成××××万元、×××万元,完成年计划的×××、××,同比增加××××万元、×××万元,同比增长×××、×××。预计全年可完成产值××××万元、利润×××万元。——企业总收入:年计划×亿元,1—10月份完成××××万元,完成年计划的××,同比增加××××万元,参考资料,少熬夜!同比增长××。预计全年可完成×××××万元。——全员劳动生产率:年预算134041元/人.年,1—10月份完成123240元/人,完成年预算的,同比增加12290元/人,同比增长。预计全年可完成145866元/人.年。——对外承揽水电工程等收入:年计划×××万元,1-10月份承揽油田内外市场工作量×××万元(可结算×××万元),完成年计划的××,同比增加××万元,同比增长××。其中:承揽局内工程××××万元;承揽油田公司、石化公司水电工程×××万元;承揽社会水电等工程×××万元;向油田及社会销售多元经济产品××××万元。——内部利润:勘探局下达指标××××万元,1-10月份实际完成××××万元,完成局下达指标的××,同比增加×××万元,同比增长××(由于电费涨价因素,成本增加×××万元,如顺价,利润应为××××万元)。预计全年可完成××××万元。3、管理指标控制良好。——全员千人死亡率、重伤率、千台车死亡率、环境污染和生态破坏事故发生率均为零;有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固体废弃物有效处置率均达标。——全厂未发生刑事、治安案件,全厂职工、家属、待业青年无违法犯罪。4、获得的主要荣誉。——通过了中油认证中心HSE/OSH管理体系复审;——通过了中国船级社ISO9001质量体系认证复审;——荣获“××市文明单位”称号;——荣获“××市绿色社区”称号;——荣获“××省五四红旗团委标兵”称号;——荣获×××实施“送温暖”工程先进单位;——荣获“××局多种经营系统优秀企业”;——荣获“×局公用事业系统优质服务先进集体、优秀管理住宅小区”称号;二、所做的主要工作1、系统思考企业可持续发展战略,建立共同愿景。为了实现企业持续稳定发展,今年以来,根据××领导关于“在企业的可持续发展和战略管理方面应着重解决干部的战略管理思想问题”,“要建立学习型班子、学习型队伍、学习型组织”的指示精神,组织班子成员认真学习和领会战略管理思想、可持续发展理论、学习型组织理论,以及勘探局工作会议精神,认真分析了××厂发展基础、发展环境(有利条件、不利因素),系统思考了××厂持续发展战略问题,确定了××厂的中长期发展目标、20xx—20xx年近期发展目标和结构调整目标,确立了三个层面发展战略(做大做强水电暖主营业务,做强做精工程施工业务,加快发展新兴产业业务)、市场开发战略、管理提升战略、科技人才战略的“四大发展战略”和战略实施保障措施,基本建立了具有水电特色的共参考资料,少熬夜!年度个人的述职报告【第二篇】尊敬的各位领导:大家好!我是____,任中心小学德育主任,负责学生的德育管理工作。一年来,在上级和学校领导的正确指导下,在我校16位班主任的大力支持配合下,我校的德育工作取得了较好成绩,为学校教育教学工作顺利开展奠定了基础。现就这一年来的分管工作作简要汇报,敬请各位领导批评指正!我坚持党的教育基本原则,拥护党的方针政策,忠于党的教育事业,积极参加党的群众路线教育实践活动。作为教师,我积极参加教职工政治业务学习,乐于接受学校和上级布置的各项工作,做到遵章守纪,依法执教,文明执教,为人师表,具有崇高的敬业精神和奉献精神,在教师中起好了模范带头作用。作为学校中层干部,我明确助手角色意识,坚持从大局出发,讲团结,讲协作,工作任劳任怨,不拖拉,不推诿,创新工作方法,力争把工作做细、做实。作为党员,我始终坚持党性原则,积极发挥党员的先锋模范作用,以满腔热血投身于德育工作,在深入学习党的群众路线教育实践活动中,始终保持严肃认真的学习态度。一、分管工作完成情况1、学生管理。随着单亲家庭子女,外出打工子女的不断增多,学生思想和心理问题逐渐突出化和极端化,学生管理上新的问题也给我们提出了新的课题。为此,我校坚持全体教师参与学生管理,对于“问题”学生实行全员参与教育。同时各班级还利用晨会、班会等途径,加强对学生的行为习惯的养成教育,努力形成良好的班风和学风。2、卫生打扫。学校卫生是一个学校的脸面,是校园文化建设的基础,也是和谐校园的重要组成部分。一年来,班主任及时加强学生卫生打扫的监督指导,从而保证了教室内外的干净整洁。特别是各班加强学生的行为习惯教育,乱丢、乱扔的现象少了,但是,教学楼的卫生还有待提高。3、定期召开班主任例会。总结一个月以来班主任工作,布置下一个月的任务和工作要求;着重将突出的问题和典型的事例摆出来,共同研究探讨。定期开展班会课,月月有主题,班主任认真有效地上好班会课、搞好中队活动,并且把班主任上课的情况、搞活动参与各项比赛的情况纳入考核,激发班主任工作的热情,增强了班主任工作的责任感。4、开辟多种教育渠道,构建社会、学校、家庭三位一体德育教育体系。参考资料,少熬夜!重点关注“问题学生”,及时与家长建立沟通,有效处理学生违纪现象,并进一步加强学生思想教育、法制教育,积极预防未成年学生违法犯罪。班主任及时并经常与家长保持联系,增强互信。并通过各种方式做好学生家访工作。5、各种德育主题活动。一是以少先队活动为主阵地,通过利用重大节日、纪念日开展对学生的爱国主义、民族主义的教育。通过黑板报、班队活动、国旗下的讲话、读书活动等多种形式的活动,培养学生热爱祖国、热爱人民的情感,从小树立为建设祖国、造福人民而努力学习的远大志向。二是积极开展符合儿童实际的教育活动,树立育人为本的思想,提高校园安全意识。坚持以课堂为主渠道,学校为主阵地,围绕安全教育日开展了安全知识竞赛;围绕“你我手拉手,平安路上走”的主题在安全月内开展了一系列的安全教育活动。根据不同教育阶段的内容和要求,遵循由浅入深、循序渐进的原则,切实抓好学生的安全法制教育。二、工作中存在的问题:1、对于学生习惯的培养,还需要加大力度,学生养成工作一刻也不能松懈,要持之以恒,长抓不懈。2、少先队活动开展不扎实,不具体,少先队先锋育人职能没有得以体现。3、班主任队伍的培训力度不够。4、周末放学前学生卫生打扫情况不好,导致周末操场卫生状况不好。5、有时考虑的问题过于肤浅,过于简单,做事过急,导致所安排的工作达不到事半功倍的效果。三、新学期工作设想(一)总体思路:实施“净、静、敬、劲”1、校园环境和学生语言要干净。校园环境卫生要做到清洁,全天无垃圾,教育学生讲究卫生,养成良好的卫生习惯。学生仪表要得体大方,语言要文明。2、校园和课堂要安静。课堂上学生要保持安静,认真听讲。杜绝学生上课吵闹的现象。3、全体师生态度要恭敬。全体师生要以“八荣八耻”为基本道德准则,学生与学生之间、学生与教师之间、教师与教师之间要相互尊敬,相互理解。努力营造和谐校园。4、工作要有干劲。对教师而言,就是搞好课堂教学,提高学生学习兴趣;对班主任而言,就是不怕吃苦,把班级引向良性循环轨道;对学生而言,就是要努力学习。(二)班主任管理思路1、建立班级管理责任制。班级管理以班主任为核心,实行班主任责任制。即学生道德品质、学生成绩、学生行为习惯、班级财产管理以及课堂纪律均由班主任负责,任课教师应积极配合班主任工作。班主任要与德育处各项工作保持一致,服从管理,按时保质完成各项参考资料,少熬夜!德育任务。2、创建班级特色。班主任根据班级学生自身特点搞好班级特色创建,从而以特色班级进一步促成学校特色。(三)学生管理思路1、进一步强化学生的常规管理。全体师生一定要达成共识,对违背学校常规管理,尤其是对学校声誉造成影响的学生和事件,一定要严肃处理。2、一切围绕育人。努力使学生做到行为上自律;学习上自主;生活上自理;人格上自尊;心理上自强。各位领导、以上是我一学年来的工作、存在的不足及下一步努力方向和打算,我知道以上的汇报是我应该做的工作、微不足到的工作,甚至离学校各位领导要求甚远。在此我在以后的工作中会取长补短,加强学习,改进工作方法,我一定继续坚持务实求新、真抓实干、勤勤恳恳、与老师们一起,促进我校德育工作再上新台阶。年度个人的述职报告【第三篇】本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。xxx公司的认知:主要体现在:①人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。②基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。③职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。④机械设备良好,主力做单双面板不成问题。⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。⑥环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。管理方法的认知和理解:①、首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、参考资料,少熬夜!组长搞好安全防护措施确保安全生产;②、看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e—mall的形式传呈给各经理和相关主管;④、注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;入职半年来的工作成绩:1、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