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论文报告【推荐4篇】当我们要向领导汇报工作时,我们都不可避免地要接触到报告,报告是总结过去,并指导下一阶段工作的一种书面文体。一般报告是怎么写的呢?今天编辑给大家分享一下论文报告,欢迎您来品鉴本文!论文报告【第一篇】论文题目:小型实体店铺开发一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等)选题的目的与意义:由于很多的小型实体店铺一直在依靠手工方式来进行出库、入库等记录,使库存管理变得繁琐,同时出错率较高,并且存在不易查找的弊端。所以小型实体店铺库存管理信息系统开发针对这些弊端来进行开发与应用。并能很大提升店铺的经营效率。使企业能够适应社会发展得快节奏与高效性。研究现状及发展趋势:库存被称为是“第3利润源泉”,目前普遍认为占企业总资产的20%~30%,库存管理是企业物料管理的核心,是企业信息化建设的重要组成部分。而企业单独建设或与软件公司合作开发库存管理信息系统这样传统的库存管理模式,虽然克服了手工管理模式的各种缺点,并基本上实现了库存管理的信息化,但该模式存在初期投资大、风险大、建设周期长、维护成本高等缺点。由于实现库存管理信息化是实现企业信息化中关键的组成部分,所以针对小型实体店铺库存管理信息系统开发有广阔的前景。近年来,随着全球经济一体化和中国经济的快速发展,中国制造业已经发生了巨大的变化,生产成本控制的研究已成为一个重要的商业活动,其中库存管理作为一个商业物流活动的重要组成部分,越来越多的企业管理者关心的,面对日益激烈的市场竞争中,如何有效、合理管理库存,降低生产成本,提高物流效率,提高核心竞争力,提高市场份额,已成为一个重要议题在今天的商业管理。主要参考文献:1、《C#系统开发完全手册》明日科技张跃延徐文武人民邮电出版社2、《数据库系统设计与开发》朱扬勇清华大学出版社北京交通大学出版社3、《C#数据库入门经典(第2版)》JamesHuddleston清华大学出版社杨浩译4、《ASP数据库系统开发案例精选》明日科技盖天宇孙明丽邹天思人民邮电出版社5、《数据库原理及应用——SQLServer20xx》夏双双国防工业出版社6、《SQLServer20xx中文版数据库管理与应用标准教程》王俊伟史创明清华大学出版社7、《SQLServer20xx数据库实训教程》李丹丹史秀璋清华大学出版社8、《SQLServer20xx数据库(胡莹瑾)》胡莹瑾化学工业出版社9、《VisualC#开发技术大全》明日科技人民邮电报社10、《SQLServer20xx基础教程》刘勇周学军清华大学出版社11、《SQLServer20xx数据库管理与开发》王庆建董征宇电子工业出版社二、论文(设计)的主要研究内容及预期目标主要研究内容:小型实体店铺库存管理信息系统开发研究的内容涉及库存管理的全过程,包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。根据上述工作流程,库存管理系统将包含以下内容:1、能对企业内的各类货物进行分类管理,并提供最低库存量、最高库存量、安全库存量的预警功能。2、可以存储各类信息档案包括物资、产品基本信息、供货单位信息、使用单位信息等。3、可以方便快捷的进行物资入库管理物资出库管理等等,安全、高效;支持各种类型的出入库业务:生产入库、委外加工入库、采购入库、其他入库、生产领料出库、委外领料出库、销售出库和其他出库等4、提供退货管理功能5、通过查询库存,及时了解库存余额信息,便于订货下单,以免由于缺货,影响生产。另外,还提供经济订货量计算功能和打印订货采购单功能。6、可及时打印库存余额,方便领导决策或安排及时定货、预期目标:通过人机界面来浏览数据库内的各种信息,并能进行增加、删除和修改等指令。使用户可以通过傻瓜式的操作来实现企业的库存管理。三、论文(设计)的主要研究方案(拟采用的研究方法、准备工作情况及主要措施)主要研究方案:首先通过文献法来搜集和分析研究各种现存的有关文献资料,从中选取设计所需要的信息,以达到理论上实现设计方案的要求。再通过实地调研法,去实地来了解用户的需求,来达到设计的软件能够适合企业的应用。小型实体店铺库存管理信息系统开发是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端界面和应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。经过分析,我使用VisualC#进行前台开发,并使用SQLServer20xx进行后台数据库管理。在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。前期准备工作有:一:掌握VisualC#集成开发环境,熟练掌握VisualStudio20xx开发工具,掌握图形界面的设计,数据窗口,数据窗口对象,数据管道的应用,会使用库管理项目。二:掌握SQLServer20xx数据库系统的开发,掌握数据库原理,包括数据库设计、VisualStudio20xx与数据库的连接,关系系统及其优化、数据库安全和恢复、数据库的基本操作。三:掌握SQLServer20xx对数据库图形化的使用,使之更快、更好、更方便的建立数据库。四、论文(设计)研究工作进展安排1、20xx年12月下旬:调研收集资料,确定课题的目标,完成开题报告的起草工作。2、20xx年1月中上旬:完善课题的开题报告。3、20xx年1—2月:理论分析研究,掌握VisualStudio20xx的开发和SQLServer20xx数据库开发4、20xx年3月:完成小型实体店铺库存管理信息系统开发的初始原型系统开发。5、20xx年3月底:系统的实施和测试和修改工作。6、20xx年4月初:总结并书写论文。7、20xx年4月底:论文的修改和完善。8、20xx年5月19日:论文答辩。论文报告【第二篇】1、研究的背景及意义独山子石化公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕股份公司总部“建设国际综合性能源公司”的战略目标,开始了一系列的大型建设工程。其中具有代表性的大型建设工程是独山子石化1000万吨炼油及120万吨乙烯改扩建工程。炼油部分:建设1000万吨常减压、120万吨延迟焦化、200万吨蜡油加氢裂化、300万吨直馏柴油加氢精制、80万吨催焦化柴油加氢等10套装置。化工部分:建设100万吨乙烯、60万吨全密度聚乙烯、30万吨高密度聚乙烯、55万吨聚丙烯、60万吨芳烃、32万吨苯乙烯、13万吨聚苯乙烯、13万吨丁二烯、12万吨MTBE/丁烯-1、10万吨丁苯橡胶、8万吨SBS、2万吨己烯-1等12套装置。公用工程部分:主要建设3台10万千瓦汽轮发电机组、5台410吨/小时循环流化床锅炉的动力站,以及系统配套项目。该工程是目前国内最大的炼化一体化工程,是西部大开发标志性工程之一,是中国石油“十一五”重点工程。工程对于拉动地方经济、繁荣西部具有重要的意义。工程总投资300亿元,税后财务内部收益率%,税后投资回收期年。于2005年8月22日破土动工。独山子石化公司在千万吨炼油百万吨乙烯工程建设过程中,积累了大量的科学的项目管理经验,建立了高效的管理体系和运行机制,同时也有一定的执行过程的问题。因此,根据独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程建设实际情况,分析现有工程管理体系的利弊、存在的问题,总结出完善过程管理的思路和做法,为今后的工程建设提供有益借鉴,将是十分有意义的。2、国内外研究成果简述现代项目管理将整个项目管理工作,看成是一个完整的管理过程,并且将各项目阶段的计划、实施、控制等具体管理活动,看成是一个个完整的工作过程。现代项目管理要求在项目管理中,要根据具体项目所属专业领域的特性和实现过程的特定情况,及实现过程中所面临的各种限制条件,将一个项目划分成各个便于管理的项目阶段,并将这些不同项目阶段的管理活动进一步划分成一系列的具体管理过程,分阶段、按过程做好一个项目的`管理。现代项目管理的目标,是要在生成项目产出物(成果)的实现过程中,通过项目的管理过程去保障项目目标的实现。近年来,结合多年的管理实践,建设部会同有关部门共同编制了《建设工程项目管理规范》,全面总结巧年来建筑业企业借鉴国际先进管理方法,推行施工项目管理体制改革的主要经验,进一步规范全国建设工程施工项目管理的基本作法,促进建设工程施工项目管理水平,与国际惯例接轨拉,以适应社会主义市场经济发展的需要[7]。经国家有关部门会审,批准为国家标准,并于2002年5月1日起施行。但系统的引进项目管理的知识还是近几年的事。1999年11月,我国与PMI签订合作协议,正式将PMP认证引入中国时,国内知道项目管理知识体系和PMP的人很少。2000年6月中国首次PMP考试也仅有60多人参加。如今,随着我国经济的迅速发展,国内大量的建设项目,如:三峡工程,西气东输,2008北京奥运会,2010上海世博会等等,需要大量的项目管理专业人才。同时,随着经济全球化进程的加快,人们从各种渠道越来越多的接触到项目管理的知识,并逐渐认识到项目管理知识的重要性。近年来,我国掀起了学习项目管理知识的热潮。项目管理在TI行业中的应用与推广正方兴未艾,己呈星火燎原之势。因为TI行业强烈的示范作用而成为项目管理知识推广的强力推进器。如今,PMP认证与MBA,MPA文凭一样成为中高级管理人员热捧的对象。这一轮热潮的兴起大大加快了我国在项目管理方面与国际接轨的速度。上个世纪60年代,项目管理还处于起步阶段,学术论文很少。到了70年代,对项目管理软件的开发和使用已成为趋势:有些研究成果已涉及到了图形评审技术(PERT)的应用。这个时段的研究焦点是:成本与进度控制,绩效考评,工作分解结构(简称:WBS)的使用,全生命周期管理。本阶段的学术研究大多由政府部门主持与发起,由商业与教育机构发起的研究已有所增加。70年代末期,成本设计(design-to-cost),全生命周期成本的概念己在学术论文中出现,并在80年代发展为一个通用的概念,特别是在政府机构与防卫部门中。80年代,关于项目管理的学术论文显著增长。研究专注于成本设计和生命周期成本。关于项目风险管理,成本/进度控制指标体系和挣值(EarnedValue)的概念已出现。其它涉及较多的研究范围还包括:团队建设,质量管理,人工智能、专家系统,知识库系统。到了90年代,大量的研究集中于人力资源方面,包括:团队建设,领导能力开发和激励:并有大量的文章集中于风险管理,质量管理和沟通管理。项目管理的未来发展方向有:a.标准化的过程和工具,以及标准化的术语,有助于项目成功;b.Web技术将在帮助项目沟通与协同中发挥巨大的作用;c.使用被普遍接受的项目管理实践与观念将会在承包合同的要求中写明;d.项目管理的外购服务将会被绝大多数公司所采用。3、研究内容与方法将按照《工程项目管理学》理论,分析千万吨炼油百万吨乙烯工程目前管理存在的主要问题及原因,提出加强工程管理的改进建议。论文的基本内容和框架结构设计如下。1前言2项目管理理论方法及应用综述现代项目管理理论与方法综述石化建设工程项目特点现代项目管理理论与方法在石化建设工程项目管理中的应用3独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程及项目管理体系独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程概况工程建设项目管理体系与管理机制4独山子石化炼油乙烯工项目管理实践的分析项目管理体系结构分析HSE管理分析工程质量管理分析招投标管理分析物资采购管理分析工程进度管理分析5总结与建议在研究方法与思路方面,广泛收集有关工程建设有关资料,分析现有工程管理体系中存在的差距以及完善工程管理体系面临的问题,着眼于工程建设主要环节,从整体性和系统性的角度,构建工程建设管理整体框架,提出符合企业实际的对策。目的在于建立符合独山子石化公司管理需要的内部控制体系,总结出加强和完善工程建设的思路和做法。4、开题条件本人在中国石油大学(北京)攻读工程硕士学位期间,按照工商管理学院项目管理工程硕士培养方案的要求,已修业完成了相关课程和必修环节,学分达到了规定的要求,经学院考核合格,导师同意进入论文阶段。5、时间安排—选题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