加强作风建设报告5篇

参考资料，少熬夜！加强作风建设报告5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“加强作风建设报告5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！加强作风建设报告1自开展“加强机关作风建设”活动以来，为了准确把握、牢固树立和落实科学发展观，结合自身工作实际，围绕思想作风整顿的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，自己通过学习文件，认真讨论，深刻反思，认真查找了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因进行更深层次的剖析，更进一步地查找出了自己存在的问题及其原因。现就自查情况作自我剖析如下：一、自身存在的问题1、学习不够深入。由于多方面的原因，自己在学习上的问题表现为一方面对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等一些理论的学习未能做到深刻领会，没有掌握其精髓、灵魂，没有做到时时、事事用这些理论来武装自己的头脑。另一方面，对涉及自己工作所需专业知识掌握不全面，运用不熟悉，导致自己开展工作不能得心应手。第三，没有充分把所学理论知识运用于实践，没有做到活学活用，导致自己的工作水平提高缓慢。2、工作主动性有所欠缺，对自身的要求不够严格，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考不够。3、思想认识反思不够。平时总是认为做好自己本职工作就行，只要不违犯纪律、不犯错误，工作上不求有功，但求无过，不求过得硬，但求过得去，缺乏积极进取的精神。二、存在问题的原因一是主观世界修养不够，思想素质不高。由于自己平常学习不够，没有十分注重人生观、价值观、世界观更高程度的修养。由于享乐主义、拜金主义、自由主义的发展，导致了自己思想的退化，随之出现了工作飘浮，脱离群众，纪律松驰焕散，勤俭廉政行为退化。自己总认为社会风气在变化，自己也应有所变化。由于工作的现状和现实的社会风气，促使了自己工作作风的转变和纪律的涣散等问题的出现，从中可以看出，自己的主观意识没得到更高层次的改造，人生观、价值观没得到充分的确立，全心全意为人民服务的宗旨思想树立不牢，还不完全经得起退化变质思想潮流的冲击和社会丑恶现象的腐蚀侵袭，因而与新时期经济发展的要求有些不相适应。二是思维局限，认识落后。思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心参考资料，少熬夜！无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。三是执政为民意识不强，宗旨观念淡薄。没有真正把群众利益放在第一位，作决策、想问题不能时时处处从群众利益出发，工作方法较简单，有时态度粗暴。缺乏较强的事业心和责任感，心思不是全用在为民办实事上，没有把为人民服务这一宗旨放在首位。三、整改提高1、以学习教育为途径，提高政治业务素质。认真学习和深刻理解有关转变机关作风提高行政效能建设文件资料的精神实质，把握起精神要点，提高理论素质与思想政治水平。努力钻研政治理论、业务知识，学习经济知识、科技知识、历史知识，夯实基础、拓展视野、坚定信念、提高素质。自觉把理论业务学习作为自己的第一需要，深入实际，不断提高工作能力。2、开拓创新，不断进取，在工作中要严格要求自己，客服松懈和懒惰情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做得更好。3、更新观念，开拓创新，消除不思进取，内动力不强的不良思维。创新是一个民族的灵魂。只有树立创新思想才能摆脱陈旧观念的束缚，要牢固树立科学的发展观，不断推陈出新，工作才会有起色。为此，自己在工作中必须具备勇于创新的精神，做到要组织要求我做为我要主动做，变外力驱使自己认真工作为自己主动地、创造性地工作，把组织交给的任务完成好，为实现党委政府年初提出的奋斗目标作出自己最大的贡献。加强作风建设报告2加强和改进企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想、大力发展先进文化的一项重要内容。中央决定把企业文化建设作为精神文明建设的。一项重要任务来抓，表明企业文化建设作为现代经济生活的先进文化、物化成果和精神体现，在经济建设和社会进步中的作用日益凸现。为了加强金融和综合经济系统企业文化建设，进一步增强企业的核心竞争力，我们通过深入企业了解情况、开展问卷调查和召开座谈会等形式，对全系统企业文化建设情况进行了调查，分析研究了系统企业文化建设中存在的问题及其成因，对加强企业文化建设、增强企业核心竞争力、促进企业发展提出了意见。一、加强企业文化建设对增强企业核心竞争力具有重要的战略意义和积极的促进作用企业文化是20世纪80年代兴起的新兴企业管理理论。目前，在世界发达国家和地区已经广泛兴起研究和建设企业文化的热潮。企业文化的研究在企业管理理论发展中具有划时代的重大意义，它标志着现代企业管理进入一个新的发展阶段。(一)企业文化的概念企业文化是企业发展的内在精神动力，是企业在日趋激烈参考资料，少熬夜！的市场竞争中立于不败之地的重要保证。有关企业文化的表述很多，最有代表性的是把企业文化称之为全体企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化涵盖了企业范围内的所有方面，涉及到企业战略、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、公关宣传、形象设计等。有关学者把企业文化分为精神、行为和物质三个层面。精神层是指共同目标、价值观、企业道德、企业精神、企业理念、企业氛围等。行为层是指企业的各种规章制度和经营活动。物质层是指看得见的东西，大到房子、机器、产品，小到用品、招牌等。(二)加强企业文化建设对增强企业核心竞争力具有重要战略意义1.加强企业文化建设是企业参与国际竞争的必然要求。随着我国加入WTO,任何一家企业无论是在国内还是在国外，都将不可避免地与世界同行业的强手去较量和抗衡。国内有关专家学者通过深入研究市场竞争的发展形态发现，国内外许多大企业在参与市场竞争中正在从以往一厂一店单枪匹马的孤军奋战状态转向“合作竞争、结盟取胜、实现双赢”。这种“在合作中竞争，在竞争中合作”的新模式，既可以实现优势互补、资源共享，从而弥补缺陷、分担风险，也可以减少交易成本，联手追逐更大的市场和利润。一个企业要想在这种新的竞争模式下生存和发展，就要有深厚的企业文化作为基础，达到与合作伙伴在发展战略、价值观念和经营理念上的趋同，就必须克服文化障碍，做好文化沟通，达到企业文化之间的相互融通，进而促进企业之间的合作。2.加强企业文化建设是企业发展壮大的迫切需要。文化是企业发展的深层推动力。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位、价格、销售量及产品自身的文化含量起着重要的作用。经济活动往往是经济、文化一体化的运作，一些世界知名企业与其说是在经营产品，不如说是在经营文化。文化是企业的底气，缺乏底气的企业是没有后劲、没有境界的企业，也是很难在市场竞争中取胜的企业。任何一家想成功的企业都必须充分认识企业文化的重要性及其不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化的力量来带动生产力的发展，从而提高企业的核心竞争力，不断促进企业的发展壮大。3.加强企业文化建设对于提高企业经营业绩具有巨大的推动力。企业文化对企业长期经营业绩有重大的提高作用。美国知名管理行为科学和领导科学权威约翰·科特教授与其研究小组用了11年的时间，就企业文化对经营业绩的影响力进行了研究，得出的结论是：重视企业文化的公司的总收入的平均增长率、公司员工增长、公司股票价格和公司净收入的增长率分别为682%、282%、901%、756%,而忽视企业文化的公司则分别为166%、36%、74%、1%。不难看出，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些忽视企业文化建设的公司。所以说，加强企业文化建设是提高企业长期经营业绩的巨参考资料，少熬夜！大推动力。(三)加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的重要手段企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”。企业的发展靠的是它的核心竞争力，核心竞争力来自于企业的不断创新，而创新则依靠管理水平的提高，管理水平又集中体现了企业文化的内涵和精髓。企业文化建设作为增强企业核心竞争力的重要手段，主要反映为五个作用。一是凝聚作用。企业文化像一根纽带，把职工的追求和企业的利益紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。二是激励作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人、相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。三是协调作用。企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念，对很多问题的认识趋于一致，增强了他们之间的相互信任、相互交流和相互沟通，使企业的各项活动更加协调。四是约束作用。企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一。五是塑造形象作用。企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。二、金融和综合经济系统企业文化建设的基本状况及存在问题(一)金融和综合经济系统企业文化建设现状1998年以来，我们系统部分企业相继开展了企业文化建设理论的学习、研究和实践。通过几年来的实践，促进了企业健康、快速发展，增强了企业核心竞争力，主要有三个特点：1.健全组织机构，加强了对企业文化建设的领导。许多企业结合本单位的实际，加强了对企业文化建设的领导。有的主要领导亲自挂帅，既做企业文化建设的倡导者，又做企业文化的推动者，相继成立了企业文化建设组织机构，形成了党政工团齐抓共管的工作格局。抽样调查表明，%的人认为本单位重视企业文化建设，领导能够亲自抓企业文化的落实工作。平安保险公司天津分公司、新华人寿保险公司天津分公司等单位的一把手亲自担任企业文化建设领导小组负责人，成立了企业文化建设领导小组办公室，负责日常的推动工作，为企业文化的建设提供了组织保障。2.开展理论研讨，丰富了企业文化建设的内涵。大多数企业在实践企业文化建设的同时，不断研究和探讨企业文化发展的基础理论和适合自身企业特点的文化特色，从而丰富了企业文化建设的内涵。渤海证券有限公司把企业文化建设与企业发参考资料，少熬夜！展战略研讨相结合，成功举办了以企业文化为主题的演讲比赛，并编印成《“我与渤海”企业文化主题演讲比赛文集》。中储股份有限公司、浦东发展银行天津分行等单位定期召开企业文化年会，开展企业文化研讨活动，交流和探讨企业文化建设中的工作经验和做法，号召广大员工积极为不断深化企业文化建设、推动企业核心竞争力的发展献计出力。3.丰富企业文化建设内容，为企业发展壮大提供动力支持。各企业在建设企业文化工作中，不断丰富企业文化建设内容，为企业发展提供动力支持。一是积极培育切合本企业发展战略的企业精神。大多数企业单位都结合本单位的业务特点、文化特点以及工作实际，制定了企业精神，并通过不同形式加以倡导，增强了企业的凝聚力和向心力。渤海证券提出了“团队拼搏，创新图强”的企业精神，中储股份有限公司提出了“奋争、诚信、互动、创新”的企业精神。二是不断完善企业管理制度。各单位在工作中积极学习和借鉴古今中外优秀文化的管理理念，坚持以人为本的原则，加强了用人机制、奖惩制度及员工道德规范、行为规范、仪表规范等制度建设，进一步调动了广大员工的工作积极性、创造性。平安保险公司天津分公司、新华人寿保险公司天津分公司、渤海证券有限公司、中储股份有限公司等单位专门编印了企业员工手册，汇集了公司所有的管理制度和规范，使员工能够明确自己的岗位职责以及各项规章制度，知道自己哪些能做、哪些不能做、应该怎样做。三是积极开展丰富多彩的企业文化建设活动，提高了广大员工的文化品位。市商业银行、渤海证券有限公司、市农村信用合作社联合社等单位利用企业文化节、艺术节、摄影展、征文、体育比赛等载体，引导广大员工牢固树立崇尚文明的观念，增强了广大员工热爱集体、关心集体，自觉为集体增光的集体主义精神。四