您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 项目年度计划(4篇)
项目年度计划(4篇)如果我们想要在规定时间内完成一定的工作量,我们需要站在自身能力的角度去考虑下一阶段的工作计划。为了让自己下阶段工作进行更流畅,制定一份合理的工作计划是非常有必要的,如何去写好工作计划呢?相信您应该喜欢三一刀客的编辑分享的“项目年度计划(4篇)”,希望对您的工作和生活有所帮助。项目年度计划篇【第一篇】日前,市发展改革委员会印发《曲靖市202第1篇年“四个一百”重点建设项目计划的通知》,启动实施曲靖市202第1篇年“四个一百”重点建设项目计划。202第1篇年曲靖市“四个一百”重点建设项目计划共有项目40第9篇项,总投资6179.第7篇亿元,202第1篇年计划完成投资649.第9篇亿元。计划竣工项目10第1篇个,总投资610.第5篇亿元,202第1篇年计划完成投资125.第4篇亿元,总投资前十的项目为省道S1第1篇曲靖至砚山公路曲靖(麒麟区)至师宗段、曲靖三宝至昆明清水高速公路(曲靖段)、云南省杨柳(滇黔界)至宣威高速公路、昭通支线(曲靖分输站-沾益-宣威-者海-昭阳区)天然气管道工程项目、景兴焦化年产100万吨焦化项目、康衡书境、沾益乾坤100万吨焦化后续产业、水逸兰庭、年产单晶硅及硅片项目(阳光二期)、曲靖一中新校区建设项目。在建项目10第4篇个,总投资1103.第1篇亿元,202第1篇年计划完成投资221.第7篇亿元,总投资前十的项目为白龙山煤矿一井、曲靖区域医疗中心建设项目、罗平至八大河高速公路、陆良县“美丽县城”建设项目、雨汪煤矿、麒麟湖片区综合开发项目、云能投40万吨有机硅单体及配套项目、会泽蔓海景区旅游基础设施及生态治理建设项目、索通云铝900kt/a高电流密度节能型碳材料及余热综合利用项目、麒麟爱情小镇建设项目。新开工项目100项,总投资1688.第9篇亿元,202第1篇年计划完成投资302.第8篇亿元,总投资前十的项目为重庆至昆明高速铁路曲靖段、宣威至会泽高速公路、省道S1第1篇师宗至丘北高速公路、会泽至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陆良至寻甸高速公路、晶澳曲靖二期年产20GW单晶拉棒及切片项目、德邻化工23第2篇万吨焦化一体化项目、白龙山煤矿二井、金钟风电场。重点前期项目10第4篇项,总投资2777.第2篇亿元。总投资前十的项目为曲靖至宣威至六盘水高铁、昭通(昭阳)至曲靖(沾益)高速公路、沪昆深昆高铁连接线、富源至罗平高速公路、曲靖市铁路暨铁路物流枢纽、宣威至盘州高速公路、贵州兴仁至曲靖麒麟高速公路、富至长底高速公路、沪昆高铁(曲靖北站)至渝昆高铁(田坝站)连接线、罗师大型灌区。通过以重点项目为抓手,将推进产业升级,补齐基础设施短板,促进曲靖投资持续平稳健康运行。项目年度计划篇【第二篇】第一部分20xx上半年工作总结(一)总体任务完成情况由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时间里,资金周转存在一定的困难,工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现,整个项目进度拖延。(二)质量控制管理1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。(三)工程进度管理1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12年5月30日封顶,但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因,实际到8月22日才完成预定任务。(四)安全文明施工20xx年度上半年未出现严重安全生产事故事故第二部分20xx年度下半年工作计划上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。二、主要经营管理指标(一)经营指标确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。(二)管理指标1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。三、确保年度目标实现的措施(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。2、强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。4、严把成本控制关对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。5、认真落实合同管理在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的.内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。6、做好信息管理对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。7、做好沟通协调工作项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。(二)下半年阶段性工作计划安排:1、土建工程①、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,预计到10月30之前完成。②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工、多工序同时施工。④、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工结束,预计在10月10日开始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室内所有土方回填工程。⑤、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20万。室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程创造施工面。2、安装工程①、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。②管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立管、采暖立管安装,造价84。3万元。③、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。第三部分下半年预完成分项工程预算书(详见附件)前半年的工作给了我们很多教训,下半年工程部来说是关键的一年,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。项目年度计划篇【第三篇】20xx年2月,校建办从计财科分设,独立运行,相关教育项目集中到校建办统筹管理。在局领导的高度重视和悉心指导下,校建办围绕全年教育工作重点,以积极跑项争资和强化项目管理为抓手,创新工作方法,完善工作机制,提升工作效能,努力促进教育公平和大力改善学校办学条件,较好地完成了今年的各项任务,取得了明显的工作成效。现总结如下:一、工程项目实施情况(一)各类教育项目1、农村中小学校舍维修改造工程。20xx年工程总投资万元,计划建设项目182个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目151个,竣工面积万平方米,完成投资万元。20xx年工程总投资5606万元,计划建设项目92个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目71个,竣工面积万平方米,完成投资2498万元。2、集中连片普通高中中央补助工程。20xx年工程总投资1090万元,计划建设项目2个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目1个,竣工面积万平方米,完成投资620万元。3、扩大学前教育资源中央奖补项目工程。20xx年工程总投资万元,计划建设项目41个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目29个,竣工面积万平方米,完成投资2625万元。20xx年工程总投资4581万元,计划建设项目33个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目18个,竣工面积万平方米,完成投资2397万元。4、扩大学前教育资源省级专项工程。20xx年工程总投资万元,计划建设项目61个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目9个,竣工面积万平方米,完成投资1041万元。5、改善普通高中办学条件中央专项工程。20xx年工程总投资1122万元,计划建设项目18个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目12个,竣工面积万平方米,完成投资684万元。6、农村义务教育薄弱学校改造工程。20xx年工程总投资万元,计划建设项目73个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目34个,竣工面积万平方米,完成投资5612万元。7、城区义务教育学校均衡发展专项工程。20xx年工程总投资15164万元,计划建设项目62个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目44个,竣工面积万平方米,完成投资6741万元。20xx年工程总投资13809万元,计划建设项目227个,新、改建面积万平方米。截止20xx年10月,竣工项目112个,竣工面积万平方米,完成投资4744万元。8、义务教育学校建设中央预算内投资项目工程。20xx年工程总投资4595万元,计划建设项目6个,新、改建面积万平方米。截止2
本文标题:项目年度计划(4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10987822 .html