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参考资料,少熬夜!公司制度管理制度精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司制度管理制度精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司管理制度大全(完整版1一、总则为充分发挥职能部门示范带头作用,规范职能部门行为,树立职能部门良好形象,特制定本规定。二、适用范围本制度适用于空港服务公司及所属各单位职能部门。三、行为规范1、职能部门人员工作时间应举止端庄,仪表整洁,应着集团公司配发的工装或正装,不得穿圆领衫、文化衫或运动休闲款服饰,不得穿拖鞋或休闲短裤;不得文身、染彩发或佩戴样式夸张的饰品。男职员不得留长发、蓄胡须、剃光头,不得穿露脚趾的凉鞋;女职员不得穿着暴露的服饰,妆扮应淡雅、大方。部门经理负责监督本部门人员着装。2、参加集团公司重大活动和会议一律穿着集团配发的工装,未配发工装的人员要着与工装同色系、款式类似的服装。3、职能部门人员待人接物应热情、主动、大方,不得态度生硬、无故拒绝或恶意拖延。涉及本部门职责范围内的事务应积极办理,遇特殊情况要主动请示领导并协调相关部门及时予以解决,解决不了的也应耐心做好解释工作,寻求对方理解,不得以任何借口相互推诿或敷衍塞责。4、职能部门人员应语言文雅、礼貌,提倡使用普通话,语句清晰,说话时音量适中,工作区域须保持安静和谐,并注意在不同场合运用适当的语言及称谓,使用谢谢、再见等文明用语,语气温和,内容简洁。接打电话应先向对方通报部门和姓名。(如:您好,我是xx部门的xx,请问您有什么事情?)5、工作时间不得进行网上娱乐、电话私聊、看影视剧、玩游戏或干私活等与工作无关的活动。四、公文管理1、职能部门人员应努力提高公文写作水平。公文拟写应严格遵守公文写作规范,做到文种准确、内容简洁、重点突出、依据充分、内容详实。职能部门经理对本部门拟写的公文应严格把关,确保公文质量。2、在办文时应根据部门职责,认真审阅来文是否符合行文规范,是否符合国家、行业现行法律、法规、标准以及集团公司规章制度和工作实际,结论是否恰当,理由是否充分,数据是否详实。办文过程中要主动与来文单位沟通,及时反馈信息。驳回公文应注明驳回理由和相关建议。3、及时归档各类文件,对本部门承办的文件材料应认真参考资料,少熬夜!进行收集归档,凡集团纸质文件应在1个月内归档完毕,并认真填写《集团公司文件交接签收单》,集团文件复印件、《集团公司文件交接签收单》交予综合办存档。凡空港纸质文件应在15天内归档完毕。五、厉行节约1、要大力提倡勤俭节约,牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想,节约每一张纸、每一支笔,努力降低办公成本。提高无纸化办公程度,减少纸张的使用;打印纸用于打印、复印,不得用于草纸、包装纸,纸张应双面使用。2、办公设备应勤维护、勤保养,延长其使用寿命,更换的耗材应认真填写相关记录,并做好废旧耗材回收处理。3、召开各类会议不再发放笔、笔记本。4、严禁使用电暖气等大功率电器,下班离开办公室时要关闭电脑、电灯等设备,切断电源,关好门窗。5、供排水设施出现跑、冒、堵、漏等现象,应及时、主动联系相关部门报修,并采取措施做好紧急处理。六、处罚办法(10元/分)综合办将不定期对所属各单位办公环境卫生以及人员行为规范、劳动纪律等进行检查,并在空港服务公司讲评会上进行通报。1、对未按规定着装每人扣罚2分/次,同一单位累计扣分人次达3人以上的对该单位领导扣罚5分/次。2、接待前来办理业务的人员态度生硬、无故拒绝或恶意拖延、相互推诿或敷衍塞,被相关单位投诉的扣罚责任人5分/次,对负有责任的单位领导扣罚2分/次。3、工作时间进行与工作无关的活动,扣罚责任人5分/次,(工作计划按时汇报工作进度扣2分/次。2、遇到阻碍不积极汇报和沟通,寻求解决办法而是消极等待,耽误进度;工作推诿或推卸责任,对其他人员工作不配合扣10分/次.3、不执行工作指令,不遵章操作,又无客观理由或说明扣20分/次。4、工作虽完成,但质量达不到规定要求,视对后续工作造成不利影响的程度,给予当事人扣10-30分/次。5、初次未完成工作的,由职能部门负责评估、识别原因,由于客观原因造成工作延期的,应重新限定完成期限,跟踪二次落实情况。由于主观原因造成工作延期的,视对工作整体进度的影响程度给予当事人扣20分-50分/次的处罚。六、附加说明1、月初由职能部门在空港服务公司范围内,公示上月各单位管理效能扣分情况。2、员工违纪受到处罚,其个人承担60%责任,班组长承担20%领导责任,部门经理承担10%领导责任,单位负责人承担10%领导责任。3、累积扣分30分及以上,或由于主观原因未完成任务累参考资料,少熬夜!计达2次及以上的,由空港服务公司分管领导与责任人进行诫勉谈话,责任人需在空港服务公司讲评会上进行公开检讨,并上交书面检讨文件,同时扣罚责任单位年度绩效工资总额的5%,并取消责任单位评先、评优资格。4、对连续两年接受诫勉谈话的当事人,经空港服务公司领导班子商议,报请吉林机场集团公司批准,调离其工作岗位,另行安排工作。5、由于工作效能低下,受到集团公司以上单位点名批评的,由总经理办公会议决定,加倍处罚。6、得到集团公司以上单位表扬的,年终由总经理办公会议研究给予相应奖励。7、每项工作按事件的最严重程度扣分,如同时违反上述条款两条及以上,扣罚分不累加。8、遇有重大、有争议问题,由总经理办公会议研究决定。公司管理制度2第一章总则第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第二章加班的分类和程序第四条加班:指在规定工作时间外,因本岗λ工作需要或部门主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁,需要在规定时间外继续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。第五条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交办公室审核备案,由办公室呈总经理批准后,方可实施加班。第三章加班管理规定第六条加班人员应提前向办公室递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天17:00前;周末加班于加班前最后一个星期四的17:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知公司办公室及公司经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第七条本公司人员于休假日或工作时间外,因工作需要而被指派加班时,无特殊理由不得推诿。第八条加班时间以小时作为起点记时单λ。累计4小时为个工作日,累计8小时为1个工作日。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第九条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。参考资料,少熬夜!第十条工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,并根据公司按及时补休,个月加班时间不得超过36小时。第十一条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第六条的限制:(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和财产安全,需要紧急处理的;(二)施工现场、设备、公共设施发生故障,影响施工和其他日常运作,必须及时抢修的;第十二条加班调休应在60日内根据公司安排使用完毕,δ使用完按放弃处理不累计。第十三条公司人员的加班起止时间以个人提交的书面申请,经本部门主管及公司经理签字确认为准。第四章加班补偿标准第十四条为了保障员工的身体健康更好的工作,平日要安排好本岗工作。周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种,当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休,δ能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。第十五条调休时间计算:(一)周末加班按1:1的比例折算调休时间;(二)国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。第十六条加班补贴计算:(一)周末加班按正常工作日工资100%计算加班补贴;(二)节日加班按正常工作日工资300%计算加班补贴;第五章罚则第十七条依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生的损害后果概由本人承担。第十八条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处,并扣除指定加班时间三倍工资处罚。第十九条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚。第二十条加班期间消极怠工,在指定加班时间内δ完成应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。第二十一条为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以500元罚款。第六章附则第二十二条本规定由办公室制定。第二十三条本规定于公布之日起实施,本规定的最终解释权归办公室。公司基本管理制度3公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业参考资料,少熬夜!品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。一个公司应该拥有哪些制度?公司有大有小,制度有多有少。由于题主没有在提问中谈及“一个公司”是指什么性质、什么行业的公司,多大规模的公司,直接谈“一个公司应该拥有哪些制度”任何人都会显得力不从心,因为不同性质的公司、不同行业的公司、不同规模的公司,在制度的设置上也会有所不同。为了简单起见,我们把“一个公司”确定为普示性的公司来谈一个公司应该有哪些制度。我们按普通到特殊的顺序来呈现这些制度的类别或名称。(备注:制度,有广义的制度和狭义的制度。广义上讲,所有的约束性的告诫、流程、政策、章程等都属于制度。狭义上讲,制度就是制度、规定、操作手册、管理办法、实施细则的总称。从制度的层级来讲,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和ISO体系,其次是制度(大框架),规定(制度下详尽的规范)、管理办法、操作手册和实施细则。本篇答文把所有和约束性相关的文件都称作制度。)一、行政类的制度。1、办公管理制度。2、卫生工管理制度。3、车辆管理制度。4、接待管理制度。5、考勤管理制度。6、保安管理制度。7、会议管理制度。8、印章管理制度。9、档案管理制度。10、安全管理制度。11、员工宿舍管理制度。12、餐厅管理制度。13、前台管理制度。14、保密管理制度。15、办公设备设施管理制度。16、权限管理制度。17、文件管理制度。18、计划管理制度。19、员工活动管理制度。20、知识产权管理制度。21、制度管理制度。22、环境管理制度。23、奖惩管理制度。24、突发事件管理制度。25、信息管理制度。26、公司网站、公众号管理制度。参考资料,少熬夜!27、出差管理制度。28、对外关系管理制度。29、工会管理制度。30、外出管理制度。31、证照管理制度。32、公司形象管理制度。33、内审管理制度。34、法务管理制度。35、着装管理制度。二、人力资源管理类的制度。1、招聘管理制度。2、培训管理制度。3、绩效管理制度。4、薪酬管理制度。5、企业文化管理制度。6、员工关系管理制度。7、职业规划管理制度。8、激励管理制度。9、组织架构管理制度。10、岗位职责管理制度。11、劳动合同管理制度。12、人事异动管理制度。13、干部管理制度。14、辞职辞退管理制度。15、试用期管理制度。17、转正管理制度。18、年终奖管理制度。三、财务管理制度。1、报销管理制度。2、应收账款管理制度。3、会计管理制度。4、发票管理制度。5、资金管理制度。6、固定资产管理制度。7、预决算管理制度。8、投融资管理制度。9、采购管理制度。10、折旧管理制度。11、成本管控制度。12、财务报表管理制度。13、出纳管理制度。14、支票管理制度。15、财务审批管理制度。16、招待费用管理制度。17、付款管理制度。参考资料,少熬夜!18、财务档案管理制度。19、财务风险管理制度。20、报废管理制度。四、生产类管理制度。1、生产安全管理制度。2、设备管理制度。管理制度。4、生产成本管理制度。5、仓库管理制度。6、物流
本文标题:公司制度管理制度精编4篇
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