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最新医院规章制度范本最新4篇最新医院规章制度范本7采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。这里给大家分享一些关于最新医院规章制度范本,供大家参考学习。最新医院规章制度范本【第一篇】一、奖励科室医院感染管理工作认真,各项医院感染控制措施落实到位,完成下列医院感染管理工作要求的给予奖励(奖励金额50~500元,具体奖励方法见详细方案)。1、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。2、认真执行手卫生规范,手卫生依从性≥95%,正确洗手率≥95%。3、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查,现患率4、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本,要求登记和监测项目齐全、合格、有效。6、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行,符合要求。二、罚则科室医院感染管理出现下列问题,作为质控考核扣分依据,根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50~500元,具体奖励方法见详细方案。)1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。2、按卫生部《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求,出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用:每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)4、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。6、病区卫生差(监管不到位)。7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。8、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情形给予处罚。最新医院规章制度范本【第二篇】一、文明行医、礼貌待人、尊重病人人格,绝不与病人争吵。二、不购销假冒伪劣药品,确保群众用药安全有效。三、不推诿病人,保证做到首诊负责制。四、工作人员实行“亮牌、亮号”上岗。五、严格执行物价政策,不乱收费。六、提供建立家庭病床,联系住院转院,代请出诊、会诊。最新医院规章制度范本【第三篇】医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员,须到办公室处签到。2.参加会议必须穿戴整齐,佩戴工作牌,凡迟到,缺席、早退有事应向会议主持人请假。3.开会期间必须做好会议记录,会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。4.保持会议期间安静,手机均应关机或是调至静音,开会期间手机不得响动。5.如有违反会议纪律情况,视情况给以通报批评或经济处罚。二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次,遇特殊情况会议时间可作变更。由院级领导主持、各职能科室负责人参加。传达上级指示,医院重大问题研究、决策,布置近期重点工作安排和前期工作总结,听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报,讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。由院办通知并作会议记录。2.周例会原则上每周一召开一次。遇特殊情况会议时间可作变更。由院长主持,院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。凡参加会议者均应做好记录,会后在各科认真传达。会议内容:传达上级指示、规定,小结上周工作,布置下周工作,听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。3.科主任例会科主任例会原则上每月一次,由分管院长主持,主要内容为总结当月工作,包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持,每月一次,各科室护士长参加。总结上月护理工作,研究解决护理工作中出现的问题,布置下月护理工作。5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况,由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度;检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况,解决医疗管理工作中存在的具体问题,并征询住院顾客及家属的意见,研究和按排下一步工作。6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题,根据实际情况,由总经理或院长主持召开现场临时办公会议,组建临时项目工作组,迅速及时地提出解决方案。医院内的各项经营行政、医疗管理具体工作不在会议上讨论。院长行政查房制度为进一步完善行政、业务查房制度,提高管理水平,及时处理医院存在的问题,特制定院长行政查房制度。一、院长行政查房每月一次。由院办公室或医务科负责安排,分管院长带队,各职能科负责人或相关人员参加。提前通知被查科室,科主任、护士长、各级医务人员参加。二、查房人员参加科室晨会后,分工分头进行工作。主要检查医疗护理质量、医德医风、服务态度、环境卫生、设备管理、劳动纪律、规章制度执行情况等,协助解决疑难危重病人的诊疗问题,了解科室存在的问题和科室间协作配合情况,听取病员对医院和医护人员的建议、意见。三、协调科室与部门的关系。四、现场办公,就地解决科室提出的问题、困难。确定部门解决的问题,限期处理,应在规定时间内回复处理结果。以上工作由办公室督促考核。医院执行力管理制度为了进一步完善医院管理制度,能够使医院管理制度更好的执行,针对医院工作确定的目标任务,确实解决不作为、慢作为、劣作为的工作作风,加强工作布置检查、督促、考核,特制订了医院执行力管理制度。1.医院重要工作(由院办公室确定)采取工作单制,工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责部门、责任人、主要协助部门等,签字生效。2.工作的执行过程中,由负责部门的分管领导或委托职能部门检查工作完成情况,督促工作进度,执行科室或个人定期汇报工作进度。3.工作完成后,按照工作内容的分类不同,由分管领导签定验收单及评价结果,结果将纳入年终考评。考勤与请假制度一、作息时间:作息时间每年五月一日和十月一日自动调整,院办不做另行通知。冬季作息时间:8:30——12:00,13:30---17:00夏季作息时间:8:00——12:00,14:00---17:301.本院实行一周单休制,各科室根据科室和岗位实际情况,具体安排上下班时间和休息日。各科室主任在每月初1日下班前将本月排班表以及上月考勤表报院办公室。2.本院实行一日三次全员打卡制。二、考勤内容及处理规定:1.凡迟到、早退、脱离岗位、串岗者,给予每次经济处罚5元。2.凡旷工者,按下表计扣工资。旷工处理办法旷工天数(天)0.511.52连续或累计旷工3天以上扣除基本工资10%15%20%30%除名三、请假制度及管理规定1.病假:须向科室主任提出书面申请,两天以内由科室主任签字同意,超过两天以上需院长签字同意,交办公室核实备案,病假处理办法按照以下计算公式扣发工资:病假处理办法病假天数抵消每人每月正常休息日超过抵消每人每月正常休息日扣发工资及奖金不扣工资及奖金扣款金额=全额工资/当月天数×抵消后病假天数×50%+病假期间提成+病假期间奖金2.事假:须向科室主任提出书面申请,两天以内由科室主任签字同意,超过两天需院长签字同意,交办公室主任核实备案,事假处理办法按照以下计算公式扣发工资:事假处理办法事假天数抵消每人每月正常休息日超过抵消每人每月正常休息日扣发工资及奖金不扣工资及奖金扣款金额=全额工资/当月天数×抵消后事假天数+事假期间提成+事假期间奖金3.年休假:连续工作满一年者,省内人员可享受三天年休假,外省人员可享受五天年休假。年休不得超假,特殊情况报院领导批准,否则按旷工处理。年休假不得跨年度休息。员工欲休年休假,必须提前两周逐级向主管部门递交书面申请,经批准后方可休假。年休假期间只发基本工资4.婚假:员工结婚享有三天婚假。5.产假:女员工,可休产假90天,女员工难产或剖腹产,增加产假15天。只发基本工资。6.法定假日:1)元旦节,放假1天(1月1日);2)春节,放假3天(正月初一、初二、初三);3)清明节,放假1天(农历清明当日);4)劳动节,放假1天(5月1日);5)端午节,放假1天(农历端午当日);6)中秋节,放假1天(农历中秋当日);7)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日);8)妇女节(3月8日),妇女放假半天最新医院规章制度范本【第四篇】一、救死扶伤,实行社会主义的人道主义,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。二、尊重病人的人格与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都一视同仁。三、文明礼貌服务,举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。四、廉洁奉公,自觉遵纪守法,不以医谋私。五、为病人保守医密,实行保护医疗,不泄露病人的隐私和秘密。六、互学互敬,团结协作,正确处理同行同事间的关系。
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