国企党委书记民主生活会4篇

国企党委书记民主生活会4篇【学习指导】这篇学习资料“国企党委书记民主生活会4篇”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。国企党委书记民主生活会1按照省、市公司党委的要求，我认真深入的学习了党的十x届x中全会和全国国有企业党的建设工作会议及集团公司党建工作会议精神，结合;两学一做;学习教育要求，习近平总书记系列讲话精神特别是在党的十x届x中全会上的重要讲话精神，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，对照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求，紧密结合个人思想和工作实际，通过征求意见、谈心交流和个人自查，深入查摆、剖析了存在的问题，认真制定了整改措施，明确了下一步的努力方向。现就有关情况进行剖析并提出整改措施如下：一、存在的主要问题（一）遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面1.坚持政治理论学习的自觉性及深度不够。从一年的整改情况来看，存在被动地、走形式地完成学习任务的现象，对党的文件精神领悟不透，对党内出现的新情况、新问题、新常态研究不深；偏重思想政治建设和理论学习，与实际业务工作存在;两张皮;的现象，尚未把;虚;的思想政治工作真正嵌入企业;实;的业务工作中。2.贯彻执行党的政策方针不到位。作为公司的领导班子成员，同时承担着安全质量监督考核和纪检监督考核任务，在强调以经营业绩考核为导向的背景下，有时会出现强调经营要求、优先从经营角度出发去处理问题的情况，认为在贯彻执行中央和集团公司的文件精神方面只要确保大方向不偏离就行了，对某些具体政策和规章制度的学习领会不够深入，贯彻执行中有理解不透、选择性执行的现象和监督考核不到位的情况，一定程度上留有隐患。3.组织生活重视程度不够。虽然能够做到主动参加党的组织生活，按规定自觉交纳党费，及时报告个人有关事项，但是在一些具体方面还需要进一步加强和改进。一是没有从思想深处认识到党的组织生活的重要意义，有时准备不够充分，标准不高，有完成上级任务的;过关;思想和;走过场;现象存在。二是批评与自我批评不到位。在民主生活会或组织生活会上，有时缺乏当面批评的勇气，顾面子、讲人情，总是以提醒代替批评，缺少了批评的力度，存在;只栽花不挑刺;的好人主义现象。（二）贯彻执行民主集中制方面1.发扬民主不充分。公司召开决策会议时，有些对自己分管工作以外的决议事项，仍存在会前不充分审阅材料、会上不积极发表意见、会后不过问的情况，未能充分发挥集中讨论、群策群力、科学决策的制度优势。2.执行集体决定的合力不够。对班子集体决定尚有保留意见时，后续推进落实过程中要么难以尽心尽力、要么就是静观其变，缺乏公司工作一盘棋的全局意识，不利于形成执行决定的强大合力。3.与其他班子成员的协同作用有待加强。日常工作自忙于分管业务，与其他班子成员交流沟通、支持关心较少，班子的整体协同作用未得到充分发挥。（三）落实全面从严治党责任方面;一岗双责;落实不到位。对党风廉政建设主体责任和监督责任的重要性和必要性认识不足，落实的不彻底。比如：作为公司党委委员和纪检委员总认为党风廉政建设是党委书记和纪检监察书记的具体业务，平时仅仅满足于开个会、发个言，认为这样就履行了职责，具体研究和推动党风廉政建设相关工作关注不。对分管部门个别党员干部的一些苗头性、倾向性问题及时批评指正不够，责任意识层层传递力度不够，导致分管部门落实主体责任的主动性和自觉性不强。（四）履职尽责，攻坚克难方面1.工作闯劲仍然不够。一是追求面上功夫，落实上打了折扣。安全监督管理工作做得不够好，有时为了完成任务而做，以会议落实会议、以文件落实文件，缺乏主动性，做得不够深入，不够细致，没有完全全面抓好公司及员工360度的安全工作，导致交通安全事故时有发生。2.敢试敢干的气魄不足。在工作推动方面缺少碰硬精神，担当意识有所降低。随着年龄的增长，工作环境的变化，大局意识和责任意识有所弱化。零售损溢率持续维持高水平得不到有效遏制，对待工作的态度和积极性，工作热情和激情比以前都有所减退，对工作中的深层次矛盾不愿触及，就是缺乏啃;硬骨头;的勇气，不敢碰硬，不敢担当的具体表现。二、产生问题原因的分析在过去一年经过党的;两学一做;、;讲看齐见行动;等活动的洗礼，并认真地采取措施落实整改之后，仍存在上述问题，固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响，更深层次的原因是个人主观因素，在思想认识、党性修养、全局观念、政治纪律等方面弱化，没有痛下决心、按更高要求来改进自我。（一）对政治理论理解有偏差。把学习理论当作软指标，没有处理好工作与学习的关系，在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深，存在重实践轻理论倾向。虽然参加了警示教育和各类学习活动，但有时仅停留在表面形式，对思想政治理论深入研究不够，持续改造世界观、提升党性修养的动力不足。（二）政治纪律执行与相互督促有待加强。一方面是严格自律方面没有跟上，有时会忘记自己党员的第一身份，把自己混同一般老百姓，对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度，在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是间互相批评与监督力度不够，存在;各人自扫门前雪;的现象，对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然，一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着;不出事;的原则，处理刻板，缺乏活力，导致工作推动不力。（三）立场模糊，全局观念淡薄。始终把工作业务放在先，总认为企业做好了就是对员工最好的交代，因此日常工作中往往忽略与员工的深入沟通交流，遇到员工诉求问题时主观判断较多；坚持迎难而上、大胆革新的勇气有所退却，为求安稳，干事缩手缩脚，为求自保不敢冒风险，尤其是在重点工作推进、技术更新、业务调整等重大问题上，拿不出解决办法，推动不了业务落地；与其他班子协调效果不明显，只埋头于职责分工，对整个公司;一盘棋;的思想认识不够，多是从自身分管的;一亩三分地;角度出发想问题、办事情，缺乏通盘考虑的视野。这一系列问题产生的根本原因，在于没有把班子的重任放在党的事业和员工群众的利益的高度来认识，说到底这是全局观念淡薄的表现，也是工作作风发生问题的根源。三、今后的努力方向和改进措施（一）努力方向增强发现和解决自身问题的能力是本次民主生活会的出发点和落脚点。针对查摆出来的问题，在今后的学习、工作和生活中，我将结合十八届六中全会精神的学习贯彻，严格对照《准则》、《条例》和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持边学边改、边查边改、立行立改、真抓实改，牢固树立;四种意识;，使各项措施落到实处，切实转变作风、推动工作、树好形象。（二）整改措施下一步，我将从四个方面、采取8项措施进行整改：1、勤奋学习提高素质1突出思想武装。将持续加强政治理论学习、提高政治素质作为整改的长期任务，把群众路线教育作为的必修课，持之以恒，常抓不懈，切实提高领导的理想信念、宗旨意识和群众观点，树立正确的世界观、人生观、价值观、业绩观和权利观，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，打牢立党为公、执政为民的思想基础。理论学习要坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与实践相结合，使理论学习更加生动活泼，把研究解决企业发展和稳定的重要问题，作为集中学习的经常性任务和要求，提高推动工作的主动性和预见性2重视组织生活。积极参加组织生活，因事因公不能参加必须请假，主动参与研讨交流，结合工作实际撰写发言提纲或者研讨文章，增强学习效果；充分利用好党内积极的思想斗争的方式方法，学习交流之外，通过组织生活开展批评与自我批评活动，边学习边修正边提升。2、深入调研考察实情4坚持深入基层。始终围绕;实;字开展调研工作，坚持深入实地、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风，努力做到面向员工零距离、沟通交流心贴心。认真克服调查对象片面性的问题，坚持做好基层调研指导工作，力争短期内解决调研中涉及的问题。5增强调研实效。建立调研工作制度和督查制度，统筹规划年度调研重点课题，确定调研任务和目标责任，把开展调研、解决问题、推动工作的情况作为增强调研实效的重要内容，深入基层、深入员工，开展具有实质性和针对性的调研。特别是对事关全局的重大问题要进行前瞻性研究，集思广益，博采众长，把握指导工作主动权。调研情况在工作会议上作报告，共商解决方案。6注重解决问题。坚持带着问题下到现场检查指导调研，多到经营任务重、安全压力大、矛盾突出的县公司了解调研，真实了解掌握基层的实际情况，研究解决具体问题。3、践行宗旨心系员工7密切联系群众。要把强化宗旨意识和群众观念，加强与基层员工的密切联系作为整改的重要内容。加强与员工群众的沟通交流，坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在员工利益上，放在办实事和求实效上。特别是在制定有关教育培训、安全生产等各项制度时，要切实体现员工共享企业发展成果的理念。4、深化大局观念。(8)坚持在大局下行动、在大局下工作，自觉地把自己的工作放到企业改革发展的大局下进行思考，自觉维护领导班子的团结。牢固树立大局观念，正确处理个人分工与集体领导的关系，正确看待个人在班子中的作用。坚持民主集中制原则，做到不越位、不缺位。讲究团结干事的方法，积极在批评与自我批评中取长补短，在相互沟通中化解分歧，在坦诚交流中凝聚共识，在相互支持中推动企业发展。四、个人有关事项报告。个人有关事项去年年底提拔前已如实上报，至今为止未发生明显变动。以上是我的分析检查和整改措施，一些不够深刻、不够具体的地方，恳请各位领导给予批评、指正，我一定虚心接受，认真整改，今后努力把工作做好，不辜负组织和同志们的信任与期望。国企党委书记民主生活会2今天是*月*日，再过*天我就在*局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了*这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好*局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是*局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要;站得高;。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是;严管;，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是;爱护;，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必须