光华平台 如何当好财务经理

光华平台如何当好财务经理1:如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了：回答：正确1.A企业的财务关系日趋复杂2.B企业竞争日益成为全球化竞争3.C市场经济逐渐走向成熟4.D国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格2:中国最早提出保值增值是在那一年：回答：正确1.A19922.B19933.C19944.D19953:有关预测和决策以及未来的关系错误的是：回答：正确1.A预测是对未来的分析判断2.B预测为决策服务3.C决策是对未来的分析判断4.D决策为预测服务4:下列哪一项不属于定性预测：回答：正确1.A趋势预测、2.B方案性预测3.C利润预测4.D性质好坏的预测5:战略最早是谁提出的概念：回答：正确1.A比尔·盖茨2.B彼得·德鲁克3.C汤姆·彼得斯4.D迈克尔·波特6:年度预算最难的预算是：回答：正确1.A财务预算2.B成本预算3.C生产预算4.D销售预算7:财务经理最重要的职责是：回答：正确1.A核算成本费用2.B制定目标成本3.C协助企业总经理有效地控制企业财务风险4.D使公司获得最大利润8:财务活动主体是：回答：正确1.A各级经营管理者2.B总经理为首的各级管理者3.C总经理或董事会4.D财务部经理9:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：回答：正确1.A财务管理2.B营销管理3.C生产管理4.D人员管理10:西方国家企业价值的最大化，具体表现为：回答：正确1.A企业利润价值最大化2.B企业股票价值最大化3.C企业资本价值最大化4.D企业资产价值最大化11:发行股票的基本条件是必须连续盈利：回答：正确1.A5年2.B4年3.C3年4.D2年12:经营管理的核心是：回答：错误1.A经营2.B决策3.C经营决策4.D财务决策13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是：回答：正确1.A销售预算2.B现金预算3.C资本预算4.D成本预算14:关于年度预算的说法错误的是：回答：正确1.A主要以利润表的形式表现2.B年度预算有销售预算、生产预算、成本预算3.C年度预算一般不允许修改4.D年度预算一般不能做得太粗，也不能太细15:成本管理的主体是：回答：正确1.A财会人员2.B总经理3.C以总经理为首的各级管理者4.D拥有股东的职工单选题（重复的就省略了）2:公众企业中的两权分离指的是：回答：正确1.A投资者所有权和经营者财产权分离2.B经营者所有权和企业法人财产权分离3.C投资者所有权和企业法人财产权分离4.D投资者所有权和企业所有者财产权分离3:财务工作重心是：回答：正确1.A会计核算2.B记账3.C算账4.D编制报表4:企业的本质要求：回答：正确1.A追求企业利润最大化2.B追求企业价值最大化3.C追求企业产值最大化4.D追求企业净利润最大化6:下列哪一项不属于定性预测：回答：正确1.A趋势预测、2.B方案性预测3.C利润预测4.D性质好坏的预测8:下面不属于提高成本效率的是：回答：正确1.A收益大下降、成本小下降2.B收益提高、成本不变3.C收益不变、成本下降4.D收益提高、成本下降11:在西方国家，哪种利息是最低的：回答：正确1.A银行的贷款利息2.B公司债券利息3.C国库券利息4.D股息12:在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的：回答：正确1.A银行的贷款利息2.B公司债券利息3.C国库券利息4.D股息13:业务预算以什么为龙头：回答：正确1.A销售预算2.B生产预算3.C成本预算4.D费用预算