某化纤企业财务总监绩效考核指标

工作室专业的智力产品提供商某化纤企业财务总监绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3总成本费用率总成本/总营业收入×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，加分，最高分；3）目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核4下属部门费用与预算的差异率实际发生的成本费用／预算成本费用×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，加分，最高分；3）目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料汇总年度统计年度考核工作室专业的智力产品提供商5计划财务费用与实际财务费用差异实际财务费用－计划财务费用1）=目标值,得100分2）比目标值每降低万元，加分，最高分；3）目标值的万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务费用科目年度统计年度考核6总资产周转率主营业务收入／总资产均值×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表及资产负债表年度统计年度考核7投资收益率投资净收益（亏损）/投资总额×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表及资产负债表年度统计年度考核9资产负债率总负债／总资产×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低百分点，加分，最高分；3）超出目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表年度统计年度考核10现金利息偿还能力（运营现金流＋利息费用＋所得税）/（利息费用）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高百分点，加分，最高分；3）小于目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表及现金流量表年度统计年度考核11财务职能服务满意度公司员工对公司财务职能满意度评分的算术平均值1）=目标值,得100分2）＜目标值，不得分；部门合作满意度调查年度统计年度考核工作室专业的智力产品提供商13企业文化评分接受调研的人员对某企业文化评分的算术平均值1）=目标值,得100分2）＜目标值，不得分；企业文化调研年度统计年度考核