财务经理岗位职责细则

三、岗位职责实施细则(财务部经理）部门名称服务内容时间要求提供生产任务完成情况次月初5日内提供（2）负责组织公司财务分析，总结收支情况，指出存在问题，提出对策。（3）负责公司年度财务决算。经理办次季初12日内完成次年初10日内完成人事部、技术部、经理办、生产经营部提供月度、年度预算情况、生产收入完成情况月度预算每月20日前提供；年度预算按上级规定时间完成。实施细则（3）根据公司财务工作实际，负责修订、建立、完善财务管理制度。1、贯彻党和国家财税工作法规、政策和上级及公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习，贯彻落实。并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。按二级培训进度按年度工作计划（2）结合本部工作实际，组织财经法规和财务规章制度的学习。岗位职责时间要求对横向部门要求（1）召开部务会，传达学习上级与公司有关财务管理文件和会议精神，负责贯彻落实。并总结上月工作，编写当月工作计划。每月10日前（1）根据公司当年财务状况和上级要求，组织编制下年度和月度公司财务收支预算，并报公司经理办公会审批。每月6月,12月.每月25日.2、组织公司年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析。（1）接受集团对公司进行的年度会计报表审计。经理办提前通知年度审计时间及所需资料。及时（2）接受社会中介机构对公司年度会计报表的专项审计。对清查提供总结报告。3、组织会计核算。（1）指导公司收入、成本费用、利润及固定资产、职工工资等各项财务会计核算和管理工作。日常（2）组织会计核算电算化管理。6,组织完成上级主管部门、公司领导布置的其他工作。4、负责资金管理。（1）参与公司投资项目、维大修工程项目的评估及招议标，并组织跟踪管理。（2）负责资本性支出、消费性支出和金额在一万元以上的经常性支出以及资产出租、转让、处置等经济事项的财务联签制。（3）检查各类税金及交上级款项的清缴。检查资金运作规章制度的执行。按期完成及时通知提供相关资料。财产使用、管理部门按时提供项目实施部门人事部、技术部、经理办凡涉及资金流出流进的核算须提供计划、合同、预决算及收入与支出的原始凭证。（4）组织公司财产清查，审定清查报告。每年末（3）组织按时完成会计报表的汇编上报。每月5、负责落实审计决定、意见、建议以及整改措施。日常次月度、季度初6日前年度按上级通知