“关于全面从严治党论述摘编”班子成员学习体会

“关于全面从严治党论述摘编”班子成员学习体会矿业纪委监督的核心是班子成员，要在日常提醒的同时，着力解决重大事项由个人意志代替集体决策的问题，着力解决问题出现后，以上级领导决策安排的、下级没有准确落实为由开脱的问题。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。按照xx铝业党委安排，从3月份开始，我和xx矿业班子成员集体学习了《习近平关于全面从严治党论述摘编》。近一个月的学习，我对全面从严治党有了更系统、更深刻的认识，对共产党人的初心和使命有了更全面、准确的理解，对xx矿业面临的形势和任务有了更深度的思考。学习体会在学习过程中，我一直在思考“我们从哪儿来、往哪儿去”的问题。我认为必须始终牢记党的性质宗旨、初心使命，把握正确前进方向和历史发展大势，以历史责任感与时代使命感来鞭策自身，在危机中育先机、于变局中开新局，推动xx矿业航船劈波斩浪、行稳致远，为xx铝业的美好未来开创更加光明的前景。（一）如果我们忘记了“从哪儿来”，迟早会变质。习近平总书记多次强调，“我们是革命者，不要丧失了革命精神”。我认为，在xx矿业扭亏脱困的新征程上，xx矿业党委及班子成员要坚持全面从严治党，必须加强党的政治建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；加强党的思想建设，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。（二）如果我们忘记了“往哪儿去”，早晚会迷途。我们必须始终坚持以自我革命引领xx矿业革命，把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力。我们必须加强组织建设，培养造就一支忠诚、干净、担当的矿山系统干部队伍；加强党的作风和纪律建设，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚决清除一切损害党的先进性和纯洁性的因素。xx矿业面临的局势对于具体管理xx铝业矿权、矿山的xx矿业而言，通过良性发展，让矿山资源成为支撑xx发展的资金，让xx负担变为xx后劲，是我们亟需考虑的问题。目前，xx矿业有三个现状需要破解。一是相关方都挣钱，但矿山系统扭亏压力大。二是现场人员不少，但相关方决定施工进度和产量。三是远离xx，对各矿山的监管有难度。组织安排我们担任xx矿业的班子成员，是期望我们引领全体矿山人改变矿山系统的被动局面，消除历史遗留问题的影响，我们唯有让组织放心、让职工放心。（一）调整管理层结构xx矿业的领导班子、驻矿的专务、矿区现场的管理力量基本为“老矿山”，xx矿业的相关方特别是施工方均为“老系统”，多年的业务交往不利于矿区的现场管理，比如xx年露天矿山未对相关方处罚过、平顶山矿张八桥矿区开挖一个大坑没有人汇报、许昌矿越界越层开采、复垦工作问题不断等问题。xx铝业系统的同志具有严明纪律、执行力强的特质，尽管xx铝业在过去曾经多次向矿山系统输送干部，但迄今为止，留在矿山系统的同志为数不多。xx铝业一直在以树正气、拼干劲、彻底扭亏为原则优化班子结构，以忠诚、干净、担当为原则选配管理人员。建议除三门峡区域的专业技术人员外，xx矿业的中层管理人员、基层管理人员、露天矿山的现场管理人员，做适当交流或调整，并选择对组织绝对忠诚、与相关方关系清爽、勇挑重担的人员充实到矿山系统。（二）更新管理理念1、树立“每一个合同都有利润”的理念。我们要反思相关方盈利而xx矿业亏损的根源，从合同约定上确立施工进度、产量和质量，并确定该份合同对企业的最低盈利，低于合同确定金额的由相关方补齐，不能盈利的合同不予签订。2、树立“每一个矿区都要盈利”的理念。在产矿区通过合同确定盈利额的同时，要挖掘不出矿的矿区的潜力。一是针对以平顶山矿张八桥矿区、高家庄为代表的没有贡献过一吨矿、或者极少供应矿石的矿区，因为相关方的随意施工，xx要承担环保风险、舆论风险。要在向相关方收取足额复垦保证金的同时，收取一定的矿权管理（维护）费。二是针对恢复治理的矿区，或者采取经营性治理方式，或者强化对恢复治理工作的管理，严厉打击行开采之实的违法行为，在防范法律风险的同时高额处罚相关方。3、树立“每一个违纪行为都要付出沉痛代价”的理念。一是安排素质过硬的人推进现场管理，切实维护企业利益，针对相关方的一切非分之想，并严格执行合同约定的处罚，拉入黑名单。二是对吃里扒外、欺上瞒下的干部职工顶格处理，或移交司法机关。（三）规范现场管理措施一是优化现有监控系统，可历史影像回放并保存在保卫部监控中心。二是露天矿山的矿坑只能一个出口，其他位置均设置围挡，并视频监控。三是在矿坑出口或堆场出口安装地磅，合并监装、监磅岗位。强化同级监督近三年的矿山系统工作经历，让我对矿山系统有了较为系统的认识。做好同级监督，纪委书记首先要充分认识到上级对下级尤其是上级“一把手”对下级“一把手”的监督最管用、最有效，其次要配合上级纪委把下级一把手作为监督重点，为上级组织监督提供准确、正确的信息和支撑，改变外部监督不能到位的状况。三是要发挥纪委监督对专责，切实履行好xx铝业纪委安排的各项工作，改变内部监督存在的状况。（一）要进一步顺应企业发展，实现三个“为重”1、以落实监督责任为重，推动xx矿业切实履行社会责任。xx矿业纪委监督的核心是班子成员，要在日常提醒的同时，着力解决重大事项由个人意志代替集体决策的问题，着力解决问题出现后，以上级领导决策安排的、下级没有准确落实为由开脱的问题。xx矿业纪委监督的重点是环境恢复治理工作，这也是地方政府让各矿山停止正常生产作业的卡脖子环节。要以护矿队发现问题为抓手，对督促分管单位后依然工作不到位的事项，通过问责、报告上级等有效方式做好问题的处置工作。2、以企业利益为重，树牢合法合规按程序管理的意识。在矿山系统，习惯游走于政策制度的边缘、习惯于钻政策制度的空子，习惯于绕过政策制度走，习惯于个人意志代替集体决策，在矿山系统还有一定的市场，讲客观、诡辩、推诿、相互缺乏信任等现象较为常见。以上问题的根源是规矩意识不强、作风不过硬。xx矿业要从班子民主生活会的批评和自我批评入手，以日常的密切沟通为主，在班子成员间形成敢红脸、敢出汗的民主团结的氛围，在上下级之间形成较真碰硬务实进取的氛围，尽快扭转组织不信任、群众不满意的被动局面。3、以职工群众利益为重，坚持群众工作无小事的工作理念。矿山系统的职工是可爱的，要将组织的温暖真正送到职工的心坎上。要进一步深化形势宣讲、作风建设工作，积极听取、采纳职工的意见和建议，形成上下同心的工作氛围。（二）要抓好提级管理，体现三个“有”1、将重大事项报告，由向分管领导报告提级到向xx铝业党委、xx铝业纪委报告，让管理者有敬畏。xx矿业纪委发现的难题，以往采取两种方式，一是xx矿业纪委向xx铝业分管矿山的领导报告，由分管领导作出安排和处理。二是xx矿业分管领导向上级反馈处理情况。针对难题没有彻底处置、更未做到举一反三的现实，结合xx铝业纪委工作制度的要求，下一步将采取xx矿业纪委向xx铝业党委、xx铝业纪委报告的方式，并配合执纪问责，籍此压实xx矿业分管领导的职责，助推问题解决在xx矿业内部，使得各项工作逐步迈入不断解决主要矛盾、不断规范运行的轨道。2、将日常管理工作提级到助推企业发展的高度，让全员有大局意识。要通过日常提醒教育，扭转各唱各的调、甚至影响企业形象的被动局面，将全员的意志凝聚到落实组织要求、提高工作质量和效率上来。3、将对自己的要求，提级到影响、辐射更多人，让团队有正气。班子成员在不断提高对自己的要求的同时，要切实发挥模范作用、引领作用。（三）要做实日常管理工作，实现三个变化1、将报告具体工作变为对班子成员的准确画像，让规范业务管理成为风尚。2、将月度廉政教育变为周宣教，让廉洁文化扎根矿山。3、将抓现场抓基层变为抓早抓小，让问题解决在萌芽状态。通过学习，我深刻认识到，一个人只有将每一天都作为任职的最后一天，不给自己留后手，只有将每一项工作都作为事关全局的工作对待，不给自己留尾巴，只有把每一名职工都当做亲人，不给自己留遗憾，才能切实履行好自己的职责。