《国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则》编制大纲

1《国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则》编制纲要2目录一、说明.........................................3二、封面式样：....................................4三、概述..........................................6四、工程创优目标..................................7五、工程创优管理措施..............................8六、施工工艺及技术控制措施.......................11七、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求..133一、说明一、本纲要用以指导施工单位编制“线路工程施工创优施工实施细则”（以下简称“施工创优细则”）。各工程项目施工单位应参照本纲要格式和条目（包括但不限于本纲要内容），结合工程实际编制。“施工创优细则”是施工单位开展工程创优的操作性文件，应结合工程和施工单位自身特点编写，内容应尽可能详尽。二、“施工创优细则”应依据工程建设管理单位编发的本工程“建设创优规划”的要求编写，并参照公司系统当前工程建设质量管理先进水平，提出适合本工对照现行验收规范、标准的要求（做至不低于优良级要求）工程实际的施工质量及工艺要求，编制相应的施工技术及工艺措施。三、“施工创优细则”由施工项目部组织负责编制，经施工单位质量管理部门审核，主管副经理或总工批准（在工程正式开工前完成编审批），报本工程监理单位审核后实施。在应用前应进行必要的宣贯和交底工作。四、由于工程建设实际情况差异性较大，故本文件采用编制纲要及示例相结合的编写格式。五、本纲要适用于220kV及以上电压等级线路工程“施工创优细则”的编写，其它电压等级线路工程可参考执行。4二、封面式样：《****线路工程施工创优实施细则》编制单位：编制日期：年月日5批准：年月日审核：年月日编写：年月日6三、概述（一）编制目的提要：通过对本工程创优目标的分解、责任主体及重点措施的明确，指导本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。示例：依据本工程建设管理单位提出的“输电线路工程创优规划”提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标根据工程特点和施工实际编制本细则。本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。（二）编制依据提要:与创优相关的主要依据性文件所有文件均应注明现行版本文号或版本号，确保为有效文件。示例：1．本工程建设单位“工程质量创优规划”2．《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》2005版3．《国家电网公司输变电优质工程评选办法》2005版4．《工程建设标准强制性条文》电力工程部分2006年版本；5．《110～500kV架空电力线路施工及验收规》GB50233-20056．《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）7．《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL50092-2004）8．《电力建设工程施工技术管理导则》（2003版）9．《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（试行）SDJ226-8710．《混凝土拌合用水标准》GBJ63-8911．《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）12．《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJH53-92）13．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）14．《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）15．《建设工程施工现场供用电安全规范》（JGJ46-2005）16．《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）17．《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》2003.5）18．《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》（SDJJS2-87）19．建设项目（工程）档案验收办法（三）工程施工主要特点提要：工程地理位置、地理地质条件、建设规模、自然及社会环境条件、主要地形地貌、重要交叉跨越等，对明显增加施工安全质量控制难度的工程特点重点进行阐述。示例：基础施工：本标段为山地和高山，基础材料运输难度较大。该段主要的基础型式为掏挖式和大板式基础。用2∶8灰土对地基进行处理，以及斜柱式基础立柱、地脚螺栓空间位置、高低腿基础几何尺寸的控制，施工用水的运输和选择，是基础施工阶段的重点。混凝土冬期施工：根据业主要求及工期安排，本段基础施工自07年3月开7始，至07年6月下旬完成基础工程转序验收，部分基础处于冬期施工。将严格按照《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97的规定，进行混凝土的热工计算，采用原材料水、砂加热、塑料薄膜、暖棚等方法，做好混凝土保温、防冻、养护等措施，保证混凝土冬期施工质量。组塔施工：JG干字型耐张塔与500kV干字型塔相比无本质区别，组塔施工难度较小。ZB酒杯型直线塔，平口以上塔头部分高度24m左右，导线横担长31-41.6m，塔头部分组立施工难—6—度大。结合现场的地形，组塔采用落地摇臂抱杆和悬浮式抱杆，选择合适的组塔起重地锚，及抱杆拉线布置方式。四、工程创优目标提要：依据本工程“创优规划”确定的创优目标，针对工程施工特点、本单位技术力量及管理水平等进行必要的细化量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理分目标。示例：（一）质量目标1．分项工程合格率100，分部工程优良率100。2．不发生因施工原因造成的质量事故。3．满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。4．实现工程“零缺陷”移交。5．确保国网公司优质工程，争创国家优质工程。(二）工程安全目标1．不发生人身轻伤及以上安全事故。2．不发生一般施工机械设备损坏事故。3．不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。4．不发生负主要责任的交通事故。5．不发生一般垮塌事故。6．不发生火灾事故。7．环境保护符合国家法律、法规要求。（三）文明施工和环保严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求组织施工，实现“六化”标准。（四）工期和投资目标依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期（2007年8月8日具备竣工验收条件）竣工移交生产。根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出变更申请，避免造成不必要的资源浪费。（五）工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求，一次性通过省级档案管理专项验收。五、工程创优管理措施（一）制度保证措施8提要：为了保证各种质量控制措施的落实，项目部应建立健全相关制度并认真落实。示例：为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：1．《技术责任制》2．《技术交底制度》3．《施工图纸内部会审制度》4．《设计变更及材料代用管理制度》5．《技术检验制度》6．《档案管理制度》7．《质量责任制》8．《质量检查验收制度》9．《隐蔽工程验收签证制度》10．《质量事故报告和处理制度》11．《质量奖罚制度》12．《物资管理制度》13．《材料跟踪管理制度》14．《施工机具管理制度》15．《计量器具管理制度》（二）组织保证措施提要：完善工程创优组织保证，如成立领导小组及明确其工作职责、工作计划，人力资源准备，以及编制创优管理框图（落实到具体人员）。示例：1．成立工程创优领导小组⑴施工单位成立创“优质工程”领导小组组长：***副组长：***组员：************⑵创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题⑶优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。2．组织机构本工程的质量管理及创优组织机构框图如下：9（三）技术保证措施提要：编制与工程创优相关的施工技术文件及落实措施，以及施工图审查及应用，新技术研究及应用等。示例：1、工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应由施工单位有关技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准。2、分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。3、工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映，以示妥善解决。4、工程技术部注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。如根据本线路穿越大面积苹果园，拟采用飞艇展放导引绳，采用绕牵法施工，减少对树木的破坏，保护环境。（四）物资保证措施提要：根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用的机和工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施，确保用于工程的所有材料满足设计和规范的要求。示例：101、机具设备的管理⑴所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。⑵主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100。⑶特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。2、材料管理⑴原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由质量部采样（采样时按要求通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。⑵施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。⑶甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管：①按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。②在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。⑷所有材料必须做好跟踪记录，确保可追溯性。（五）过程控制措施1、开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，特别是要做到熟知本岗位的工作要求；2、认真推行首基试点工作制度（本工程确定角钢插入式基础支模、挡土墙砌筑、铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完。善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）3、开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。4、完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。5、定期（每周不少于一次，关键环节必查）对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析，发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；6、项目部质量部负责施工记录等资料的牵头管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成