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09生产成本内部控制制度范文第一条生产成本内部控制的基本要求。1.成本的计算必须以原始记录为依据。2.成本计算必须具有健全的原始凭证。3.应该进行定额管理。4.在产品、产成品的转移必须有严格的交接手续。5.必须定期对在产品和完工产品进行清点。6.费用分配表必须进行审核方可进行转账处理。7.成本计算表必须经过审核。第二条生产成本内部控制的具体方式。1.制定成本开支范围和标准。2.制定成本计算原始记录。3.制定消耗定额。4.制定其他有关制度,如领料退料制度、在产品和产成品盘点制度等。5.确定成本计算的截止日,作为本期费用与下期费用划分的标准。第三条生产成本计算方法。1.确定成本项目。成本项目反映了产品成本的构成情况,并有利于成本分析与控制。成本项目按费用要素确定,设置原材料、燃料、动力、辅助材料、工资、制造费用等项目。2.确定成本计算对象和方法。企业生产有单件生产、小批量生产、大量生产等情况,生产工艺有装配式和连续式的情况。根据这些特点,可以分别以品种、类别、加工步骤为成本计算对象,并分别选择品种法、分步法、定额比例法(分批法)等成本计算方法。各种计算方法一旦确定财务必须备案,不得随意调整。3.确定费用确认和分配的标准。费用确认的标准如固定资产折旧方法,低值易耗品摊销方法、大修理费用的计提与摊销方法。费用分配的标准指间接费用的分配方法,如制造费用分配时可采用工时比例法、直接费用比例法、消耗定额比例法等,各车间按具体情况分别确定,一旦确定,不得随意变动。4.确定产成品、在产品划分的标准。在划分时可以按实际情况选用不同的方法,如在产品很少的情况,可不计在产品成本;在产品比较稳定时,在产品成本可确定为一个定量;在产品波动较大时按一定的比例分配。分配时主要可采用约当产量法和定额比例法。5.确定成本计算的程序。成本计算主要在车间和会计部门进行,各种转账、分配计算等分别在车间和会计部门进行。成本计算所需原始凭证应定期传交会计部门。
本文标题:09 生产成本内部控制制度范文
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