工业设计：寻找“微利时代”的利润点

●自主创新2008．9．18星期四第1721期新科技／NewTechnologiesChinaEconomicHerald●科技链接●科技七日责任编辑：刘宝亮[e-mail]●科技产业化本报记者史芳日前，陶氏化学公司再次入选道·琼斯可持续发展指数榜，这是陶氏自1999年以来连续8次获此殊荣。翻开众多化学公司的历史，改变世界长期以来都是其追求的化学反应，但是，最近的十几年中，众多的化学公司以绿色化学和可持续发展为企业发展的价值观和商业战略，加入到解决全球问题的阵营。在最新印行的“陶氏化学业务概览”中，几项神奇的技术让我们看到陶氏在行业可持续发展方面建立的领导地位。乙烯的传统生产方式是利用石脑油或液化天然气，这两种物质都是石油产品。陶氏和Crystalsev在巴西成立了一家合资企业建造一座世界级的设施，利用每年可再生的资源——甘蔗生产聚乙烯。这个新设施从甘蔗中提取乙醇以生产乙烯，而乙烯是生产聚乙烯的原料。这样不仅可以不再依赖石油，而且这种工艺能够显著减少二氧化碳的排放。这个设施将在2011年投产，年生产能力35万吨聚乙烯。不用石油原料或者少用石油为原料都是节能的办法。陶氏改良了树脂设计使得用于木材、纸卷、农用饲料等包装的工业拉伸薄膜的厚度在过去10年减少了超过25%。这样，在全球超过30亿磅的需求市场中，每年节约了超过10亿磅的聚乙烯，从而每年节省了2.93亿加仑汽油。同样，他们将货运包装袋的厚度从7.8密耳减少到4.7密耳，每年节省了150万加仑的汽油。陶氏在上海建立的研发中心在最近的几年取得了125个专利。从实验室到生产，到2015年，在陶氏所制定的可持续发展目标中，他们希望能够最终找到诸如替代能源、安全的水以及食物、廉价的住房、个人健康、环境等问题的科学答案和商业解决方法。这些先进的生产技术已经进入中国，他们正在中国建造一座世界级的利用甘油生产表氯醇的工厂。甘油是生物柴油生产过程中的副产品，从可再生的植物油原料中提取，而且整个生产中几乎完全避免了有机副产品的形成。同样，新技术的应用也在中国展开。北京惠新西街12号楼成为我国既有建筑节能改造的示范项目，利用陶氏6cm厚的舒泰龙隔热保温板和其他技术，一幢老式楼房取得了超过65%的节能效果。而在北京的北小河污水处理厂，陶氏利用其领先的水处理反渗透膜产品和技术，日处理6万立方米的污水，并担负着为奥林匹克公园的中心湖、喷泉和龙形水系每天提供1万立方米用水的任务。这样的技术还在北京三号航站楼每天处理并回用1万立方米中水，为北京经济技术开发区处理两万立方米的工业用水等等。这一系列的合作使得北京市污水回用率由以前的15%提高到50%。首钢京唐能源指挥中心投入使用本报讯日前，国内冶金系统最大的能源指挥中心在首钢京唐公司建成并投入使用。该指挥中心包括5大系统，即：供电系统、热电系统、供水系统、供气系统和燃气系统，是目前国内冶金系统指挥系统最高、功能最强、操作范围最广、数据最大的能源系统，来自宝钢、首钢、济钢、宁钢、北科大、冶金自动化院的能源专家对该系统进行了评审鉴定。该中心的建成使用，将使首钢京唐公司能源5大系统实现远程操作和监控。（文首）工信部与微软共建网络教育平台本报讯日前，为落实工业和信息化部与微软公司签订的战略合作协议，双方共建的E-learning网络教育平台和技术培训实验室正式揭牌，投入使用。依托于原信息产业部软件与集成电路促进中心建设的E-learning网络教育平台和技术培训实验室将开展综合性IT培训服务，特别是在软件与信息服务外包方面，从课程、师资和实训基地建设等方面着手整合资源、建立培训模式和机制，以E-learning网络教育平台为纽带加以推广应用，推动IT培训模式的创新，更好地服务于软件产业，乃至工业和信息化的发展。（王丽平）■经过十几年的建造，欧洲核子研究中心大型强子对撞机于10日正式启动，并成功实现了第一束质子束流贯穿整个对撞机。来自80多个国家和地区的约7000名科学家和工程师参与了大型强子对撞机的建设。中国近10所科研院所和高校的科研人员参加了大型强子对撞机上所有4个大实验的大型探测器的建造。（据新华社）■9月11日，国家科学技术部条件财务司在武汉组织专家对国家科学技术部、中国科学院、湖北省人民政府共建的国家大型科学仪器中心——武汉磁共振中心的建设进行了验收并举行揭牌仪式，同时任命叶朝辉院士为武汉磁共振中心主任。（据中科院网站）■科技部副部长杜占元日前指出，科技特派员服务已经深入到农村科技工作及农村农民生活的各个方面。截至目前，全国已有31个省区市的1039个县市开展了科技特派员工作，人数超过5.7万人，直接服务近4万个村和1400多万农民。（据新华社）本报记者刘宝亮室内的湿度全年保持在40%～60%之间、悬浮粉尘浓度要低于0.15mg/m3……奥运会结束后，普通家庭如何能延续优质的空气质量并使之成为生活常态，又给我们出了一个新的课题。日前，记者获悉，中国环境科学学会与美的环境电器公司决定在全国推出“中国家庭健康呼吸计划”，与全国100个大中城市的10000个家庭共同建设“美的人家”，使这些家庭的空气质量达到健康优质的水平，通过这些“美的人家”树立起人们对空气污染的重视。中国家电协会副秘书长陈刚表示，环境电器将成为后奥运时代家电行业的明星产品。成为后奥运时代“飞人”奥运会召开之前，北京的空气质量曾受到广泛的质疑。为了兑现“绿色奥运”的承诺，北京市环保部门出台了一系列措施，内外兼修，以自己的努力赢得了世界的尊重。特别是在室内环境空气质量的治理上，在112个签约饭店和72个竞赛场馆（群）安装了先进的室内空气质量实时在线监控管理系统；中国室内环境监测委员会也对北京598户“奥运人家”进行了室内环境监测和免费的净化治理，有效地保证了奥运会期间的空气质量。据了解，按照国际健康人居的室内空气质量标准，健康的家庭必须满足以下几个条件：从温度上，卧室、厨房、厕所、走廊、浴室等要全年保持在16℃～28℃之间；室内的湿度全年保持在40%～60%之间；安装换气性能良好的换气设备，能将室内污染物质排至室外，室内空气中二氧化碳含量为0.15%时为换气标准（二氧化碳在新鲜空气中含量约为0.03%）；悬浮粉尘浓度要低于0.15mg/m3；还有各种有害化学物质也要控制在一定的标准范围内等。今年上半年，美的环境电器按照国际健康人居的室内空气质量标准，在全国各大中型城市选取了1000户家庭进行追踪检测，没有想到检测结果表明仅有247户达到健康标准，达标量竟不到1/4。一面是室内环境空气质量的现状不容乐观，一面是人们越来越多的重视。中国家电协会副秘书长陈刚感叹，环境电器将成为后奥运时代家电里的“飞人”博尔特，显示出大家电品类所无法比拟的市场前景。显示惊人市场潜力中怡康的调查显示，加湿器、吸尘器等小家电发展速度远远高于已进入成熟期的大家电。目前国内市场大家电的平均利润率在5%~10%左右，甚至更低；而小家电的平均利润率则高达35%左右，这个行业至少蕴藏着3500多亿元的市场容量。小家电行业里的黑马则是环境电器，以加湿器为例，去年加湿器行业销售量在300万台左右，增长速度高达60%。陈刚表示，其实从2007年开始，原材料、人力资源等成本上涨、人民币升值、出口锐减等内忧外患就困扰着整个中国家电产业，但是生命周期短、市场普及率相对比较低的环境电器却逆市飞扬、一路凯歌，孕育了惊人的市场潜力。美的环境电器事业部总裁周正芳透露：“2006年，美的日电集团整合成立了美的环境电器制造有限公司，2007年事业部就实现了整体营业收入超过40亿元，同比增长20%，2008年销售额有望突破50亿元大关。”尽管行业发展速度和利润空间令人羡慕，但是对于我国消费者来说，环境电器发展仍处于初级阶段。中国家电研究院院长助理张亚晨在采访中，给出了这样一组数据：全球加湿器每年销量在3000万台，美国占到近一半，日本400万台，而人口众多的中国占300万台，仅约占10%，人均占有率最低。另外，空气净化器在美国家庭的普及率为27%，每年销量为2000万台，但在中国公共场所和城市家庭的使用才刚刚起步，销量不到30万台。张亚晨表示，之所以底子薄，除了消费者对环境电器类产品从认识到接受需要一段时间，还与目前市场竞争不充分有关，使得环境电器价格居高不下，让广大消费者望而却步。行业垄断局面或将打破记者在北京一家电卖场看到，进入秋季，属于吸尘器、加湿器、净化器等小家电销售大幕已经悄然拉开。在人流最紧密的楼梯口处，成排的加湿器摆放格外显眼。在亚都、美的的专柜里，新产品也已经全面上市。有趣的是，美的有一款落地式加湿器，远远望去就像奥运火炬，极富中国元素。据美的销售人员介绍，这组命名为“和谐风”的加湿器系列都以中国元素为主打，除了火炬造型外还有孔明灯造型。陈刚表示，室内环境电器行业在国外发展得比较早，市场也比较成熟，但是国内，由于前期缺乏监督管理，行业垄断比较严重，而市场集中度不像黑白家电那样，是经过残酷的市场洗礼而发生的，故这种先天不足，非常不利于行业的健康发展。美的进入环境电器行业的大举动似乎已经预示了这个行业正面临着一场激烈的搏杀。挟着资本的实力，有着强大的研发和创新实力，以及强大的品牌作为后盾，欲做整体环境电器提供商的美的，如果能搅动目前的行业格局，对广大消费者来说未尝不是一件好事。本报记者刘宝亮经过20多年发展，中国家电产业进入充分竞争时代，在技术竞争已经没有太大空间的情况下，外观设计的“时尚之争”成为家电竞争的重要战场。自主创新的新路径中国电子商会副秘书长陆刃波认为，在全球制造业产能过剩、利润下降的趋势下，家电产品的外在形象越来越重要，优秀的工业设计可以延长产品的生命周期，帮助企业在国际市场上树立起自己的品牌形象。他举例说，松下的斜滚筒洗衣机就是突破了传统滚筒洗衣机的外观设计，是一种创新的工业设计，在洗净度和节约能源上都有新的突破。还有东芝以及后起之秀的韩国企业三星和LG，都把工业设计作为自己的“第二核心技术”，不惜重金精雕细琢产品的外观。我国家电业在20多年的发展历程中，无可争议地成为全球的制造基地，“中国制造”的家电产品遍布世界各地。然而，回顾家电业所取得的成就，更多的是建立在成本、价格、渠道等低层次竞争要素之上。对于竞争日趋激烈的家电业，一些家电巨头发现，要想具备长久的核心竞争力，以“产品设计”为核心的创意理念竞争是突破之策，这一策略并逐渐得到广泛的共识，工业设计正成为家电业自主创新实现产业升级的一条新路径。在经济全球化的今天，工业设计以其投入低、见效快、产出高的特点，正日益成为企业经营的重要资源，也成为企业竞争力的又一大利器。陆刃波指出，今后国内企业更应该以全球为视角，整合资源，配置技术，设计出符合人们生活方式和先进文化理念的产品，只有这样才能在全球竞争中获得有利位置。中外企业仍有差距在经历了长时间激烈的市场竞争之后，中国家电产业集中度越来越高。每个行业内几大巨头在规模、品牌、技术方面的差距越来越小。通过自主创新带动企业的持续稳定发展是近年来中国家电行业不断追求的目标。有关专家表示，虽然工业设计在我国有了长足发展，但与国际上工业设计发达国家相比仍有较大差距，我国工业设计仍有待发展。在今年4月中国工业设计协会与广州松下空调器有限公司携手开展的“松下空调杯”首届高校空调工业设计大赛启动仪式上，中国工业设计协会副秘书长刘明表示，中国要增强自主创新能力，其中一个重要环节就是设计的创新，要充分认识到设计的价值。从产品的角度来说，工业设计是最实际、最有效的创新。广州松下空调器有限公司副总经理杨军也表示，设计能赋予产品极大的魅力，也正是这种魅力，让设计成为能够实现消费者购买的重要因素之一。陆刃波表示，面对压力，很多家电企业开始意识到仅靠低价已经无法吸引消费者，必须靠优良设计的产品取胜，必须从以成本为先的制造型企业，转变为以设计为先的品牌型企业。当然，仅有这个意识是不够的，中国的企业需要加强核心技术研发能力，强化对消费者的细致研究，提高家电工业设计水平，把产品设计、商业策略、营销策略、品牌策略等各方面都统