县市场监督管理局情况汇报范例【8篇】

县市场监督管理局情况汇报范例【8篇】【学习指导】这篇学习资料“县市场监督管理局情况汇报范例【8篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。县市场监督管理局情况汇报【第一篇】为切实做好新型冠状病毒疫情防控工作，按照县委、县政府安排部署及通知要求，县市场监督管理局及时严密部署、迅速采取措施，确保市场监管领域防疫工作落到实处，具体做到;四强化四严;。一是强化组织领导，严密部署落实。1月23日，我局及时召开全体干部会议传达习近平总书记、李克强总理对新型冠状病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示、批示精神及县委孙书记批示精神，迅速成立了领导组及应急执法队伍，在春节期间实行;双值班;制度。特别是昨天全县疫情防控领导组会议后，我局立即召开党组（扩大）会议，传达了习近平总书记关于防控新型冠状病毒感染疫情的讲话精神、李克强总理关于中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议精神以及县疫情防控工作领导组会议精神，对疫情防控再部署再落实，并按照会议精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到岗上班。二是强化市场监管，严格疫情防控。我局及时印发了《和顺县市场监督管理局关于冠状病毒感染的肺炎病情防控工作的紧急通知》，要求关闭市场上所有活畜禽交易场所，严禁采取任何形式进行活畜禽交易，桥东路便民市场和天顺街市场已于1月22日全部关闭；曾进行活畜禽交易的食用农产品市场要进行彻底的清洗、消毒；餐饮服务单位经营和加工场所禁止圈养、宰杀活的畜禽类动物等，对违法违规开展活畜禽交易和宰杀行为严厉查处。1月26日，我局印发了《紧急通知》，要求全县所有餐饮单位（包括乡镇农村）全部停止营业，同时，协调城管执法大队对街上的从事餐饮的小摊小贩进行了取缔。截至目前，下发通知800余份，出动执法人员256人次，检查各类经营户328家次。三是强化价格监控，严守市场稳定。春节前，我们严格按照上级要求印发《关于稳定新型冠状病毒肺炎防护用品和药品市场价格的提醒告诫书》60余份，对全县医疗机构、药品经营单位进行提出告诫，要求严格执行明码标价规定，不得价外加价，不得收取任何未予标明的费用;严禁相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益;严禁绝捏造、散布涨价信息，借机哄抬物价、囤积居奇，推动相关医药用品价格上涨。一旦发现违法行为，依法从严从快从重处罚。截至目前，接到价格投诉举报28件，餐饮投诉举报8件，现已处理30件，正在调查6件。四是强化应急值守，严把宣传引导。我局制定了应急预案，成立了综合应急组，专门负责疫情宣传报道与舆情监测，及时引导舆论。同时加强应急准备，协助开展疫情防控相关知识宣传教育，引导群众不传谣、不信谣，不随意散布有关疫情信息，镇定自若,有效应对，做好疫情市场防控工作。同时，我们公布了市场监管举报电话12315，及时受理群众投诉举报。存在问题：一是大部分药店和医疗机构缺乏口罩、酒精、消毒液等防护用品；二是由于外出道路封闭，府东超市反映蔬菜等生活用品货源紧张，影响城乡居民正常生活。下一步，我局将加大监管力度，强化监管举措，在防护用品价格、质量及农贸市场、餐饮单位检查上再下力气，全力构筑市场监管防疫屏障！县市场监督管理局情况汇报【第二篇】**巡察机构自2017年7月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下：一、以;行动;为先驱，在巡察探索中寻求;路径;党的十八大以来，我区一直致力探索巡察工作，并在不断尝试中，逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程，一路走来，经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从2013年起，**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为5个片区，分别成立调研和督查巡查组，并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层，初具规模。2015-2016年，我区将聚焦重点向基层延伸，探索开展;纪委基层行;活动，并在此基础上，重点开展了对乡镇、村居的巡察，给予党政纪处分38人，震慑作用初步显现。三是组建机构，规范巡察。2017年，依照上级决策部署，我区巡察工作走上规范化;快车道;，研究制定出台区委巡察工作5年规划，迅速完成巡察机构设置组建工作，先后4轮明确24名专职巡察干部，率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求，并依照《党章》《条例》，规范有序开展巡察和整改工作。到2017年底，顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标，并积极落实各项整改任务，实现规范化平稳运行。二、以;问题;为导向，在经验积累中提升;技巧;去年10月，我区启动机构成立以来的首轮巡察，并在实践中牢牢抓住;问题;这个核心，提炼总结出一些工作经验。一是建立;主提问;制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关，并在汇报现场，将整理的问题，逐一提问、打断追问，直指关键、切中要害。二是问题;清单化;管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事，力促自查自醒，打破;蜻蜓点水式;的;浮夸;、;绕圈;现象。巡察全程以问题清单管理为;引线;，对所有发现问题，及时整理归并，事无巨细、颗粒归仓，形成完整清单，为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案;可溯式;梳理。以;问题清单;为目录，每个问题都附列资料，做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯，致力破解;一巡了之;、;事过即了;的难题。四是整改;多层次;督查。围绕问题整改督查，充分发挥;监;的全面和;督;的合力。一是巡察组对立行立改问题;渐进式;督查;二是巡察办牵头对整改措施;全面性;督查;三是纪检、组织部门对条线整改;专项类;督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展;常态化;督查;五是被巡察部门联系挂钩领导开展;责任制;督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改;点对点;督查。三、以;强基;为目的，在品质锤炼中锻造;铁军;队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作，我们从;整体实力;、;个人能力;和;纪律定力;三个维度出发，不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个;库;。建立25人的巡察;组长库;;副组长库;，按照;只进不出;、;一出一进;原则，多次充实完善;人才库;，建立一支106人的专业队伍。同时，建立;专家库;，搜罗各行业系统领域的专家、精英，随时保持;在线;、;待命;，对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助，持续提供专业化保障。二是能力提升四个;字;。我们把2018年作为巡察干部能力建设提升年，提出;亮补比争;四字要求，计划开展能力建设系列活动，通过;自查式;申报、;互动式;讲评、;清单式;培训、;模拟式;竞赛，做到;亮家底、明差距;、;补短板、促提升;、;比业务、激活力;、;争一流、创品牌;，促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个;双;。所有巡察干部签订问题线索;全报告;和巡察材料;零持有;承诺书，实行监督;双承诺;;公布信访举报电话同时，巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话，实行监督;双轨制;;巡察办对所有巡察人员全面监督，巡察组在驻点期间成立临时党支部，组长为临时党支部书记履行主体责任，任命纪检委员履行监督责任，实行监督;双控制;;巡察反馈时，针对巡察人员作风纪律情况，在被巡察单位同步开展问卷调查，实现监督;双向制;。四、以;立制;为手段，在巡察过程中严守;规范;巡察工作纷繁复杂，涉及方方面面，我们坚持以制度建设为保障，形成一些具有特色的经验制度。一是构建;横向协调;的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》，明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责，构建全面协调工作机制，与相关部门协同配合，推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立;规范明确;的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作;一规定三规则;，指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》，明确相关责任，优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确;巡察回避;的原则。根据《巡视工作条例》规定，细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》，明确适用的对象和范围，回避的类型和方式，问责的依据和手段，进一步规范巡察干部履责程序，防控廉政风险，确保巡察工作客观公正。五、以;创新;为动力，在发展延伸中力争;突破;2018年，我们将牢记总书记;创新是第一动力;的论断，深入推进各项创新工作有序开展，力争做到;酿奇谋;;出奇招;;见奇效;。一是;三步走;探索村居;网格化;巡察。第一步;责任化;驻点。全区7个镇街，91个村居，每个村居安排2名巡察干部(后备)驻点，每月必须开展驻村联络，广泛收集信息，及时发现问题，为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步;网格化;巡察。一方面，按照地理方位的;有形;网格，在巡察镇街时，延伸巡察所属部分村居，起到联动效应。本轮我区巡察3个街道，实现街道;全覆盖;，并;延伸式;巡察9个村居。另一方面，按照各村居特点，建立;无形;网格，根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况，每轮在常规巡察时，划定一个重点，开展;主题式;巡察。本轮我区成立1个村居巡察组，对3个经济薄弱村开展以;扶贫;工作为重点的巡察，增强针对性，提高进准度。第三步;常态化;监督。一方面，驻村干部作为;不走的巡察组;，严格督促、检查被巡察村居整改落实情况;另一方面，对巡察发现的共性突出问题进行研判，组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建;三位一体;工作体系。建立;信息工作考核制度;，做好经验提炼总结;开展;一组一课题;、;一组一创新;特色工作，把;信息;;课题;;创新;三项工作一体推进，让信息研究成果,寓于巡察工作实践，并进一步促进课题研究，形成巡察工作水平的;螺旋式;上升。六、关于巡视巡察工作的建议(一)有效开展巡视巡察的;多方位;联动。市县等基层开展巡察，面临;地方小、关系熟、人情浓;的;熟人社会;监督难题。建议在;联动;上下工夫。一是提级提档，借力而巡。采用提级巡察方式，主要针对下级党委的常委部门和重点部门，让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡，借势而为。上级党委派出巡察;特派员;，代表更高权威，进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡，依靠更坚实，立场更坚定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上进行统筹，针对问题多发的单位部门，采用交叉互巡方式，破除地域干扰、人情限制，促进地区间交流合作。四是立体巡察，内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系，扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的;交集;，开展多方面合作，从管理权限上破除人脉限制。(二)加快搭建统一的巡察;网络化;平台。建议至少以地级市为单位，搭建区域性巡察工作综合平台，并根据不同定位，设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型，及时整理汇总，追踪成果运用，防止因口径问题，造成数据前后不一的情况，也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判，推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题，开列、上传;负面清单;，实行区域内资源共融共享，做到重点突出、精准有效，进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。(三)有力推动下级党委主体责任;快速化;落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时，以领导小组名义部署到下级党委，由下级党委率先履行主体责任，进行批示交办，有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委，进行层层汇报、争取支持的责任;倒序;，进一步简化程序、提高效率、增强力度，;自上而下;地推动主体责任层层落实。县市场监督管理局情况汇报【第三篇】**巡察机构自2017年7月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下：一、以;行动;为先驱，在巡察探索中寻求;路径;党的十八大以来，我区一直致力探索巡察工作，并在不断尝试中，逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程，一路走来，经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从2013年起，**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为5个片区，分别成立调