您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 供水集团开展专项研讨活动情况综述
供水集团开展专项研讨活动情况综述以党建为引领,在实施集团五大党建工程的基础上,打造学习型企业,争做学习型干部,全面提高理论水平、专业能力和实践本领。以下是小编分享的内容,欢迎参考借鉴与借鉴。供水集团始终坚持保障发展“第一要务”,紧密聚焦“七大都市”建设,精准对焦扛起省会国企担当,突出目标导向、问题导向、结果导向,以“跳出舒适圈、倒逼新能力、锻造硬作风”为发力方向,以“1+10”重点工作任务和“六大重点课题”为依托,通过对标找差距,推动思想再解放、标杆再提升、压力再传导,以思想“破冰”引领集团公司发展“突围”。突破思想之围,开展解放思想大讨论活动以“解放思想、振兴发展”研讨活动为依托,开展了为期六天的“解放思想、振兴发展”研讨活动——暨“思想大解放、改革不停步”训练营和大讨论。通过“线上培训授课(企业微信群)+线上集体讨论”的形式,围绕6个专题设立7个研讨题目,对全体干部职工信心上“再充电”,认识上“再校准”,能力上“再武装”。本次训练营以“能力作风建设年”专项研讨活动为载体,以“跳出舒适圈、倒逼新能力、锻造硬作风”为发力方向,大家共同为“能力作风建设年”活动和企业发展出谋划策,通过企业微信群参与培训的职工每天都超过千人,六天累计达6700人次,收集整理职工提出的涉及企业发展、经营等各类建议和意见90余条,在集团上下掀起了“能力作风建设”活动学习高潮,凝聚了“强能力、转作风”的强大动力。同时,为及时宣传推广“能力作风建设年”研讨活动好经验好做法,在《宣传快报》开辟“解放思想、振兴发展”研讨专项活动专栏,截至目前,共发布“能力作风建设年”活动信息17期。深入查摆问题,开展“回应急难愁盼”调研活动以“能力作风建设提升年”活动为基础,以“精益管理与智能管理”“目标与指标”“效率与效益”三个双提升为主攻方向,结合供水集团“1+10”重点工作任务,领导班子分工带头,深入基层一线接地气、听民声、解难题,在调研中改进作风、历练本领、提升能力。一是广泛征求意见。面向厂区、班组、施工现场职工等发出征求意见表和调查问卷表,请一线职工结合工作实际指出在实践中存在的难点、痛点、堵点问题,并提出整改举措和意见建议,做到有的放矢地“解”、实实在在地“放”,切实为集团公司梳理工作举措谋思路、指路经、见实效、开局面。二是领导分工带头。领导班子成员深入分管工作领域开展走访调研,以“深入查摆问题、回应急难愁盼”调研活动为主题,突出服务保障民生,5月11日上午,集团公司党委委员、副总经理xx调研道里区老机场路供水管线敷设工作,为增强周边区域供水服务能力、改善居民用水条件打下基础。供水集团从改善居民用水品质、优化营商环境、促进城市发展建设的角度出发,实地踏查供水管线实际情况,认真研究管网连接的可行性方案。经调研,供水集团拟在道里区天平路新设供水管线1.1千米,连接老机场路至机场高速路段。管线建成后,预计发展沿线小区、村屯、学校及工厂等62处潜在供水用户,为百姓解决实际用水问题。三是建立“三位一体”工作机制。根据征求意见和调研走访情况,通过座谈研究、实地调研、谈心谈话等措施,进一步厘清问题、查找不足、建立台账,全面实行“一书一表一方案”,明确工作内容,层层压实责任,并通过建立“内部巡察、组织绩效考核、工作效能监察“三位一体”的重点工作推进和督导机制,启动“三会、三报、三办”机制,综合运用行政、组织、纪检等手段统筹推进各项短板问题的督办落实,坚决防止走过场、打折扣。深化研讨重实效,开展学习型企业提质增效活动以党建为引领,在实施集团五大党建工程的基础上,打造学习型企业,争做学习型干部,全面提高理论水平、专业能力和实践本领。一是狠抓理论业务学习。落实“第一议题”制度,习近平在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上讲话、全国两会精神、省十三次党代会专题学习、市十五次党代会专题学习、全省机关能力作风建设工作会议精神等,制定个人年度学习计划、围绕”七大都市建设”,重点打造“宜居幸福之都”撰写理论文章,组织开展青年理论小组读书研讨活动等。二是发挥“头雁”引领。以领导领学为抓手,由集团公司董事长、党委书记xx带头领学,逐字逐句解读“能力作风建设年”专项方案,结合自身实际从思想观念、工作推进、工作作风等三个方面进行全面会诊,找差距,补短板,达到了统一思想,聚力动员的效果。三是召开“能力作风建设年”推进动员大会。为深入推进“能力作风建设年”活动,供水集团公司组织召开了“能力作风建设年”推进动员大会,集团公司党委书记、董事长xx通过线上方式对活动具体内容开展了领学,并对“能力作风建设年”活动进行了全方位动员和部署。通过抓实解放思想大讨论行动、学习型国企创建行动、重大决策部署督办落实行动、集中攻坚破难行动、工作质效提升行动、“打基础、强巡察、严纪律、转作风”专项行动、正向引领激励行动等行动提升工作本领,实现六大攻坚、经济指标、重点工程、辅业发展、提标晋位等“五项重点突破”,交出讲政治、服务群众、攻坚克难、风险防控、改革创新“五张成绩清单”,用工作业绩新成效检验能力作风建设新成果。供水集团以“咬定青山不放松”的韧劲强化能力提升,以“行百里者半九十”的清醒狠抓作风转变,着力打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍,全力实现企业高质量发展目标,以优异的成绩和崭新面貌迎接党的二十大胜利召开。
本文标题:供水集团开展专项研讨活动情况综述
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11219405 .html