五一节活动方案(案例)4篇

好文供参考!1/13五一节活动方案(案例)4篇【引读】这篇优秀的文档“五一节活动方案(案例)4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！五一劳动节活动方案【第一篇】为庆祝第XXX个“五一”国际劳动节，宣传贯彻党的XX大精神，丰富广大职工群众的文化生活，陶冶情操，提升工会组织的凝聚力，XXX市总工会计划在五一期间举办职工庆祝“五一”国际劳动节系列文体活动，展示和宣传XXX市广大职工良好的精神风貌和时代风采。一、活动主题五一劳动节活动方案，庆祝五一劳动节活动方案五一节活动方案【第二篇】20xx年“五一”黄金周期间，百货事业部的19成员企业共实现销售19088万元，相对去年同期9961万元，增长92％，超市五一节活动方案。其中，1日至3日的销售额为9231万元，相对去年同期5098万元，增长81％；4日至6日的销售额为7704万元，相对去年同期3868万元，增长99％；7日预计销售2153万元。好文供参考!2/13在百联集团成立一周年之际，由百联集团百货事业部组织的主题为“xx新款时尚生活”的营销活动于“五一”黄金周在各门店展开。百货事业部各成员企业也紧紧抓住“五一”黄金周的销售机遇，各自推出了一系列的营销活动，使销售呈上升态势。东方商厦推出了符合东方营销定位和特色的“缤纷五月、魅力东方、时尚前沿”主题营销活动，通过各商场组织的形式多样、丰富多彩的节日营销活动，聚集人气，使东方始终位于引领时尚生活的前沿，在提升企业形象的同时促进了销售。7天销售同比增长34％，其中前三天服装类销售同比增长％，数码相机销售同比增长％。市百一店适时推出主题为“燃情五月夏花灿烂”的营销活动，把实惠给顾客。燃情五月狂想曲之倾情折扣篇使顾客在节日期间购买不同的'商品满200元就能当场抵扣30、40、60的现金；燃情五月狂想曲之炫彩赠礼篇，使顾客在节日的规定时段内购物达一定金额，就可得到对奖券，幸运者可领取手机1部；燃情五月狂想曲之心动特卖篇，节日期间各商场组织特价商品，每天限量发售；燃情五月狂想曲之商场活动篇，节日期间各商场组织各种促销活动；夏花灿烂第一朵，市百一店化妆文化秀。各类促销活动使今年的节日销售喜人，商店1-6日销售3402万元，同比上升%。其中男鞋上升%，女鞋上升%，化妆品上升%，男装上升%，女装上升%，规划方案《超市五一好文供参考!3/13节活动方案》。第一八佰伴黄金周推出了“缤纷五月，精彩有礼”主题营销活动，服饰商品满200送50券。活动期间，b1楼东方书城销售同比上升幅度最大，达到了%；8楼儿童商场、9楼小吃广场、xx楼娱乐城因去年是受“非典“影响最大的楼面，所以本期的销售同比得到了尽情反弹；2楼、3楼、4楼由于同比去年增加了营业面积，所以销售同比也大幅上升。从5月1日至6日的销售实绩排行榜上中，手机60万元的销售独占鳌头，其次是是肯德基销售万元，第三为名表城销售额为万元。市百一店东楼本次黄金周组织了“臻彩风尚”五一营销活动，活动内容包括：购物赠券，满300元送50元；“黄金周优惠”特别申请活动；vip专享、互动。活动期间，化妆品销售同比上升%；鞋类销售同比%；包袋销售同比上升%；女装销售同比上升%；男装销售同比上升%；床上用品销售同比上升%；运动xx0销售同比上升%。第一百货松江店促销活动接二连三，5月1日至3日赠券跳级大放送：“满200送30、满300送50、满500送90”；4日至7日回报老顾客持贵宾卡顾客再送20元赠券。东方美莎针对黄金周从4/30至5/7开展主题营销活动－“激情五月，欢乐购物”。以满300送60、购物抽奖、新品折扣、特价酬宾为促销手段，同时在广场举办维纳斯婚纱摄影展吸引人气，并加强宣传力度，使黄金周销售增幅明显。好文供参考!4/13xx南东店举办“随薪所悦大放送”，满200元送xx0元抵用券，有效激活购买人气，为假日经济推波助澜。销售额比去年同期上升148%，比前年同期上升18%。从商厦大类商品销售热点看，各种当令女装、男装销售见旺，黄金饰品和化妆品销售明显上升。xx张杨店营销活动多种多样，如“随薪所悦、大放送”、华联化妆节、太阳眼镜节等等，以及供应商自行组织的个性促销活动，都较好的营造了节日购物氛围。尤其是送券等活动在节前已开始进行，广告宣传比较到位，为节日里销售的顺利进行打下了基础。同时，配合各类活动的进行，利用商厦门口的“黄金地段”进行现场演示，让消费者更直观的了解商品，激发他们的购物欲望。“大放送”活动，6天中共发券万余元，形成了顾客连环销售的局面，带动了销售。xx中联店隆重推出“庆五。一、奉真情、献最美”的购物赠券、送礼促销活动，在构筑好中联温馨家园服务特色的同时，与广大百姓共建起了诚信平台。活动方案【第三篇】一、晚会概述(一)晚会目的及意义1、丰富员工业余文化生活；2、为员工提供一个自我展示的舞台；好文供参考!5/133、激发广大员工融入到集团这个大家庭里积极性；4、学习宣传《企业文化》相关知识。(二)组织单位集团党支部、工会、团委、妇联(三)组委会顾问：(名单略)主任；(名单略)委员：(名单略)(四)具体操作集团工会、共青团二、晚会筹备(一)动员宣传1、要求(1)让每一名员工都知道这场晚会；(2)让每一名员工都知道公司领导很重视这场晚会；(3)让每一名员工都知道参加这场晚会有一定的奖励；(4)让每一名员工都意识到若有能力就要积极参加；(5)与公司领导沟通，争取领导的理解与支持。2、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月6日(星期三)(二)挖掘晚会所需人才好文供参考!6/131、发现并动员人(1)、歌唱、舞蹈、才艺、语言节目、互动游戏等；(2)、辅助人才(节目编制、舞台布置、化装、摄影);(3)、音光设备使用人才；(4)、主持人(男女各一名)。2、控制直接负责人：(名单、联系电话略)进度控制：截止4月8日(星期五)3、节目登记(1)、各公司领导要给予一定重视，鼓励内部员工积极参与；(2)、各团支部积极动员，并做好登记工作，上报团委。4、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月8日(星期五)(三)装备1、所需配套装备准备(1)演出服装(2)表演器材(3)音效、灯光设备(4)其他所需道具2、控制好文供参考!7/13直接负责人：(名单、联系电话略)进度控制：截止4月20日(星期三)(四)节目准备1、要求(1)、本着自愿、鼓励的原则，各团支部准备节目，数量不限，内容不限；(2)、选择业余时间进行排练，各团支部负责组织协调；(3)、各团支部可以请一些专业人士或在此方面经验丰富的人士帮助自己把节目搞好；(4)、克服配套设备不足的困难，多与公司领导沟通。2、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月15日(星期五)(五)挑选计划于4月17日(星期天)由团委和一些有经验的人士本着去粗存精的原则来挑选节目参与评选人员：(名单略)(六)排演1、个体排演选上的节目，所在团委要给予一定的支持，在业余时间进行排演，配套所需要跟上2、集体排演好文供参考!8/13演出现场排演，音效、灯光设备配备到位，利用下班时间，计划排演三次，时间待定3、控制直接负责人：党委、工会、团委以及妇联进度控制：截止4月26日(星期二)三、幸运抽奖(一)目的：1、刺激员工参与的积极性；2、活跃晚会现场气氛；3、公司上下共同参与。(二)奖金档次：一等奖1名，奖金500元，由董事长抽取；二等奖3名，奖金200元，抽取见名单排序；三等奖6名，奖金100元，抽取见名单排序；幸运奖30名，奖金50元，抽取见名单排序；费用总计3200元名单排序：(名单、联系电话略)由于晚会当天，有些领导可能缺席，不好具体定下，故根据现场实际情况灵活处理。四、有奖知识竞答(一)答题选编本着寓文于乐的原则，根据《塑造美丽心灵》一书出一些好文供参考!9/13知识问答题，题型设为：选择、简答。(二)答题形式自由答题：计划选择题15个，简答题5个，每题答对者，奖励一份小礼物(价值30元左右)费用合计600元五、演出及控制1、晚会地点：柳市电影院(租用场地费用预计1800元);晚会时间：计划于4月28日(星期四)14：00举行，时间约为两个半小时2、海报、会场布置、各个单位就座位置安排，由××负责，在晚会举办当天安排好3、晚会后勤工作，如演员接送、后台所需服务等由××负责4、观众就座由××负责5、安全工作，由门卫负责，××负责协助6、晚会内容(1)、董事长致辞(2)、节目表演(3)、有奖答题(4)、幸运抽奖有奖答题和幸运抽奖穿插在节目中举行7、现场摄影，由××负责好文供参考!10/138、注意事项：(1)突发事件控制，比如停电、设备故障，有××负责；(2)现场次序维持有××负责六、对演员及组织者的奖励规定1、凡参加演出的演员，每人发给一份纪念品，费用约为1800元2、通过观众代表评选，晚会将评出最佳组织奖1名(指公司)颁发荣誉证书价值100元七、费用预算：略活动方案【第四篇】一、旺季取利淡季取势每个行业都有淡旺季，餐饮业也不例外，十一黄金周后至年底前，餐饮业又出现了“短期休眠”，但酒楼不可能就此偃旗息鼓，因为在市场竞争环境下，企业经营是逆水行舟，不进则退。纵观许多成功的酒楼，他们的营销策略都很清晰，而且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季之间的营销策略转换。业内人士认为，节后要根据时令和消费口味，变换营销主题，达到“旺季取利，淡季取势”，让淡季不淡，好戏连连。二、淡季：老板应对各显神通好文供参考!11/13自取消了五一长假后，10月黄金周就显得弥足珍贵，亲朋好友、同学聚会都会在酒楼里举行，让城中食肆大捞一把。有旺就是淡，这是事物发展变化的规律，也就是所谓“一节淡三墟”。有人认为，10月中旬至11月中旬的“淡季”只属于中小企业，年底老字号和知名企业酒席仍然会有很多。面对稀淡局面，各企业老板各有招数。有些餐饮企业似乎找不到“北”，只好从开源节流方面想办法自救。有些餐饮店老板却不以为然，只是适当控制支出，而不会采取减人减薪，认为元旦、春节等假期的营业额会赚补回空缺。有些老板则利用这个时机内强素质，外树形象，砍柴磨刀两不误。四季如意李老板告诉记者，“淡季降低质量只能导致？翘辨子？，保质保量、薄利多销才是正道。”首先，他们从菜价上进行调整，力图接近大众消费，并且还面向大厅的食客推出几十种特价菜，每份菜的价格降到12元。但是，绝对不能减员工，因为马上就要春节了，这期间，只能给员工补休以前的假期，或者是提前让他们休掉春节的假期，厨房方面更是苦练内功，准备再战。策略1：用特价菜，弥补不足“淡季”这段时间，大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑，但是，要认清淡季餐饮的特征，推出有针对性的促销，就会“淡季不淡”。特价菜是最简单直接有效，虽然消费旺季已过，名贵的菜好文供参考!12/13可以只有等着春节再吃，但人总是要吃饭的，普通实惠的菜也会吸引部分顾客。“宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款；“胜记海鲜饭店”推出满100送10元；“大四川火锅城”49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半，生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜，不仅可以笼络人心，还能保增长，减少几道菜式的利润，通过其他出品来弥补。不少餐馆的业主告诉记者，很多促销活动本身就是亏本生意，但通过拉拢人气，带动其它消费，做足量的文章，让酒店保本维持着，以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露，11月海鲜的进价猛涨，如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元，但酒楼销售的价格却不升反降，其目的很明确，就是希望能以低价让淡季依然火起来。策略2：策划美食节，带旺人气人为地造节又是食肆应付淡季有力的。一招，前段时间，各大餐馆的店庆、美食节相当频繁，这都是拉抬人气的好办法，如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”，东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此，更有甚者，餐厅还推出“三人行，免费一人”的优惠活动。“买二送一”变相推广，自是比直接打折高明得多，这些不同主题的活动，让餐馆赚足了人