内部控制培训(国际内控协会指定合作伙伴)

国际内部控制协会（ICI）中国总部国际内部控制协会（ICI）中国总部技能指南内控原理、定义和概念（1）内部控制环境（2）风险管理（3）公司治理实务（8）风险评估（6）业务系统控制（5）评估应用控制（4）COSO五要素评估内部控制衡量与报告（7）《萨·奥法案》合规性评估指南控制环境评估风险识别与应对信息系统流程控制☆一般控制分类☆文档记录管理国际内部控制协会（ICI）中国总部国际注册内部控制师国际注册内部控制师(CICS)(CICS)资格认证考试知识与技能资格认证考试知识与技能••内部控制概念；内部控制概念；••风险管理；风险管理；••风险评估；风险评估；••控制环境设计；控制环境设计；••应用系统控制设计；应用系统控制设计；••应用系统控制评估；应用系统控制评估；••统计控制与衡量；统计控制与衡量；••控制报告衡量标准；控制报告衡量标准；••缺陷管理；缺陷管理；••公司治理；公司治理；••《《萨班斯萨班斯--奥克斯利法案奥克斯利法案》》。。国际内部控制协会（ICI）中国总部内部控制八大技能及其内容介绍风险管理领域、经营环境中的风险；COSO对业务系统的控制活动；风险的原因和结果、管理风险的流程；环境控制的目标、系统控制和交易处理控制的目标；控制措施如何才能使风险最小化；如何制定风险管理计划等。风险管理技能三介绍企业环境控制的职责与概念，包括有效控制环境的10个最高属性、企业的价值观、行为守则政策、授权管理、职责分离、内部审计等；如何建立控制环境、控制环境的属性、计算机安全控制环境、计算机安全的作用与职责等。内部控制环境技能二介绍内部控制法规出台的国际背景；内部控制基本原理与各种定义；业务工作流程与控制的关系；内部会计控制、内部控制的层级制度和责任制等。内部控制原理与定义技能一内容简介名称课程国际内部控制协会（ICI）中国总部介绍风险分析流程；如何识别风险、薄弱点与威胁；职责冲突分离矩阵；衡量风险大小及可能性的方法、威胁点矩阵、外部风险和内部风险的评分方法、量化风险的步骤等。风险评估技能六介绍业务系统控制和交易处理控制的目标和类型；标准、合规性与强制实施的关系；控制活动的交易处理组成部分；确认业务系统中控制措施设立的位置；如何选择单独的交易处理控制；应用控制文档记录模型；如何计算控制措施的成本效益等。信息系统控制评估技能五介绍评估方案、审计标准、COSO内部控制框架和企业风险管理框架；适用的法律法规；应用控制的评估方案框架、评价企业风险管理的方案；如何评估和测试应用控制系统，业务循环的五个周期等。应用控制评估与测试技能四内容简介名称课程CICS内部控制八大技能及其内容国际内部控制协会（ICI）中国总部介绍公司治理的定义、政策、原则和目标；三种被广泛接受的公司治理模型；COSO对董事会和该级管理层的控制目标；企业的核心价值观；如何监控公司治理政策与程序的遵从性；治理分析与强制实施的关系；公司治理案例；提供公司治理“最佳实务”示例和指南。公司治理实务技能八介绍评估要素中涉及的《萨·奥法案》的要求；内部审计在评估环境控制中的作用；建立有效性评估方案；提供七级确认要素的评估方案示例；如何确认合规性评估的效果以及汇总合规性评估结果的方法等。内部控制衡量与报告技能七内容简介名称课程CICS内部控制八大技能及其内容国际内部控制协会（ICI）中国总部八大技能四大板块风险管理与风险评估●风险管理领域；●经营环境中的风险；●COSO对业务系统的控制活动风险管理的流程；●环境控制、系统控制和交易处理控制；●如何制定风险管理计划；●风险分析流程；●如何识别风险、薄弱点与威胁；●职责冲突分离矩阵；●衡量风险大小及可能性的方法；●威胁点矩阵；●外部风险和内部风险评分方法；●量化风险的步骤等。第二板块内部控制原理、控制环境与公司治理●内部控制法规出台的国际背景；●内部控制基本原理与各种定义；●业务工作流程与控制的关系；●内部会计控制；●内部控制的层级制度和责任制；●企业环境控制的职责与概念；●有效控制环境的10个最高属性；●如何建立内部控制环境；●计算机安全控制环境；●三种被广泛接受的公司治理模型；●企业的核心价值观与行为守则政策；●如何监控公司治理政策与程序的遵从性；●公司治理“最佳实务”示例和指南等第一板块课程课程国际内部控制协会（ICI）中国总部信息系统的控制与评估●业务系统控制目标；●交易处理控制的目标；●标准、合规性与强制实施的关系；●系统和交易处理控制的类型；●控制活动交易处理六大组成部分；●确认业务系统控制措施设置点位；●识别潜在控制缺陷的风险暴露点模型；●选择单独的交易处理控制的方法；●控制的成本效益、敏感性与重要性●应用控制文档记录模型；●如何计算控制措施的成本效益；●信息系统测试与评估案例等。第四板块应用控制评估与内部控制有效性评估●评估方案设计要求；●COSO内部控制框架；●COSO企业风险管理框架；●ICI应用控制的评估方案框架；●评价企业风险管理的方案；●如何评估和测试应用控制系统；●业务循环的五个周期；●评估要素中《萨·奥法案》的要求●内部审计的评估作用；●建立有效性评估方案；●七级确认要素的评估方案示例；●如何确认合规性评估的效果等。第三板块课程课程国际内部控制协会（ICI）中国总部对国际注册内部控制师的期待对国际注册内部控制师的期待••具有精通专业技术的责任；具有精通专业技术的责任；••养成终生学习的习惯；养成终生学习的习惯；••遵守职业道德规范；遵守职业道德规范；••接受继续教育。接受继续教育。