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2023猪场分娩舍工作总结范文大全4篇有一些工作可能会有一些脏,累,甚至工作环境也是不好的,但是每个工作都有他该尊重的,猪场相信大家都听过,有猪场那就有工作人员,他们为了生活而来奔波,在猪场做分娩工作的也有,他们是如何来写自己的工作总结的。下面是由三一刀客网友为大家分享的“2023猪场分娩舍工作总结范文大全4篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载。2021猪场分娩舍工作总结大全一20xx年第二季度已经过去,我担任xxx场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:一、存在的主要问题1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。3.猪舍不通风,空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《xx猪场保育舍规范操作》。⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施:⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。⑵转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。2021猪场分娩舍工作总结大全二本人XX年x月从广州调到上海工作,主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作,从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中,本人踏踏实实,扎实工作,在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场:一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店,一家是上海第一家专卖店梅陇分店,还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店(开场第四天就承包出去了)。期间,在领导和其他同事通力配合下,较好的完成了各项工作。下面,我把这三个月多来的工作情况汇报一、不断学习,当好学习员。这三个月多的工作中,使我领会到我离每个岗位的差距,因此我在平时注重学习。1、向相关资料的学习。利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟悉和深入研究。2、了解行业最新动态,增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容,使自己的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践,达到理论实践相结合。4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作,与领导接触的机会比较多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅。5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累,使我能较好的处理日常工作中出现的问题。各方面的能力都有了一定的提高,能够以正确的态度对待工作,较好的完成了各项工作任务,得到了领导及同事们的认可。二、当好新场副带队。在xx菜市场新开场的时候,作为副带队我积极主动地站在全局思考问题,把握好中心工作,为带队人提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置,当好助手。团结档口的同事,共同做好档口的销售、服务工作。三、当好旧场带队人。新开场不久,我留在xx菜市场当带队人,虽然没有足够的经验,但也很好的带领同事完成了“买满40送半斤”的大优惠活动。期间,我根据市场实际情况,安排档口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务,让同事满意,营造和谐、健康向上的工作氛围的重要性。因此我在工作中尽量做“实”做“细”,“实”就是办实事,“细”就是细心、周到。与此同时,期间我还努力配合承包商齐心协力共同经营一家档口,努力让壹号土猪的顾客得到满意,从而培养的顾客。在渠道方面,我还不断地开发新渠道,通过对比差价,筛选高价渠道,并且及时维护渠道,从而减少损耗,创造更大利益。期间,还有就是通过场点间的及时调货,意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失,而且也能使货及时销售出去。四、存在的问题和今后努力方向这三个月多来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:理论水平还存在不足,需要不断学习提高。2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,工作效率有待进一步提高。今后,我将进一步按照公司总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。一是努力加强学习,拓宽知识面;二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的好助手;三是团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进档口同事的销售能力、服务水平。2021猪场分娩舍工作总结大全三不知不觉都来小关猪场实习一月多月了,虽然以前没在猪场里面待过,但是也接触过不少辛苦的岗位,对于养猪心理还是有着充分的把握做好,在学校期间也一直学习相关知识,可是由于时间、条件等因素的限制,不论是学的东西,还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的,从生活到工作,到人都给我留下了深刻的印象。在猪场里我们主要负责保育猪的饲养,但是由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。在猪断奶前接触的饲料(教槽料),通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的芳香和味道,同时,它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,顺利的进行保育猪的饲养管理,按照公司要求原计划依照“513”模式,30天共计喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤过度料(旺仔壮),1240公斤保育料(811)。让猪自由采食少喂勤添,尽量保证猪仔吃饱,随时吃到新鲜料减少饲料浪费。每天饲喂6~8次/日,晚上定时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪及时得到补充,平时还要做好控制好采食量,以防因过食引起消化不良和下痢。每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,经过一晚的猪舍,里面空气明显让人感觉有些闷,将窗户打开一点,开启风机通风换气,由于早晨气温比较低,很容易把圈舍内温度瞬间下降很多,这不利于猪的生长发育,在保留较少窗户开启外,要把其余的都封闭好。此外还要把前一天污染的饲料清理掉,避免使猪食后生病。及时用湿拖把,把圈舍内的灰尘清理掉,减少猪的呼吸道问题。并圈时容易出现相互打斗,要对各种挤压、擦破、咬伤及时消毒,打针。平时常规消毒,圈舍、过道、用具每周2次。对于出现的较为严重疾病,弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。开始时发现猪严重咳嗽经过7天饮水(氟本尼考)治疗有明显好转,x月x日发现链球菌病,x月x日3头猪有发绀,保育猪脚部有红肿使用药物头孢、青霉素、Vc注射液、黄芪多糖注射液。x月x号对弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。x月x出项精神沉郁。治疗病猪无死亡,全舍共240头猪急性死亡4头,解剖发现死亡猪腹股沟淋巴结、额下淋巴结、小肠淋巴结:水肿约1倍、周边有出血呈暗红色,喉头:有痰、少数出血点,心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物,心脏心耳:少数有出血点、充血,肺:明显有肿大、严重坏死、出血肺炎呈黑色,肝脏:明显有肿大、充血、坏死、出血点,夷脏:呈紫黑色肿大、形状不规则、边缘有锯齿状,肾脏:形状不规则、颜色变淡、有出血点,胃:少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡,肠:有充血、肠壁变薄,关节:关节腔内有黄色浑浊液体,初步判断死亡猪只:有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。12月23日实证猪只出现少数拉稀(粪便呈灰泥色)猪只采食量下降怀疑是冬痢。12月25日饮水加(食盐、葡萄糖、阿莫西林、小苏打、氯化钾)。12月24日采食量下降25、26、27日几乎未采食(该场12月18日出现冬痢由于该场原因未及时治疗拖延了一星期导致全场感染)。在此过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少。也许这不是我一个人的感觉而已。2021猪场分娩舍工作总结大全四尊敬的各位领导:你们好!本人x月x号入职石潭猪场学习,在这期间深受领导的照顾和关怀。在组长的带领下我认真学习,负责做好各项生产工作,以按时按质完成工作任务、争取做一名合格、优秀的员工为目标。我在生活区隔离了2天,终于在3号开始上生产线了。根据商品场的养殖程序,猪场分为公猪站,配种舍,分娩舍,保育舍。其中配种舍和分娩舍各3条线。由于工作需要,领导安排我去3产,在组长的带领下来到了3产。一开始我在分娩舍的日常饲养管理方面有很多无从下手,我对分娩舍的饲养细节了解有限,实践方面还有欠缺。这里采用标准的分娩母猪饲养管理模式,这和以前实习场采取自采食有较大区别,饲养细节中有细。一工作成果在2个多月时间里,我经历了在3产分娩舍学习饲养管理的工作流程以及一些工作基本技巧,细节。在组长耐心教导一星期左右,而后饲养3产4单元2批分娩母猪,第一批在分2次断奶的情况下,x月x号4单元仔猪全断奶,由于仔猪7天龄就开始教槽,断奶的仔猪吃料正常。在产床上饲养了3天,4单元卖了223头仔猪,平均公斤,次猪11头。第2批:x月x号断奶,x月x号卖305头,均重公斤,次猪17头。二饲养总结1产前准备工作。产前先要准备用具,保温灯、饲料车、扫帚、水盆、
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