贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程施工组织设计

贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程施工组织设计投标人：青海宏亚水电工程有限公司二0一四年七月十六日贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司施工组织设计目录第一章施工总体规划一、标书编制说明、编制依据、指导思想及编制原则二、施工总体目标三、施工总布置概述第二章工程概况一、工程概况二、施工条件分析第三章施工总平面布置及说明一、施工总平面布置二、施工布置原则三、施工规划及施工总进度四、材料供应计划第四章施工组织机构一、组织机构二、各部门及主要管理职责三、主要管理岗位证职责第五章施工方法及进度控制一、管道施工二、阀门井施工三、施工进度安排第六章质量和进度保证措施一、创优规划和质量目标二、质量保证措施三、工期保证措施第七章安全、文明施工体系及保证措施一、安全目标二、安全保证体系三、安全保证措施四、环境保护措施五、文明施工组织措施第八章雨季施工措施第九章农民工工资支付承诺与保障措施第九章其它施工措施贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司第一章施工总体规划一、标书编制说明、编制依据，指导思想及编制原则（一）、编制说明在全面、系统地阅读招标文件并采集信息和收集编标资料的基础上，以满足招标文件的全部要求为基本原则。同时根据类似工程施工经验、结合本工程的特点及难点，本着实事求是的科学态度和忠实业主、诚信服务的宗旨编写本工程的施工组织设计。（二）、编制依据⑴、贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程施工招标文件。⑵、现行相关的施工技术规范及验收规范、规程；⑶、我公司积累的成熟的施工技术、先进的施工方法、丰富的施工经验和精良的机械设备。（三）、指导思想⑴、通过对劳力、资金、机械、材料、施工方案的合理组织和安排，力求实现造价、工期、质量、安全的最佳组合，完成工程任务。⑵、坚持先进性、科学性和适用性相统一的原则，做到精心组织施工、统筹管理、合理安排，以质量创信誉，以工期树形象、以安全作保证、以管理创效益。（四）、编制原则⑴、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。⑵、优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的实现。同时在施工中强化标贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司准化管理，控制施工成本，控制工程造价。⑶、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程中的关键工序进行多种施工方案综合比较，最大限度确保在空间和时间上的平衡。⑷、确保工期的原则：根据本合同工程的工期节点要求，正确选用科学、合理、周密的施工方案，施工方法，合理安排施工进度，科学组织，统筹安排、均衡生产，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业，确保工期目标的实现。⑸、科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。⑹、合理布局的原则：根据本合同工程的任务量和管理目标的要求以及根据招标文件提供的现场施工平面，在规定的施工区域内合理布置临时设施，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工要求。二、施工总体目标（一）、工程质量目标我公司坚持“精心施工，创造优良工程；优质服务，提升企业信誉；持续改进，满足顾客要求；以人为本，保障健康安全”的管理方针。工程质量达到优良等级，单元工程合格率100%，主要单元工程优良率85%，单位工程达到优良等级。（二）、工程安全目标贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，具体有如下目标：⑴、在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故；⑵、杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；⑶、杜绝重大火灾事故，控制轻伤事故发生频率；⑷、特种作业人员持证上岗率达100%；⑸、事故隐患整改率达100%；⑹、职工安全教育率达100%。（三）工期目标本工程招标文件要求2014年7月27日开工，计划2014年10月27日完工。我公司精心组织、科学管理，严格按照发包人招标文件规定的控制性工期和投标施工组织设计和进度计划，确保按工期完成合同规定的以及施工期发包人根据实际情况指定的工作项目。（四）成本目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与发包人、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。（五）文明施工目标在本工程施工期间，我单位将认真履行合同，正确处理好与发包人、监理和设计单位的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”。创建文明工区、厂区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到国内先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。三、施工总布置简述根据上述的工程特点及施工现场情况，结合多年的施工经验及工程的施工强度要求，我公司决定抽调具有相关施工经验的精干的专业施工队伍及专业技术人员，组成施工项目部，根据任务的不同现场分为三个专业施工队。一队为土方开挖、回填队，配备1.0m3挖掘机2台，推土机1台，从事土方的开挖及夯填等作业。二队负责管道铺设、配件安装及试压施工。三队负责阀门井施工工作。各队根据施工任务细分为不同的作业班组，任务明确，责任到人，进行施工。施工方法上，进入工地后，首先进行土方开挖工作。本工程进点初期，先用帐篷安置项目部管理人员及施工队伍，随后立即开始施工临时设施建设。由于本工程规模大、战线长，而且施工区平均处在海拔3000米以上，故给施工带来了一点的难度，为了合理的安排工期，我公司经过认真研究制定了如下施工工期：2014年7月27日—2014年10月27日。主要控制工期如下：施工准备：2014年7月27日—2014年8月5日土方开挖：2014年8月6日—2014年9月30日管道铺设、配件安装：2014年8月15日—2014年10月5日贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司管道试压：2014年8月20日—2014年10月10日阀门井施工：2014年9月1日—2014年10月15日。土方回填：2014年8月25日—2014年10月20日施工场地及竣工验收资料整理：2014年10月21日—2014年10月27日。(详见施工进度横道图)贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司第二章工程概况一、工程概况（一）地理位置项目区位于贵南县茫曲镇，茫曲镇为贵南县县政府所在地，位于县境南部。（二）气候条件项目区属高原大陆性气候，气温垂直变化明显，日较差大，年较差小，无四季之分，只有干湿或冷暖两季。太阳辐射强，日照时间长，光热资源丰富，无霜期短暂，降水量较少，且季节分配不均。项目区内年均气温0.5℃，最高气温24℃，最低气温为-16℃，最大冻土深为2.5m。（三）天然建筑材料砼骨料及块石从附近的砂石料场购买。（四）施工交通条件⑴对外交通对外施工道路情况较好，交通比较便利。⑵场内交通项目区内有乡村硬化道路相连，可以满足施工的运输需求。（五）施工期水、电供应等条件施工期间生活、生产用水采用手扶拖拉机运输和水泵抽水相结合的方法从附近水源拉运，以满足施工要求。施工期间生活、生产用电以项目部自备60kw移动式柴油发电机。贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司施工通信方式采用对讲机和移动电话。工程施工期间所需生活必需品主要依靠贵南县供应。二、施工条件分析生活、施工用水可从附近水源拉运，生活、施工用电由施工单位自备柴油发电机解决。该工程规模较小，结构简单，施工强度低，但该工程单位工程相对分散，需加强各施工环节的管理。基础开挖和回填以机械为主，人工为辅。该工程建设工期计划93日历天。贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司第三章施工总平面布置及说明一、施工总平面布置从施工现场的场地看，工程布置在项目区内地势平坦处。1、场内交通：施工场地面积广，但其间有乡间道路相同，可满足施工道路的要求。2、砂、石料场：利用平整场地堆放砂、石料。3、仓库及临时住房：修建在工程区比较安全的平坦地带。4、施工项目部：项目部布置在项目区内地势平坦处，便于施工管理。5、水电供应：用电由施工单位自备柴油发电机解决，生活、生产用电可从附近水源拉运。二、施工布置原则1、由于规模不大，工期紧，因此应从简布置，就近临时布置；2、应有利于生产，便于管理不污染环境、水源；3、充分利用工地周围现有的临时设施和地形。三、施工规划及施工总进度规划原则：合理布局，突出重点，全面展开，平行作业，科学组织，均衡生产，确保工期。施工准备工作是全面开工的前提和先决条件，它直接影响到施工任务的完成。涉及本工程的临时施工供水、供电系统，供料系统，混凝土搅拌系统，施工通信系统，机械修配站、仓库房和临时房屋、公用设施等工程进行统筹规划，优先重点，早日施工，早日建好，为主体工程的贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司施工创造有利条件。总工期：总进度详见《施工进度横道图》。若建设单位对工期另有要求，我们将相应调整实际工期以满足工期的变化要求。四、材料供应计划1、材料购置的原则（1）材料供应由项目部保障部和试验室负责调查、试验鉴定。购置前对供应商进行合格分供方评价，优先使用通用国际质量体系认证的供应商。保障部负责采购和管理，施工队根据施工需要报材料需求计划，经项目部合同部审核后交保障部负责供应。（2）试验室加强材料的检验，对于工程所需材料，均由试验室取样检验合格后，再进行批量进货。对于进入现场的每批材料，仍由试验室按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。杜绝不合格的材料用到工程之中；保障部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；合同部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。2、材料的供应方式水泥、钢筋等施工材料以及柴油、汽油等消耗材料均可从西宁供应商购买，汽车运至工地。砼粗细骨料及块石料从项目区附近的料场购买运至工地。贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司第四章施工组织机构一、组织机构组织机构图项目由项目经理、工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层，项目部下设4个职能科室，构成施工管理中层。根据本合同工程内容，将拟派3个专业施工队形成工程项目的现场实施层。该项目部经理部负责按设计施工图和国家现行规范的要求，保证质量，保证工期完成该项目。在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。项目经理技术负责人质检员工程技术部质量安检科物资科经营科建筑物施工队土方施工队UPVC及PE管道安装队安全员贵南县茫曲镇寄宿制学校饮水工程投标文件青海宏亚水电工程有限公司二、各部门及主要管理职责（1）施工技术科施工技术科下设调度室和技术室。调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。（2）质量安全科质量安全科下设安全监察室和质量检查