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幼儿园教育教学改进活动方案(案例)(通用5篇)关于幼儿园教育教学改进活动方案10我们应该怎么制定幼儿园的教育教学改进方案呢?方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。下面是网友给大家分享的“幼儿园教育教学改进活动方案(案例)(通用5篇)”,仅供参考希望能帮助到大家。幼儿园教育教学改进活动方案【第一篇】一、指导思想本着修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高教学能力,履行职责,充分发挥表率作用,创新发展的目的,针对我校教学工作存在的问题和不足,制定整改方案。二、认真分析,找准教学管理存在的问题根据现代化达标检查组反馈意见,我们对教学工作进行认真的分析,找准问题,制定整改措施。存在的问题:(1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,如何有效训练缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师教学存在反思滞后现象,业绩不突出。(5)教师队伍建设工作中,引领发挥骨干教师作用,导向激励作用发挥的还不到位。三、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。针对上述教学各方面情况的分析,教务处制定如下措施进行整改。(一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。(二)加强制度建设,规范教学常规管理1.组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。2.通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,督促教师复备课,写课后反思及对学困生的辅导。3.继续深化评价内容和评价方式改革。在评价内容方面,增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。(三)深化课堂教学的实践研究,在提升学生学力上下功夫1.着力探索高效教学,积极探索双向导学教学模式力促对学生倾听、表达、建构能力的培养的有效举措,反思问题,研讨共性,确立人人上课,听、评、议课专题论坛,帮助教师转变教学观念,优化教学策略。2.以素质教育内涵为中心,引导教师深入研究学科知识规律和学生这个主体的学习规律,进一步探索管用、实用的教学方法,不断提高课堂教学效率、效果和效率,逐步构建各个学科的基本教学模式为学生提供更加适合的教育。(四)加强校本教研,规范学科教研组活动1.广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。建立教研组长例会制度,及时研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,指导教研组确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开两次学科质量分析会,提出改进意见。2.继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。3.继续推进先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制度和先进教研组评选办法,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。(五)加强队伍建设,提升教学能力水平1.不断学习和实践,提升干部教学指导能力提高干部的教学指导能力,加强领导干部深入一线,深入教研组,深入课堂对课堂实践的跟踪服务。完善干部与教师共同研讨教学、教材、学生日常化的工作机制,进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,促进课堂教学指导能力的提高。2.强化教师基本功培训,促进教师专业化发展抓住教师教学基本功培训与展示活动这一契机,加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导。通过领导干部、教研组长对教师互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。3.细化教师培养工程序列层次,打造名师引领后进通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。修订骨干教师考核工作方案,为其搭建展示平台,支持鼓励骨干教师外出学习和跨校联合教研等学术交流活动,努力提高骨干教师的辐射影响力。4.着力引导广大教师树立终身学习的理念,制定自我发展的规划和学习的方案。结合学校的改革和发展自觉提高实施素质教育的能力。将形势教育、政策学习纳入教师专业发展的规划,不断提升教师培训的高度和深度,引领他们确立职业理想帮助他们强化社会责任。总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。幼儿园教育教学改进活动方案【第二篇】为更好落实海南省中部片区教育教学视导组在我校“视导”后的反馈意见,强化教育教学常规管理,有针对性开展校本教研,提高课堂教学效果,促进教育教学质量的提升,结合工作实际,特制定本整改方案。一、指导思想以新课改目标为指导纲要,确定“三抓”(抓管理、抓教研、抓课堂)工作思路,以德育系列活动带动“校风、班风、学风”的培植形成,逐渐推助教育教学质量提升。二、视导工作反馈情况(一)教学常规管理1、课程开齐,课时开足,开设弟子规课程,对学生德育工作有帮助。2、教学有计划、有总结、有反思;教学计划部分脱离学生实际,忽略学情;反思有抄袭现象,能反映本学科教学过程存在的实际问题和有效的改进措施的很少。3、教学常规有检查,但定期检查不及时、滞后。4、作业批发基本达标,一部分教师量不达标。作业上交率不高,其中有一个班15个学生不交作业;批改不细致,存在应付现象,缺少鼓励性评语,不能很好利用免费的教辅用书进行作业布置。5、考试组织有序,都能按要求进行。教师很少命题,只沿用其他学校或研训中心的试题,不符合学生实际,试题不适合学生,造成题目偏难,低分率高,合格率低,不利于培养学生学习的信心。针对九年级毕业班,能制定“培优补差”计划和措施,并按照计划进行辅导,但责任不够细化。学校层面试卷分析还不够,没有很好用数据分析改进课堂教学。(二)校本教研工作1、教学教研有制度,但缺少措施。部分科组计划有抄袭现象。2、校本教研经费有保障。学校积极派老师外出参加各级各类培训学习。3、教研形式单一,内容单调,形式化较多,缺少集体备课和网络研讨。科组活动=听课?集体备课只停留在计划中。4、教研活动无主题,无针对性,没有针对教学实际中存在的问题进行研讨和改进。(三)课堂教学情况专家组共听课共22节,其中评为优秀3节,良好10节,一般9节。1、语文科。对文本解读不够深入,讲授时一带而过,只停留在表面上,分析不够深入。教师语言较琐碎,不规范,带有调侃语气,学生阅读校少。教学设计问题比较大,学生不容易落实。2、数学科。板书不规范,概念板书过多,讲析时未用数学语言表达,设计问题要降低难度,让更好的学生参与到课堂教学活动中来,要少讲多练。很多学生无练习本练习。3、历史科。导入新课后无明确学习目标。八年级忽略文本阅读材料,七年级和九年级基本做到,历史阅读材料要留出足够的时间,让学生思考,注意培养学生阅读材料的能力。幼儿园教育教学改进活动方案【第三篇】一、数学组整改目标1、在培养学生掌握数学基础知识的同时,不断提高学生的数学思维能力以及数学探索能力,从而培养学生能以所学的数学知识解决实际问题的能力。2、尝试教学模式的改变,使数学课堂能够成为学生动手实践、自主探索、合作交流的有效载体,教师成为教学活动的组织者、引导者与合作者。3、充分考虑现代信息技术与数学课程的整合,将现代信息技术引入数学课程,为学生营造主动、自主、生动活泼的学习数学的环境。4、进一步提高学生的数学素养,使学生具有较强的数学能力为终身学习和有个性的发展奠定基础。5、认真搞好教学研究,争取在研究性学习、校本课程开发方面取得突破性进展,形成特色,从而不断提高教师的教科研水平。6、细化、优化各项常规工作,发挥教研组每位教师的主观能动性,有序、有效、积极的开展各项数学教学活动。7、注重骨干培养和带教工作,提升组员整体素质。进一步规范教学行为,提高教学质量。以学校教学工作检查为契机,营造教研氛围。8、继续强化协作精神,创建团结、和谐,充满创新与活力的优秀教研组,出色完成学校各项工作。二、数学组整改内容1、教学计划:经检查,我校有相当一部分教师计划不规范,内容过简,流于形式,教学进度不一致。因此,要求制订计划内容过简、进度不一致的教师重新制订教学计划。从下学期开始,数学组应该把教学计划贴在备课奔上。教师务必根据计划安排设计自己的教学进度且同一年级同一学科的教学进度必须一致。计划制订后,交教研组长审查,教研组长审核可以使用方可签字。2、集体备课每周5下午是数学组集体备课时间,有备课组长负责。教研组长组织组内教师制定出切实可行的集体备课计划。集体备课必须在个人钻研的基础上进行。在集体备课之前,个人必须先通览本单元教材,按集体备课的要求考虑好自己的意见,进行一次备课;再参加集体研究,共同讨论,进行二次备课。3、青年教师培养:以对学校高度负责的态度落实中学青年教师培养计划,精心做好每一个环节的工作,要求指导教师制定好自己的帮带计划,收集好自己的帮带材料,建立帮带对象的成长档案,青年教师要主动、积极、热心地请求帮带老师,制定好自己的成长计划,收集好自己的成长材料,每学期结束时将两种材料同时交教务处备查。此条贯穿全学年.5、学生作业:每2周抽查一次学生作业,作业次数参照丹徒实验学校格致集的要求,检查人员由教研组长、备课组长组成,检查后填写记录表,凡学生作业明显不合要求的,组内考核扣分。6、备课笔记:各教研组要组织全组人员对本组的每一位教师的笔记进行评议,发现明显不符合要求(如过简、明显滞后、明显超前、以旧充新应付检查)的责令其限期改正,对刚分配的青年教师,教研组长及指导教师认真指导写好教案,配合教务处每2周抽查一次教学人员的备课笔记并做好记录。7、课堂教学:要求教师改进教学方法,按新课程理念组织教学,严禁一言堂,严禁死抠书本。每学期老教师要开设两节示范课,青年教师每个月要上一节示范课。三、数学组整改措施1、强教学常规管理。全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。2、好教学质量检测。每一位教师都要树立质量为主的思想,继续做好培优辅差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。在调研后要认真做好质量分析。根据学科平时考查、期末考试及市抽测的班级合格率、优秀率在年级组的名次进行考核。3、重视培养特长生,把兴趣组活动逐步走向课程化,规范化。每个兴趣组有切实辅导成绩,成为学校学生参加学科竞赛的生力军。4、加强课堂教学研讨。要把抓课堂质量作为教学工作的重中之重。形成“立体互动的课堂指导监控”网络。组织学习课堂教学的基本理论和要求,形成新授课、复习课、评讲课以及新课程的具有范中特色的教学模式;做到加大听课密度,统筹安排好备课组互听课、教研组观摩课、赛课互相学习课等听课评课活动,让教师在听课中相互学习,共同提高。5、切实做好集体备课工作。规范教学过程的管理,抓实抓细每个流程。实实在在地抓好备课和集体备课工作,保证集体备课“三定”(定地点、定时间、定检查)“三统一”(即“统一进度、统一初案、统一练习”),强化组
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