杭州某框架结构多层住宅群施工组织设计

1第一章、工程概况第一节、工程概况：**社区安置房（三期）工程Ⅱ标工程位于**区**街道**村。本标段包括:50、51、52、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63#住宅楼、10~12#地下车库及居委会。工程由杭州**区人民政府城厢街道办事处开发建设的，杭州**建筑设计研究院设计。一、建筑概况：住宅楼层数为六层，地下车库地下一层及居委会三层，框架结构。建筑总高为：23.2米。建筑面积44173.92M2。二、建筑主要装饰概况：部位主要做法外墙外墙涂料、面砖面层、花岗岩面层楼地面细石混凝土、花岗岩面层、水泥砂浆天棚1：3水泥砂浆刮糙、涂料刷白内墙混合砂浆底纸筋灰面屋面平屋面现浇钢筋混凝土板；120厚保温层；水泥砂浆找平层；APAO防水层；细石混凝土坡屋面现浇钢筋混凝土板；水泥砂浆找平层；防水涂料；挂瓦条；黑灰色混凝土瓦门窗工程木质门、铝合金门窗等。2三、主要结构概况：基础管桩上承台基础，桩径为Φ500、Φ600，砼垫层C15；主体框架结构、梁、板、柱为钢筋砼现浇结构，砼强度等级C25。墙体士0.000以下采用MU10机制砖，M10水泥砂浆；士0.000以上MU10多孔砖，用M5混合砂浆砌筑。四、安装概况：其水系统主要包括：给水系统、污、废水系统、雨水系统、消火栓系统；电气设计主要含：照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地等。通风设计主要含：地下室通风系统等。五、场地情况：地形较平坦，现场地三通一平工作已基本完成，现场施工用水电已接至现场，具备招标开工条件。士0.000标高相当于黄海系标高6.0m。第二节、工程特点：1、本工程施工包括工程施工图范围内的土建及水电安装工程，实行包工包料总承包。2、工程现场条件：施工道路、用电、用水已接通，交通运输方便，已达到工程开工要求。3、工程施工工期：本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验，确定工期为220日历天。第三节、施工重点及难点：根据工程特点，结合我公司以往施工经验，经对本工程进行分析，本3工程施工中具有以下重点和难点，在工程施工中应特别注意。1、地下室施工：土方实际开挖深在3.73ｍ左右，地下水位高，施工时须引起重视，做好基坑排水和和土方施工的衔接、交叉、配合工作。正确处理好降水排水问题对基础施工起着关键作用，地下室工程施工的关键是抗渗。2、工程采用预应力管桩，确保桩的施工质量是基础施工的关键；3、主体结构施工：主体工程施工中要特别控制好模板和砼的质量，处理好柱模板与梁板节点的关系，确保模板拼缝密实，有足够的刚度，保证不变形，不炸模。砼采用泵送商品砼，以加快施工进度，砼振捣做到分层浇捣，控制合理的振捣时间，做到振捣密实、不漏振不离析，重视梁板与柱交接处砼结构施工质量，防止夹渣等质量通病的产生。4、装饰工程施工：（1）外墙装饰：外墙采用涂料、花岗岩、面砖，外墙涂料墙面施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝，防治起鼓、开裂、龟裂现象发生，注意窗台、窗套等线条的细部施工质量，控制外墙涂料涂刷时墙面湿度、色泽均匀、一致。花岗岩施工注重石材的选色、干挂卡件的材料质量和结构胶的施工质量。使花岗岩横平竖直、表面平整，色泽均匀，整个工程显得美丽大方。面砖施工主要为排板，控制缝隙均匀、线条顺直、表面平整、粘结牢固。（2）内墙装饰：内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳、不空鼓、不开裂，4要特别重视大厅、楼梯等公共部份的装饰质量，让人显得舒适，得到美感。（3）室内细木装饰：细木装饰施工时做到表面平整、线条清昕、轮廓分明、油漆木纹清昕。5、屋面工程施工首先做好结构自防水，严格控制砼级配、水灰比和塌落度，建议在屋面砼中掺入适量的微膨胀剂，施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意细部质量，控制搭接长度，严格按国家及省、市有关规定执行。第三节、拟用的施工规范:1、《工程测量规范》(GB50026—93)；2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)；3、《建筑地面工程施工质量验收》（GB50209—2002）4、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）5、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；6、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）；7、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）；8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；9、《通风及空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）；10、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）；11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；12、《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27—2001）；13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；14、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）；515、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）；17、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）；18、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；19、《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111—98）；20、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）；21、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。22、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）23、《智能建筑工程施工质量验收规范》24、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）25、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）6第二章、工程目标和实施措施第一节、工程目标：我们项目部将在人力、物力、财力上全力以赴，在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下，结合本公司优秀的管理机制和强大的综合实力，励精图治、努力拼搏、科学管理、精心施工，以期达到如下施工目标：1、质量目标：工程质量确保达到合格。2、工期目标：确定施工总工期为240日历天。3、安全生产、文明施工目标：争创杭州市级安全生产、文明施工现场。4、管理目标：按公司制定的质量方针，发扬我公司企业精神，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量、加快工程进度，降低工程成本，信守合同条款，与各协作单位密切配合，认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导，使得总承保目标完全实现。5、环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响，使施工噪音、废污水排放等满足环境保护规定要求。第二节、实施措施：1、组织措施：我项目部在组织实施中，实行项目法施工，设立项目经理部；成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，是确保工程顺利完成的重要条件。项目经理部由项目经理、项目付经理、项目技术负责人、施工员、7质量员、安全员、材料员、关砌、翻样等组成。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效地解决施工中遇到的各类问题。在组织上确保工程目标的实现，并在本工程施工中再创佳绩。2、保证措施：1）目标的管理：按集团公司已通过GB/T19001-2000idtISO9001:2000,GB/T24001-1996idtISO14001-1996，OHSAS18001-1999标准三合一整合管理体系验收，将严格按照整合管理体系文件以及国家和省,市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标层层落实与分解，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。2）劳动力管理：目前，项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪，处在待命阶段，劳动力可随项目部投入本工程的施工。其次，可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，确保工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。3）材料管理：必须加强做好材料进场和管理工作，要求严格按照施工场布图进行材8料堆放，做到材料分类堆放、材料标识明确，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工进程中，按每月所编制作业计划，精确计算出计划材料需用量，填好材料计划表，确保材料供应充足、及时。②项目工程材料管理有工作经验人员，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力，这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实基础。4）协调管理：本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部的人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、材料供应商等单位的近外层关系，以确保工程的顺利进展。5）综合管理：①为确保工程顺利进展，必须要有一个安静的施工环境，必须加强治安消防管理工作。②做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步，以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章、施工部署第一节、施工准备工作1、定位测量：9项目管理部、施工人员马上进场，按照总平面图布置图的要求，进行工程定位、轴线复核，在复核无误前提下进行桩基施工、土方开挖、基础施工，基础完成后将轴线引到柱上，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审：我单位领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图，特别预留洞，埋件的标高，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图要求及结合总图布局，定出材料堆放位置、施工道路和临时设施，做好整个现场的砼硬化工作。并应符合《文明施工，安全生产技术措施》中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路：根据施工总体设计，按规定架设临时用电线路，具体架设要求详见有关施工用电的章节及施工用水、电平面布置图。现场输电线路及配电箱内一律按TN-SL三相五线制进行布线。布线示意图如下：101、工作接地；2、电气设备外露导电部分3、重复接地；L1，L2,L3相线，N工作零线，PE保护零线5、敷设施工临时用水管线：按照施工总体设计，根据建设方提供的水源，敷设临时用水管线，管线布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。具体敷设要求详见有关施工用水的章节及施工用水、电平面布置图。6、临时生活、生产用房的搭设：将按施工总体组织设计分生活、生产区。具体布置详见施工场布图，但生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工，安全生产技术措施》中有关要求。7、消防设施的设置：按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工，安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。118、编制劳动力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需用量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和成品、半成品需用量计划，按时、按量、按质组织进场。并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分准备之硬仗。并根据规范要求，进行各种材料的检查和试验，以保证工程质量和进度要求。10、编制施工机械计划：根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图施工机械位置做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。第二节、施工总体部署：根据本工程特点，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢结构工程的原则，及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。根据现场施工条件，模板、钢筋制作在现场木工车