就职演讲稿范文【汇编4篇】

就职演讲稿范文【汇编4篇】您了解编写主题演讲稿应该先从哪些方面入手吗？在谋划过程中，周密考虑至关重要。近年来，演讲稿的使用者越来越广泛，备受欢迎。它能够帮助我们更加准确地阐述自己的思想。网友为您分享的“就职演讲稿范文【汇编4篇】”，题为“就职演讲稿范文【汇编4篇】”，希望您从中获取有用信息！就职演讲稿篇【第一篇】各位领导，老师：大家上午好！刚才路部长宣读了对我的任命。我非常感谢组织给了我这样一个担当和成长的机会，更感谢大家对我的信任和支持！我们是一所新成立的学校，在教体局的正确领导下，短短几年内高考成绩连年破百，特色化办学初见成效。这是全体教职工精诚团结，克难奋进的结果。借此机会，向一直以来关心支持我们学校的各级领导和社会贤达表示衷心的感谢，向为××四中的发展付出心血、做出贡献的前任学校领导特别是刘××校长、离退休老同志和仍在岗位上默默奉献的全校教职工表示深深的敬意！同时，我们也应当看到，与本市其他学校乃至和全市全省一些学校相比，我们的发展速度还不够快，我们的老师还没有足够的尊严，走在××的街上还不能很骄傲很自豪地说自己是四中教师；我们的大多数老师还缺乏教育的幸福感，除了为学校工作，还有太多的俗物需要应付；我们很多的老师还缺少教育的成就感，以为自己只能教基础差的学生，学生最后也发展不到哪里去。作为新班子的班长，我愿意做三个规划设想：一、尊重。尊重老师的地位，尊重老师的工作，尊重老师的辛苦和付出，认真听取老师的意见，尽可能多地创作和提供教师成长的平台，打造更多的××名师，吕××名师，三晋名师乃至全国名师，让别人说起我们的老师时会竖大拇指夸赞，让我们的老师走出去能昂首挺胸，以四中老师的身份为骄傲，让我们四中老师能有尊严的生活。二、理解。设身处地了解每个教师，每块工作，争取做到了解情况、执行政策、解决困难，共同进步。学校里将逐步开设教工子弟阅读室，教工子弟游乐房，让我们的老师可以把孩子带到学校来上自习，同时，我们将逐步开设健身房、台球室、阅读室、休闲室，让我们学校真正成为一个愉快工作、幸福生活的地方，让老师们能在四中幸福而愉快的生活。三.发展。我们将继续开展修身讲堂，让一批有幸福有尊严有成就感的校友回学校现身示范，给学生更多的信心；我们会努力搞好理想信念教育，给更多的孩子以更加踏实可信的未来，让学生们能够充满理想，充满激情，积极主动的学习和生活；我们会尽可能拓展更多的渠道，让学生们有更多的展示机会；我们会搭建更多的平台，给学生们成长成才提供条件。让我们四中的成绩更骄人，让四中的孩子更优秀，让我们的教育更有成就感。当我们全心全意对待学生后，将来学生的一次小小回报都会是我们人生的一大幸福。从这个意义上说，老师是学生的恩人，老师也是在为自己培养恩人。让我们满怀爱心去对待每一个学生，让我们四中的老师更有尊严，更幸福，更有成就感的生活！我相信，“再长的路，一步一步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。”让我们从现在开始，迈开双脚，朝着明亮那方，相互搀扶着走，一步一步坚实地踏过！我相信，一切，才刚刚开始；一切，会悄然改变；让我们共同期待，共同努力。教育，犹如种子，肯用心，不能长成参天大树，也能盛开鲜花！我一定以身作则、身体力行、力争上游，以居之无倦行之以忠的精神和我的团队举洪荒之力成就一段美好的教育生活。就职演讲稿篇【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：今天我被任命为××县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。就职演讲稿篇【第三篇】我是xx中队的xxx。水本无波，相荡而起涟猗，石本无华，相撞而起火花。融入到大队部这个团体中，除了能以自身所长为同学们服务，还能够在工作实践中吸取、借鉴和学习他人长处，不断提高自身素质，培养良好的人际关系。这次我推荐我参加大队委员的竞选，由于我相信我有才干、也有愿望为大家服务。我为人诚实守信，勤奋好学，并乐于助人。也能团结同学，为集体争荣誉。拿破仑说过：不想当元帅的士兵不是一个好士兵。我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅大队委员。虽然我的成绩并不是最好的，但是热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点，帮助每一位需要我帮助的同学，能够耐心地帮助同学讲解习题。我在这些事情中付出，但也收获着，学习着在这些过程里，我深深地领会到助人为开心之本这句话的内涵。在学习方面，我也毫不含糊，虽然在语文方面有所欠缺，但其他科目也很不错。我从小学一年级，一直是中队干部，担任过中队劳动委员、文艺委员、副中队长，但是，我觉得过去已成为历史，重要的是把握现在，我会以愛因斯坦为榜樣，一如既往地认真做好每一件事，铭记不满足是向上的车轮，继续提高个人素质。七年的時間让我在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我清楚了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行我的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求我，由于我的一举一动都被同学们瞧在那儿，假如连我都管不好如何去管别人?当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝高处不胜寒的滋味。否则，会給今后的工作带来许多困难。这次竞选，我虽说不上势在必得，但我认为，我能站在这儿，就不是一个失败者。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。假如我竞选成功当上大队长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，我想我们都应该当个实干家，不需要那些漂亮的词汇来修饰。鲁迅爷爷曾说过这樣一句名言：俯首甘为孺子牛，牛吃的是草，挤出来的是奶。它不要求得到啥，献出的却很多很多。牛的精神、品格是崇高的。假如我是大队长，我愿当一头小黄牛，全心全意为大家服务，帮助队员克服困难，共渡难关，勤勤恳恳，任劳任怨。假如我是一名大队委员，我将很清楚地认识到我仍是一个平民，同一般队员相比，我并没有啥区别，只是大家信任我，我多了一份为大家服务的责任。我会牢记水能载舟，亦能覆舟这句话。故此，我将广泛了解大家的愿望，虚心听取各种意见，主动搜集各种反映，有事与大家商量，与大家一起学习，一起玩耍，一起成长!我相信一定会得到大家的支持和帮助!每一张选票，都凝聚着小伙伴对我的信任，我也真切地希望我能为大家说话，替大家做事，想你们所想，急你们所急，忠实地做你们的代表。请相信，我将用实际行动为少先队活动插上梦想的翅膀，让它飞向更加美好的明天!就职演讲稿篇【第四篇】XX企业作为国内家纺行业正在燃起的一颗星星，类似国际品牌AA，以“BB”的风格定位深受中产阶级白领人士的欢迎。本人鼓舞于中国家纺市场机遇的广阔前景、和XX蓬勃的发展生机，对品牌总监充满期待并满怀信心把它做好。在做本草案之前，通过以下途径对XX和行业做了概略调研了解，第一是通过企业网站，以及在淘宝、当当、拍拍等的官方电子商务网站；第二通过传统网络和新闻媒介系统进行了解；第三对终端门店进行了实地调研，主要去了C商场专柜和D专卖店。以此试图从企业文化精髓、产品力、传播推广力、形象力等多方位进行了解，以期做出的东西不要离题太远。但由于了解企业不够充分，加之时间紧，不免存在虚假认知之处，因此以下方案是基于浅显探查后作出，难免有不足之处，请指正。――假如我是XX品牌总监，将从基本面和切入面打造XX立体品牌战略。基本面即常规工作面，维护品牌、维持企业和部门良性运转；切入面即带有进攻性和能够在埃迪.蒙托某个品牌形象方面产生影响之处，切入面具有主动、创新、竞争性等特点。下面从A部分基本面和B部分切入面，对未来工作做个简单思路：A部分：基本面工作计划作为XX品牌总监，在基本面，将按以下方面展开实施：第一、调研了解市场：目前在国内家纺业，“强销售，弱市场；重扩张，轻品牌”的现象比较普遍，而只有品牌是长期拉动和提升销售的有力武器，这样的现实导致的结果是市场营销和品牌建设跟不上企业发展的步伐，从而影响了企业的总体战略。品牌总监的使命即为改变这种状况，使品牌成为企业发展的积极推动力量。包括：对外：了解外部宏观环境，包括产业、竞争、顾客、代理商等，充分了解现价段顾客对企业品牌认知度、信任度等，并向高层提供改进意见；对内：实时掌握并使员工把持与XX高度一致的战略愿景，故进行内部调研，包括员工评价、员工理念、企业文化等，从而实施有针对性的内部品牌建设方案。第二、制定品牌发展目标：调研的价值除了获得信息，找出不足，更重要的是指引制定切实可行的品牌发展目标，从而改进方法，使行动始终围绕品牌目标之核心运转。1、制定2~3年甚至更长时期的XX品牌发展目标；2、每年的品牌发展指数目标；3、品牌的社会目标；4、品牌的客户目标；5、客户关系管理目标（如以前的加盟商（客户）流失率20%，1年以后将至10%）；6、XXVI管理改善策略；7、品牌渠道改善方案等。8、……第三、品牌运营团队的建设与管理：品牌是一门大学问，特点是无形，谓之无形资产。正因为他的无形，所以品牌建设与管理更需要人的“悟性”去经营，这需要打造一支有品牌思维，有品牌细胞，能够精心捕捉品牌生命的人才团队。这样的团队一方面来自先天的基础，一方面也来自后天的交流培训，使大家围绕整个XX的战略目标高度统一思想，用共同的价值观建设XX品牌形象。品牌的建设不是一个人的工程，所以打造一支目标明确，行动迅速，能征善战，高度凝聚的品牌团队显得必须而且可行。第四、品牌推进行动计划的制定：这部分我将从两个方面予以实施：对外品牌形象推进和对内品牌形象推进，而对内品牌形象推进实际上就是良好的XX企业文化建设。1、对外品牌建设。通过广告、公关、媒体新闻、人际推广等方式从点点滴滴积累品牌资产，把别人觉得不必要的，不起眼的，遗弃的东西需有心积累，不断汇集，最终变成品牌资本。关于媒介：经营品牌很大程度上是在经营媒体。于是，如何管理好媒体，与媒体广交朋友成为品牌总监的重要一环，我们将以媒体答谢会、茶会、沟通会等形式深入对话媒体，不断提升和强化XX品牌在媒体中的话语权。关于公关：常常举办一些公关活动对品牌提升是有用的，现实中公关活动比硬性广告在建立品牌形象方面更具有效性。比如前期XX在COCOPAK举行的“低碳环保.时尚潮!”的推广会，虽然主题不够有冲击力，这也是一些小规模的公关措施。公关活动需要精心策划，长短各宜，制定详细品牌推广计划并以品牌思维才会起到作用，否则会被搞成自娱自乐的节目。我相信，我们XX今后将会做得更好。2、对内品牌建设。主要将在CIS系统内建设良好的企业文化。第五、定期的品牌总结：每季度至少每半年的品牌推广总结。一个企业尤其是即将上市的企业，经常会有广告、公关、市场销售推广等活动，每一项每一次的活动都是品牌资产积累的过程，因此每一次活动后都应进行相应效果评估，提供总结报告。比如XX在COCOPAK举行的推广会效果如何？应该有个说法，便于以后方案参考。第六、本部门员工的绩效考核与评定：这主要是根据XX的考核评定办法，加上部门标准进行。第七、为企